Agiles Lernen
placeHamburg - Alter Wall 26. Mai 2026 bis 27. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 8. Jun 2026 bis 9. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 11. Jun 2026 bis 12. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 15. Jun 2026 bis 16. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 18. Jun 2026 bis 19. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 25. Jun 2026 bis 26. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 29. Jun 2026 bis 30. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 1. Jul 2026 bis 2. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 6. Jul 2026 bis 7. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 23. Jul 2026 bis 24. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 30. Jul 2026 bis 31. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 3. Aug 2026 bis 4. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 10. Aug 2026 bis 11. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 13. Aug 2026 bis 14. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 17. Aug 2026 bis 18. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 20. Aug 2026 bis 21. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 24. Aug 2026 bis 25. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 27. Aug 2026 bis 28. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 1. Sep 2026 bis 2. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, sich flexibel an neue Herausforderungen anzupassen, von entscheidender Bedeutung. Agiles Lernen ist ein moderner Ansatz, der es ermöglicht, Lernprozesse kontinuierlich und anpassungsfähig zu gestalten, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. Dieses Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die lernen möchten, wie sie agiles Lernen in ihren Teams und Unternehmen implementieren und fördern können.
Sie lernen in unserem Seminar, wie Sie durch agiles Lernen die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation steigern, die Motivation von Mitarbeitenden st…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, sich flexibel an neue Herausforderungen anzupassen, von entscheidender Bedeutung. Agiles Lernen ist ein moderner Ansatz, der es ermöglicht, Lernprozesse kontinuierlich und anpassungsfähig zu gestalten, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. Dieses Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die lernen möchten, wie sie agiles Lernen in ihren Teams und Unternehmen implementieren und fördern können.
Sie lernen in unserem Seminar, wie Sie durch agiles Lernen die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation steigern, die Motivation von Mitarbeitenden stärken und auf sich verändernde Marktbedingungen schneller reagieren können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen, neue Fähigkeiten im agilen Umfeld zu entwickeln und so zu einer lernenden Organisation beizutragen.
- Einführung in agiles Lernen
- Grundlagen und Definition von agilem Lernen
- Warum agiles Lernen für Führungskräfte und HR heute so wichtig ist
- Unterschiede zu klassischen Lernansätzen
- Die Prinzipien des agilen Lernens
- Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliches Feedback
- Iterative Lernprozesse
- Agile Methoden und Tools im Lernkontext
- Rolle von Führungskräften in agilen Lernprozessen
- Wie Führungskräfte agiles Lernen in ihren Teams unterstützen können
- Coaching und Mentoring: Förderung von Eigenverantwortung und Selbststeuerung
- Führung durch Vorbild: Agile Denkweisen in die Unternehmensführung integrieren
- Lernzielformulierung und Feedbackprozess
- Implementierung einer agilen Lernkultur
Unternehmensleitung, Personalleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, Führungskräfte, Dozent:innen und Trainer:innen, die ihre Lehrmethoden an die sich wandelnden Bedürfnisse der Lernenden und die Dynamiken des modernen Lernens anpassen möchten.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

