Agiles Qualitätsmanagement

2 Tage Inhouse-Seminar agiles Qualitätsmanagement

Mit unserem individuellen Seminar verknüpfen wir Weiterbildung und QM-Beratung. Die Seminarteilnehmenden
erhalten neben der Qualifizierung, Impulse zur Verschlankung und Agilisierung Ihres Qualitätsmanagement-
systems. Gern greifen wir dabei auf Prozesse oder Stellen Ihres QM-Systems zurück, in denen es gerade
besondere Herausforderungen gibt. Diese werden in dem Seminar diskutiert und mögliche Lösungsstrategien
erarbeitet: win-win!

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende im Bereich Qualitätsmanagement und interne Auditor:innen, sowie an
Mitarbeitende und Führungskräfte mit Prozessverantwortung.

Ziele
Die Teilnehmenden kennen die Charakteristika des
agilen Qualitätsmanagements. Ihnen sind die
Differenzen zum klassischen QM-System deutlich.

Die Teilnehmer:innen können Potenziale und Grenzen
zur Agilisierung identifizieren, bewerten und
beurteilen. Durch die richtigen Maßnahmen wird die
Effizienz des Systems gesteigert.

Die Teilnehmenden können vorhandene Prozesse im
QMS zu agilen Prozessen weiterentwickeln.

Methoden
Das Seminar ist in acht 90-Minuten-Blöcke eingeteilt.
In jedem erhalten die Teilnehmenden einen
theoretischen Input, der anschließend in Übungen
und praktischen Fallarbeiten zum Einsatz kommt.
Zum Abschluss jedes Blocks werden die Ergebnisse
zusammengetragen und diskutiert.

Darüber hinaus werden zwei und sechs Wochen nach
Ende des Seminars zwei Coffee-Meetings angeboten.
In denen werden die gesammelten Erfahrungen
ausgetauscht und weitere hilfreiche Impulse durch die
Trainerin oder den Trainer gesetzt.

Inhalte

• Das klassische QM-System und die Norm DIN EN ISO 9001:2015
• Veränderte Rahmenbedingungen
• Was ist Agilität?
• Reifeparadigma
• Bedürfnisparadigma
• Unplanbarkeitsparadigma
• Kontextbezogene Agilität
• Vom PDCA zum DCA
• Analyse und Bewertung von Agilitätsanforderungen
• Ableiten des Handlungsleitfadens
• Agile Methoden
• Umsetzung in den betrieblichen Alltag

Das Ergebnis
Die Teilnehmenden erhalten einen effektiven Einstieg, bei dem das Erlernte unmittelbar angewendet wird.
Sie erhalten durch Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen einen direkten Zugang zur Agilität im QM.