Verhandlungen inkl. Harvard-Konzept
placeHamburg 26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026 |
placeMünchen 26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026 |
placeMünster 2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026 |
computer Online: Online 2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026 |
placeFrankfurt 9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026 |
placeKöln 9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026 |
placeLeipzig 16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026 |
placeStuttgart 23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026 |
placeMünster 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026 |
placeHamburg 9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026 |
placeMünchen 9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026 |
placeFrankfurt 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Online 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeKöln 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Verhandeln ist mehr als Zahlen – es ist ein Balanceakt aus Strategie, Beziehung und Haltung.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Interessen klar zu vertreten, das Harvard-Konzept anzuwenden und selbst in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. Sie trainieren, wie Sie Druck entschärfen, Win-Win-Lösungen entwickeln und mit Klarheit, Sprache und Körpersprache Wirkung erzielen – für nachhaltige Ergebnisse auf Augenhöhe.
Inhalte des Seminars
- Grundlagen professioneller Verhandlungsführung: Prinzipien erfolgreicher Verhandlungen, typische Fehler, Haltung & Rollenverständnis
- Harvard-Konzept im Überblick: Die vier Prinzipien – Menschen & Probleme trennen, Interessen s…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Verhandeln ist mehr als Zahlen – es ist ein Balanceakt aus Strategie, Beziehung und Haltung.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Interessen klar zu vertreten, das Harvard-Konzept anzuwenden und selbst in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. Sie trainieren, wie Sie Druck entschärfen, Win-Win-Lösungen entwickeln und mit Klarheit, Sprache und Körpersprache Wirkung erzielen – für nachhaltige Ergebnisse auf Augenhöhe.
Inhalte des Seminars
- Grundlagen professioneller Verhandlungsführung: Prinzipien erfolgreicher Verhandlungen, typische Fehler, Haltung & Rollenverständnis
- Harvard-Konzept im Überblick: Die vier Prinzipien – Menschen & Probleme trennen, Interessen statt Positionen, Optionen entwickeln, objektive Kriterien nutzen
- Interessenanalyse & strategische Vorbereitung: Zieldefinition, BATNA, Widerstandslinien, Verhandlungsspielräume
- Argumentationstechniken & Einwandbehandlung: Sachlich bleiben, psychologisch klug reagieren, Souveränität ausstrahlen
- Schwierige Verhandlungspartner & Blockaden: Umgang mit Tricks, Machtspielchen & unfairen Taktiken
- Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
- Körpersprache & Wirkung in Verhandlungen: Präsenz, Selbstführung und nonverbale Signale gezielt einsetzen
- Verhandlungen im Team & digitale Verhandlungen: Rollenverteilung, Kommunikation & Haltung im virtuellen Raum
- Praxistransfer & individuelle Handlungsmuster: Reflexion, Transferhilfen, Übungen zur nachhaltigen Integration in den Berufsalltag
Methoden: Trainerinput, intensive Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

