Supply-Chain-Management (SCM) – Überblick

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Supply-Chain-Management (SCM) – Überblick

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Startdaten und Startorte

placeHannover
2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
16. Apr 2024 bis 17. Apr 2024
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placeLeipzig
29. Apr 2024 bis 30. Apr 2024
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placePotsdam
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placeHamburg
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeDüsseldorf
21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024
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placeNürnberg
3. Jun 2024 bis 4. Jun 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024
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placeHannover
10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024
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placeStuttgart
13. Jun 2024 bis 14. Jun 2024
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placeFrankfurt am Main
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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placeLeipzig
24. Jun 2024 bis 25. Jun 2024
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placeMünchen
8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024
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placeDüsseldorf
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
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placePotsdam
18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024
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placeHamburg
22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
6. Aug 2024 bis 7. Aug 2024
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placeNürnberg
12. Aug 2024 bis 13. Aug 2024
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placeFrankfurt am Main
15. Aug 2024 bis 16. Aug 2024
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placeStuttgart
19. Aug 2024 bis 20. Aug 2024
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Beschreibung

Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit – anders als die Betriebswirtschaftslehre – nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“.

In diesem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie l…

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Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit – anders als die Betriebswirtschaftslehre – nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“.

In diesem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie lernen, Prozesse entlang der Wertschöpfungskette in Hinsicht auf Leistung, Kosten, Risiken und Nachhaltigkeit optimieren.



  • Analyse von SCM-Problemstellungen
    • Theorie der Verfügungsrechte
    • Prinzipal-Agent-Theorie
    • Ressourcentheorie
  • Die Abgrenzung Logistik und SCM
  • Unterschiedliche Geschäftsfunktionen des SCM
  • Strategische, taktische und operative Phase des SCM
  • Supply-Chain-Strategie
  • Supply-Chain-Design
  • Der Peitscheneffekt und deren Ursache
  • Supply-Chain Operations Reference Modells (SCOR-Modell)
  • Verträge zur Optimierung der kompletten Supply Chain
    • Rückkaufvereinbarung
    • Revenue Sharing Vertrag
    • Quantity flexibility contract
    • Options Contract
  • Das Konzept des Nachhaltigkeitsmanagements – Sustainable Supply-Chain-Management


Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Controlling

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