Requirements Management / Anforderungsmanagement

Dauer
2 Tage
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort
145 Startdaten

Requirements Management / Anforderungsmanagement

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Startdaten und Startorte
computer Online:
28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026
placeBasel
28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026
placeFreiburg
28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026
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placeStuttgart
28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026
placeZürich
28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026
computer Online:
18. Jun 2026 bis 19. Jun 2026
placeStuttgart
18. Jun 2026 bis 19. Jun 2026
placeZürich
18. Jun 2026 bis 19. Jun 2026
computer Online:
22. Jun 2026 bis 23. Jun 2026
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placeRegensburg
22. Jun 2026 bis 23. Jun 2026
Beschreibung
Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: Grundlagen:
  • Definition von Requirements
  • Ansätze des Requirements Managements in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREB
  • Hauptresultate der Anforderungsanalyse
  • Einbindung im Vorgehensmodell
Verwaltung der Anforderungen:
  • Nachverfolgbarkeit
  • Versionierung
  • Konfiguration
  • Überwachung und Verwaltung von Änderungen an Anforderungen
Change Management Prozess:
  • Ablauf des Change Managements
  • Konfigurationen und Anforderungen
  • Konfigurationsmanagement
  • Tracing und Verfolgung von Änderungen an Anforderungen
  • Change-Prozess und Transition-Prozess
Werkz…

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Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: Grundlagen:
  • Definition von Requirements
  • Ansätze des Requirements Managements in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREB
  • Hauptresultate der Anforderungsanalyse
  • Einbindung im Vorgehensmodell
Verwaltung der Anforderungen:
  • Nachverfolgbarkeit
  • Versionierung
  • Konfiguration
  • Überwachung und Verwaltung von Änderungen an Anforderungen
Change Management Prozess:
  • Ablauf des Change Managements
  • Konfigurationen und Anforderungen
  • Konfigurationsmanagement
  • Tracing und Verfolgung von Änderungen an Anforderungen
  • Change-Prozess und Transition-Prozess
Werkzeugunterstützung und -evaluation:
  • Überblick über Tools im Requirements Management
  • Implementierung von Tools
  • Beurteilung von Tools
  • Integration der CARE-Tools in die Tool-Landschaft der Entwicklung
Leistungsabnahme:
  • Strukturierung der Abnahmeprozesse
  • Überprüfungen und Prüfprozesse
  • Zeitpunkte für Prüfungen im Projekt
  • Prüfplan, Prüfprotokoll und Überprüfung von Anforderungen
  • Erstellung der Abnahmerichtlinie
Abschluss des Projekts aus der Perspektive der Anforderungen:
  • Ergebnissicherung des Requirements Engineering, Lessons learned
  • Aufbereitung für die Wiederverwendung
  • Management von Vorlagen für Anforderungen
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