Finanz- und Liquiditätsplanung [eL]
SI SEMINAR-INSTITUT e.K. bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Berlin, Bremen, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Stuttgart
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Ein neues Produkt, eine große Marketingkampagne, ein wichtiges Firmenevent oder vielleicht sogar ein Neubau, um Raum für Expansion zu schaffen: Im Verlauf eines Jahres bewältigt Ihr Unternehmen eine Vielzahl großer und kleiner Projekte. Darüber, welche dieser Projekte Sie in Angriff nehmen können, bestimmt allerdings nicht zuletzt die Liquidität Ihres Unternehmens. Ein solider Liquiditätsplan gewährleistet die Zahlungsfähigkeit und hilft Ihnen dabei, Projektplanung und Unternehmensentwicklung exakt auf die zur Verfügung stehenden finanziellen Ressourcen abzustimmen. In unserem Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung“ lernen Sie daher, Zahlungsflüsse und Kapitalbedarf präzise zu bestimmen.
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Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Ein neues Produkt, eine große Marketingkampagne, ein wichtiges Firmenevent oder vielleicht sogar ein Neubau, um Raum für Expansion zu schaffen: Im Verlauf eines Jahres bewältigt Ihr Unternehmen eine Vielzahl großer und kleiner Projekte. Darüber, welche dieser Projekte Sie in Angriff nehmen können, bestimmt allerdings nicht zuletzt die Liquidität Ihres Unternehmens. Ein solider Liquiditätsplan gewährleistet die Zahlungsfähigkeit und hilft Ihnen dabei, Projektplanung und Unternehmensentwicklung exakt auf die zur Verfügung stehenden finanziellen Ressourcen abzustimmen. In unserem Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung“ lernen Sie daher, Zahlungsflüsse und Kapitalbedarf präzise zu bestimmen.
Die Grundlagen des Finanzmanagements - kompakt und praxisnah
In unserem Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung“ lernen Sie den Liquiditätsplan als wirkungsvolles Instrument im Finanzmanagement und insbesondere im Finanzcontrolling kennen. Durch ihn werden alle Einnahmequellen und vor allem sämtliche Zahlungsflüsse sichtbar, die einem Unternehmen innerhalb einer bestimmten Planungsperiode voraussichtlich zur Verfügung stehen. Um Ihre Finanzplanung zu präzisieren, setzen Sie sich daher intensiv mit den verschiedenen Zahlungsflüssen im Unternehmen und auch mit den Grundlagen der Investitionsrechnung auseinander, bevor Sie sich der praktischen Arbeit an der Kapitalbedarfsplanung zuwenden. Dabei gewinnen Sie Routine in der Liquiditätsplanung und üben zugleich den Einsatz von Controlling-Methoden, um eventuelle Risikofaktoren frühzeitig aufzudecken.
Grundlagen des Finanzmanagements
> Rolle des Finanzmanagements im Unternehmen
> Analyse von Kapital und Vermögen
> Ausrichtungen des Finanzmanagements
> Liquidität und Liquiditätsplanung
> Sicheres Finanzmanagement
Zahlungsflüsse und Rentabilität
> Finanzierungsarten: Worauf muss ich achten?
> Innen- oder Außenfinanzierung? Vor- und Nachteile
> Aktien ausschütten? Beteiligungsfinanzierung und die Börse
> Darlehen und Kreditfinanzierung
> Prüfung der Kreditwürdigkeit
> Langfristige und kurzfristige Kredite
> Selbstfinanzierung
> Finanzierung aus Rückstellungen und Abschreibungen
> Verkauf von Sachanlagen und Umlaufvermögen
Grundlagen der Investition
> Arten der Investition
> Investitionsplan und Investitionsprozess
> Investitionsrechnungen
> Interne Unternehmensanalyse
> Scoring-Modell / Punktbewertungsverfahren
Finanzcontrolling
> Aufgabe des Controllings in der Finanzplanung
> Wie viel Kapital benötige ich? Die Kapitalbedarfsplanung
> Langfristige Finanzplanung
> Kurzfristige Finanzplanung
> Mittel des Finanzcontrollings
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