Kanban Manager mit KI-Zertifizierung (KMC) – E-Learning (Prüfung inklusive)
Kanban Manager mit KI-Zertifizierung (KMC) – E-Learning (Prüfung inklusive)
Der Kurs Kanban Manager with AI Certified (KMC) richtet sich an Fachkräfte, die ein tiefgehendes Verständnis von Kanban-Prinzipien, Rollen, Artefakten und Prozessen erwerben möchten. Er vermittelt praxisnahe Fähigkeiten, um Kanban effektiv zu implementieren und zu steuern, strategische Ausrichtung zu fördern, die Zusammenarbeit zu verbessern und messbares Performance-Tracking über Teams und Organisationen hinweg zu ermöglichen.
Der Kurs zielt darauf ab, eine solide Grundlage im Kanban-Management aufzubauen und Fachkräfte zu befähigen, flow-basierte, iterative Arbeit sicher zu steuern. Der Fokus liegt auf dem Design…
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Kanban Manager mit KI-Zertifizierung (KMC) – E-Learning (Prüfung inklusive)
Der Kurs Kanban Manager with AI Certified (KMC) richtet sich an Fachkräfte, die ein tiefgehendes Verständnis von Kanban-Prinzipien, Rollen, Artefakten und Prozessen erwerben möchten. Er vermittelt praxisnahe Fähigkeiten, um Kanban effektiv zu implementieren und zu steuern, strategische Ausrichtung zu fördern, die Zusammenarbeit zu verbessern und messbares Performance-Tracking über Teams und Organisationen hinweg zu ermöglichen.
Der Kurs zielt darauf ab, eine solide Grundlage im Kanban-Management aufzubauen und Fachkräfte zu befähigen, flow-basierte, iterative Arbeit sicher zu steuern. Der Fokus liegt auf dem Design und der Optimierung von Workflows für mehr Transparenz und planbare Lieferung sowie auf der Stärkung von Führungskompetenzen in Koordination, Priorisierung und kontinuierlicher Verbesserung.
Teilnehmende lernen, Kanban-Metriken und Reports für datenbasierte Entscheidungen zu nutzen, die Zusammenarbeit durch feste Cadences und Feedback-Schleifen zu verbessern und Kanban-Implementierungen mithilfe strukturierter Workflows, KPIs und KI-gestützter Tools zu skalieren. Zudem wird eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung gefördert und die Vorbereitung auf die KMC-Zertifizierungsprüfung durch die Beherrschung der KBOK™-Konzepte, Artefakte und Praktiken unterstützt.
INKLUSIVE
- Kurs- und Lernmaterial in Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Deutsch
- Einsteigerfreundlich für Berufseinsteiger im Business-Analyse-Bereich
- 180 Tage Zugriff auf die E-Learning-Plattform (selbstgesteuertes Lernen)
- 2,5 Stunden Videomaterial insgesamt
- Empfohlene Lernzeit: 10 Stunden
- Hochwertiges praxisnahes Training mit Rollenspielen und Fallstudien
- Lernunterlagen mit Übungen und sofortiger Online-Korrektur
- Kostenlose KBOK®-Guides enthalten
- Prüfungsvoucher inklusive (gültig für 1 Jahr, Online-Prüfung jederzeit möglich)
- Zertifikat nach Kursabschluss
- BONUS: Kanban Essentials with AI Certified (KEC) – E-Learning inklusive (mit Prüfung)
LERNZIELE
- Grundlagen von Kanban verstehen (Ursprung, Nutzen, KBOK™-Guide)
- Kanban-Prinzipien zur Verbesserung von Effizienz, Transparenz und Zusammenarbeit anwenden
- Rollen definieren und Kanban-Artefakte (Boards, Backlogs) verwalten
- Kennzahlen und Reports zur Leistungsanalyse und Engpasserkennung nutzen
- Kanban-Cadences zur Teamabstimmung einsetzen
- Kanban-Systeme (Workflows, Backlogs, Policies) entwerfen und implementieren
- Arbeit effektiv mit Kanban-Methoden steuern
- Kontinuierliche Verbesserung durch Retrospektiven und Feedback fördern
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte, die Kanban-Teams führen und steuern möchten, insbesondere durch:
- Verständnis von Kanban-Prinzipien, Rollen, Metriken und Cadences
- Anwendung von Lean-Kanban-Praktiken
- Ausrichtung von Workflows an Geschäftszielen wie OKRs
Voraussetzungen
Es gibt keine verpflichtenden Voraussetzungen. Es wird jedoch empfohlen, zunächst die Zertifizierung Kanban Essentials with AI Certified (KEC) zu absolvieren, bevor man den Kanban Manager (KMC) Kurs belegt.
Prüfungsformat
- Multiple-Choice-Fragen
- 100 Fragen pro Prüfung
- 1 Punkt pro richtiger Antwort
- Keine Minuspunkte für falsche Antworten
- Dauer: 120 Minuten
- Online, ohne Aufsicht (unproctored)
- Insgesamt 3 Prüfungsversuche
Kursinhalte
Einführung in Kanban
- Ursprünge, Anwendungen und Vorteile
- Einführung in den KBOK™-Guide
Kanban-Prinzipien
- Empirische Prozesssteuerung
- Iterative Entwicklung
- Kollaborative Führung
- Wertbasierte Priorisierung
- Selbstorganisation und Visualisierung
Rollen und Artefakte
- Rollen: Product Owner, Kanban Manager, Teammitglieder, Stakeholder
- Artefakte: Aufgaben, Workflows, Backlogs, Kanban-Boards
- Nutzung in digitalen Kanban-Tools (SaaS)
Metriken und Reporting
- Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP
- Leistungsüberwachung und Engpassanalyse
Cadences und Zusammenarbeit
- Planung, Daily Stand-ups, Reviews, Retrospektiven
- Risiko- und Abstimmungsmeetings
- Kommunikation, Eskalationen und digitale Tools
Kanban-Setup
- Team- und Stakeholder-Definition
- Workflow-Design und Optimierung
- Nutzung strukturierter Tools und Inputs
Planung
- Strukturierung von Teams und Workflows
- Definition von Policies und KPIs
- Optimierung des Kanban-Systems
Ausführung
- Priorisierung, Zuweisung, Schätzung und Problemlösung
- Pflege von Artefakten und Erstellung von Reports/Deliverables
Kontinuierliche Verbesserung
- Durchführung von Retrospektiven
- Optimierung von Workflows, Boards und Dokumentation
FAQ
Über Kanbanstudy™
Kanbanstudy™ ist eine globale Akkreditierungsstelle für Kanban-Zertifizierungen und hat den KBOK™-Guide entwickelt – ein umfassendes Framework zur Anwendung von Kanban in Workflows und Geschäftsprozessen.
Zertifizierungen von Kanbanstudy™
- Kanban Essentials with AI Certified (KEC)
- Kanban Professional with AI Certified (KPC)
- Kanban Manager with AI Certified (KMC)
- Kanban Product Owner with AI Certified (KPOC)
- Kanban with Scrum, DevOps and OKR Certified (KSDOC)
Unterschiede der Kanban-Kurse
- KEC: Grundlagen von Kanban + Einführung in KI-Tools
- KPC: Fortgeschrittene Kanban-Techniken und KI-Integration
- KMC: Team- und Prozessmanagement mit Kanban + KI-gestützte Optimierung
- KPOC: Fokus auf Product Owner, Priorisierung und Backlog-Management
- KSDOC: Kombination aus Kanban, Scrum, DevOps und OKRs für agile Skalierung
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