Leading Change
placeFrankfurt am Main 16. Jun 2026 bis 17. Jun 2026 |
placeFrankfurt am Main 9. Jul 2026 bis 10. Jul 2026 |
placeFrankfurt am Main 16. Sep 2026 bis 17. Sep 2026 |
In unserem 2-tägigen Intensivseminar Leading Change lernen Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und ihre Mitarbeitenden und Teams durch den Wandel führen können. Praxisorientiert und mit konkreten Werkzeugen für Deinen Führungsalltag.
Durch die Notwendigkeit von Unternehmen bzw. Organisationen, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten, werden qualifizierte Führungskräfte zum Keyplayer. Sie sind nicht nur Initiatoren, sondern Vorbilder und aktive Gestalter des Wandels. Sie schaffen den Rahmen für erfolgreiche Veränderung. Speziell die mittlere und untere Führungsebene steht dabei in ihrer "Sandwich-Position" oft vor großen Herausforderungen. Das Leading Change…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
In unserem 2-tägigen Intensivseminar Leading Change lernen
Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
und ihre Mitarbeitenden und Teams durch den Wandel führen können.
Praxisorientiert und mit konkreten Werkzeugen für Deinen
Führungsalltag.
Durch die Notwendigkeit von Unternehmen bzw. Organisationen,
Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten, werden qualifizierte
Führungskräfte zum Keyplayer. Sie sind nicht nur Initiatoren,
sondern Vorbilder und aktive Gestalter des Wandels. Sie
schaffen den Rahmen für erfolgreiche Veränderung. Speziell die
mittlere und untere Führungsebene steht dabei in ihrer
"Sandwich-Position" oft vor großen Herausforderungen. Das Leading
Change Seminar richtet sich deshalb speziell an diese Gruppe.
Komm in das Seminar und entwickle Deinen Future-Skill Leading
Change!
Ihr Nutzen
- Du gewinnst einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen.
- Du setzt Dich mit Deiner Rolle und Funktion als Führungskraft in Change-Prozessen auseinander und kannst die Herausforderungen der eigenen Sandwich-Position resilienter meistern.
- Du kennst die Grundsätze wirksamer Kommunikation für den Wandel.
- Du erkennst Veränderungsblockaden und kannst mit Ängsten, Widerständen und anderen Emotionen umgehen.
- Du erfährst, wie Menschen sich in solchen Prozessen verhalten und lernst unterschiedliche Veränderungstypen kennen, sowie was das für Deine Führungsarbeit bedeutet.
Inhalt
- Grundlagen und Grunddynamik von Veränderungen
- Veränderungsphasen, Veränderungskommunikation & Partizipation
- Rolle der Führungskraft im Prozess der Veränderung
- Transformationsmatrix und Interventionsebenen
- Unterschiedliche Veränderungstypen und psychologische Grundbedürfnisse
- Veränderungsbereitschaft wecken, Akzeptanz schaffen und positive Grundhaltungen fördern
- Interventionen durchführen - Lernprozesse bei Mitarbeitenden und Teams anstoßen und unterstützen
- Gestaltung von Micro Changes
Hinweis
Zielgruppe
Führungskräfte der mittleren und unteren Ebene.
Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.
Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.
Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.
Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

