Supply-Chain-Management (SCM) – Überblick
Startdaten und Startorte
placeHannover 2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Prenzlauer Berg 16. Apr 2024 bis 17. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 29. Apr 2024 bis 30. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 3. Jun 2024 bis 4. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Prenzlauer Berg 6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 13. Jun 2024 bis 14. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main 17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 24. Jun 2024 bis 25. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam 18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Prenzlauer Berg 6. Aug 2024 bis 7. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 12. Aug 2024 bis 13. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main 15. Aug 2024 bis 16. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 19. Aug 2024 bis 20. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit – anders als die Betriebswirtschaftslehre – nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“.
In diesem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie l…
Frequently asked questions
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Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit – anders als die Betriebswirtschaftslehre – nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“.
In diesem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie lernen, Prozesse entlang der Wertschöpfungskette in Hinsicht auf Leistung, Kosten, Risiken und Nachhaltigkeit optimieren.
- Analyse von SCM-Problemstellungen
- Theorie der Verfügungsrechte
- Prinzipal-Agent-Theorie
- Ressourcentheorie
- Die Abgrenzung Logistik und SCM
- Unterschiedliche Geschäftsfunktionen des SCM
- Strategische, taktische und operative Phase des SCM
- Supply-Chain-Strategie
- Supply-Chain-Design
- Der Peitscheneffekt und deren Ursache
- Supply-Chain Operations Reference Modells (SCOR-Modell)
- Verträge zur Optimierung der kompletten Supply Chain
- Rückkaufvereinbarung
- Revenue Sharing Vertrag
- Quantity flexibility contract
- Options Contract
- Das Konzept des Nachhaltigkeitsmanagements – Sustainable Supply-Chain-Management
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Controlling
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