Führen in Zeiten hoher Belastung

Kurzbeschreibung

Ob wir wollen oder nicht: die Leistungserwartungen steigen – Wettbewerbsdruck und kollektive Beschleunigung zwingen zum ‚Funktionieren’. Unternehmen brauchen leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter, doch sie haben auch eine Verantwortung für ihre Beschäftigten.

Der Workshop zeigt praxisbewährte Wege auf, was Führungskräfte tun können, um die Motivation und nachhaltige psychische Belastbarkeit von Mitarbeitern zu fördern, ohne diese zu ‚verheizen’.

Inhalte

• Wie gelingt der Balanceakt zwischen operativen, dringlichen Aufgaben und Führung als strategische Kernkompetenz?
• Was kann ich als Führungskraft tun, um die Belastbarkeit meiner Mitarbeiter zu stärken?
• Was bedeutet Arbeitsschutz unter dem Aspekt der Psychohygiene?
• Welche Rahmenbedingungen sind notwendig, damit Mitarbeiter leistungsstark bleiben?
• Wie kann ich rechtzeitig erkennen, wann meine Mitarbeiter an Leistungsgrenzen kommen und wie kann ich damit umgehen?
• Gesprächsführung bei heiklen Themen – wie gehe ich auf Mitarbeiter zu?
• Was bewegt und (de)motiviert meine Mitarbeiter tatsächlich?
• Wie kann ich schwierige Mitarbeiter-Situationen erkennen und konstruktiv lösen?
• Wie kann ich ungenutzte Mitarbeiterpotenziale erkennen und noch effektiver fördern?

Zielgruppe und Teilnehmerzahl

• Unternehmer, Gesellschafter, Führungskräfte, Personalverantwortliche
• maximal acht Teilnehmer

Methoden

• Trainer-Impulse
• Erfahrungsaustausch
• Fallbeispiele
• Selbstreflexion
• Transferübungen

Seminarleitung

Dr. Petra Hoffmann