Managementberatung

Seminarangebote zu den Themen Team-, Konflikt- und Zeitmanagement

Sehr geehrter Damen und Herren,
Auf Marktsituationen immer schneller zu reagieren, setzt innovative Ideen und ein perfekte Arbeitsorganisation voraus. Während in Großbetreiben ein ganzer Heer von Manager dafür sorgt, lastet es in den Klein- und Mittelstandsbetrieben meist nur auf einigen wenigen Schultern. Leiter und Mitarbeiter in Klein- und Mittelstandsbetrieben sind oft wesentlich hören Anforderungen ausgesetzt. Gerade deshalb ist es wichtig, dass die Arbeit der Leiter und der Belegschaft gut funktioniert. Das Management eines Klein- oder Mittelstandsbetriebes unterscheidet sich deshalb wesentlich von den der Großbetriebe.

Folgende besondere Anforderungen sind deshalb für den Klein- und Mittelstand von Bedeutung:

1. Leiter haben oft multifunktionale Aufgaben und müssen an mehreren Stellen gleichzeitig agieren. Das heißt, sie brauchen gut funktionierende, weitgehend selbstständig arbeitende, Teams. Das fängt mit der richtigen Zusammensetzung an und endet mit der richtigen Führung.

2. Meist kennen sich alle Kollegen in einem Unternehmen persönlich. Das heißt, Konflikte, die vielleicht erst einmal nur zwischen wenigen Personen entstehen, können sich schnell ausbreiten und den Arbeitsablauf stören. Der Aufbau einer Konfliktkultur, zur Vermeidung von unnötigen Konflikten, und das professionelle Reagieren auf entstandene Konflikte hat deshalb eine besondere Bedeutung.

3. Leiter mit mehreren Aufgaben haben in der Regel wesentlich mehr Termine und müssen mehr Entscheidungen treffen. Der Zeitdruck ist höher. Ein gutes Zeitmanagement ist dadurch von größter Bedeutung.
Speziell dazu habe ich eine neue Seminarreihe entwickelt, die ich ihnen in diesem Schreiben vorstellen möchte.

Ich stelle ihnen hier die ersten 3 eintägigen Seminare vor.

1. Teammanagement:

- Schaffung von Rahmenbedingungen für gute Teamarbeit
- Die Entwicklung eines Teams
- Teamzusammensetzung
- Teamarbeit, Lösungsfindungsmethoden
- Aufgaben eines Teamleiters

2. Konfliktmanagement:

- Konfliktsignale erkennen
- Aufbau einer Konfliktkultur
- Konfliktentstehung
- Konfliktgespräche richtig führen und die richtige Verhandlungsstrategie anwenden
- Mobbing (Ebenen – Signale – Analyse – Vorgehensweise)

3. Zeitmanagement:

- Die „Keine- Zeit- Gesellschaft“ und ihre Folgen (Workaholism, Burn Out)
- Ziele setzen, in Übereinstimmung mit Vorgesetzten und Mitarbeiter
- Das Wesentliche erkennen
- Den Umgang mit der Zeit analysieren
- Zeitdiebe eliminieren
- Zeit planen (Tages-, Wochen-, Monats-, Jahresplanung)

Preis vor Ort::
800,-€ pro Seminar, zuzüglich 15,-€ pro Teilnehmer für die Seminarunterlagen, zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Preis pro Teilnehmer, pro Seminar, in den Seminarräumen des St. Michaels - Heim, Bismarckallee 23, Berlin- Grunewald:
95,-€, zuzüglich aller Seminarunterlagen und Pausenverpflegung.

Im Seminar erhalten alle Teilnehmer ca. 60 Seiten didaktisch gut aufbereitetes und praktisch leicht umzusetzendes Informationsmaterial. Dieses Material enthält auch ein praktisches, neuentwickeltes Analyse- und Steuerungsinstrumente. Mit diesen Instrumenten können sie gelerntes schnell umsetzen, Schwachstellen sofort erkennen und Maßnahmen zur Verbesserung der Managementarbeit im Unternehmen ableiten.

Speziell für Führungskräfte biete ich Einzelsitzungen:

1) Bei Stress-, Workaholism- oder Burnoutsymptomen

Hier setze ich im Coaching häufig meine Tages-, Wochen- und Monats und Jahresplanungsinstrumente ein.

Zum Beispiel:
- Gemeinsame Aufstellung eines speziellen Tagesplans
- Das WESENTLICHE erkennen und in die Planung aufnehmen.
- Besprechungen. Wie komme ich mit der Umsetzung zurecht? Was muss ich in der Planung ändern?
- Übergang zu langfristigen Planungen
- Visionen, Träume und Wünsche
- Besprechung realistischer Ziele und deren Umsetzung

2) Imageberatung

Image ist die initiierte Wirkung auf die Außenwelt zur Erreichung von individuellen Zielen. Imagebestreben die der Persönlichkeit nicht entsprechen können krank machen.
Bei meinem Coaching geht es deshalb in erst Linie darum, dass eigene Ich heraus zu stellen und damit wahrhaftig, glaubwürdig und erfolgreicher zu sein.

Die Schritte dazu sind:
- Erkennen der eigenen Persönlichkeit, der Talente, Begabungen und Schwächen
- Visionen, Träume, Wünsche
- Persönlichkeitsgerechte Zielstellungen
- Welche Menschen will ich erreichen?
- Imageaufbau die der eigenen Persönlichkeit entspricht und ihre Potenzen ausschöpft
- Persönlichkeitsentwicklung

3) Konfliktberatung

Konflikte wirken sich auf alle Bereich des täglichen Lebens aus. Bei richtigem Umgang mit ihnen, können sie zu wertvolle Impulse für eine Verbesserung der Arbeits- und Lebensqualität sein. Die Leistungsbereitschaft (Motivation) und das Leistungsvermögen werden dabei erhöht.

Gesprächsmodule dazu sind:
- Konfliktbeschreibung und Konfliktbeurteilung
- Eigentliche Konfliktursachen
- Konfliktlösungen
- Konfliktlösung auch in der Gruppe durch Moderation und Mediation.

Preis: 120,-€ pro Stunde ( Bei Buchung von mindestens 4 Stunden komme ich ins Unternehmen, innerhalb von Berlin )

Zu mir:

- Forschungs- und Entwicklungsarbeiten in den Fachgebieten Arbeitsökonomie, -organisation, -psychologie, und -pädagogik an der Technischen Universität Dresden.
- Promoviert mit dem Thema “ Qualitative Bewertung von Arbeitsaufgaben“.
- Ausbildung von Hochschulstudenten und Fernstudenten
- Entwicklung von neuen Lehrmethoden und Lehrmaterialien für Hochschulfernstudenten an der Zentralstelle für das Hochschulfernstudium.
- Leiter eines Instituts und Durchführung von Seminaren, zu allen Bereichen des Managements, insbesondere Team-, Konflikt-, Organisations-, Kommunikations- und Informationsmanagement .
- Tätig als Berater in diversen Unternehmen
- Autor diverser Management- Lehrhefte

Zur Terminabsprache oder bei Fragen, setzen sie sich bitte mit mir in Verbindung.

Mit freundlichen Grüßen

Dr. Lutz Knoche