Agiles Projektmanagement
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort, Online
- Startdatum und Ort
Agiles Projektmanagement
Bewertung:
Startdaten und Startorte
computer Online: 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026 |
placeFrankfurt 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026 |
placeKöln 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026 |
placeMadrid 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026 |
computer Online: 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
placeAugsburg 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
placeGraz 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
placeInnsbruck 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
placeMünchen 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
placeNürnberg 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
placePassau 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
placeRegensburg 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
placeSalzburg 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
placeWien 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
placeWürzburg 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026 |
computer Online: 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026 |
placeBerlin 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026 |
placeBremen 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026 |
placeDresden 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026 |
placeErfurt 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026 |
Beschreibung
Grundlagen
- Einführung in agiles Projektmanagement
- Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
- Phasen eines agilen Projektes
- Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden
- Scrum
- Kanban
- User Stories
- Timeboxing
- Inkremente
- Sprint Backlog
- Burndown Chart
- Rahmenbedingungen
- Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen
- Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern
- Rahmenbedingungen für agile Teams
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz
- Effektive Team- und Selbststeuerung
- Teamkommunikation
- Auftrag mit Feedback steuern …
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Grundlagen
- Einführung in agiles Projektmanagement
- Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
- Phasen eines agilen Projektes
- Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden
- Scrum
- Kanban
- User Stories
- Timeboxing
- Inkremente
- Sprint Backlog
- Burndown Chart
- Rahmenbedingungen
- Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen
- Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern
- Rahmenbedingungen für agile Teams
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz
- Effektive Team- und Selbststeuerung
- Teamkommunikation
- Auftrag mit Feedback steuern
- Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren
- Entscheidungen herbeiführen
- Projektfortschritt ermöglichen
- Projektinhalte beschreiben und strukturieren
- Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren
- Stakeholdermanagement
- Eskalationswege vereinbaren
- Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen
- Risiken betrachten, analysieren und vermeiden
- Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen
- Qualitätssicherung
- Wissensmanagement
- Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte
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