Verhandlungen inkl. Harvard-Konzept

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Verhandlungen inkl. Harvard-Konzept

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Startdaten und Startorte
placeHamburg
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeMünchen
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeMünster
2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026
computer Online: Online
2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026
placeFrankfurt
9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026
placeKöln
9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026
placeLeipzig
16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026
placeStuttgart
23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026
placeMünster
2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026
placeHamburg
9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026
placeMünchen
9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026
placeFrankfurt
16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026
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placeBerlin
23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026
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placeLeipzig
23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026
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computer Online: Online
13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026
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placeStuttgart
13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026
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placeMünchen
20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026
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placeKöln
27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026
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placeLeipzig
4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026
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placeBerlin
11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026
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Beschreibung
Fair und durchsetzungsstark
Verhandeln ist mehr als Zahlen – es ist ein Balanceakt aus Strategie, Beziehung und Haltung.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Interessen klar zu vertreten, das Harvard-Konzept anzuwenden und selbst in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. Sie trainieren, wie Sie Druck entschärfen, Win-Win-Lösungen entwickeln und mit Klarheit, Sprache und Körpersprache Wirkung erzielen – für nachhaltige Ergebnisse auf Augenhöhe.
Inhalte des Seminars
  • Grundlagen professioneller Verhandlungsführung: Prinzipien erfolgreicher Verhandlungen, typische Fehler, Haltung & Rollenverständnis
  • Harvard-Konzept im Überblick: Die vier Prinzipien – Menschen & Probleme trennen, Interessen s…

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Fair und durchsetzungsstark
Verhandeln ist mehr als Zahlen – es ist ein Balanceakt aus Strategie, Beziehung und Haltung.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Interessen klar zu vertreten, das Harvard-Konzept anzuwenden und selbst in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. Sie trainieren, wie Sie Druck entschärfen, Win-Win-Lösungen entwickeln und mit Klarheit, Sprache und Körpersprache Wirkung erzielen – für nachhaltige Ergebnisse auf Augenhöhe.
Inhalte des Seminars
  • Grundlagen professioneller Verhandlungsführung: Prinzipien erfolgreicher Verhandlungen, typische Fehler, Haltung & Rollenverständnis
  • Harvard-Konzept im Überblick: Die vier Prinzipien – Menschen & Probleme trennen, Interessen statt Positionen, Optionen entwickeln, objektive Kriterien nutzen
  • Interessenanalyse & strategische Vorbereitung: Zieldefinition, BATNA, Widerstandslinien, Verhandlungsspielräume
  • Argumentationstechniken & Einwandbehandlung: Sachlich bleiben, psychologisch klug reagieren, Souveränität ausstrahlen
  • Schwierige Verhandlungspartner & Blockaden: Umgang mit Tricks, Machtspielchen & unfairen Taktiken
  • Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
  • Körpersprache & Wirkung in Verhandlungen: Präsenz, Selbstführung und nonverbale Signale gezielt einsetzen
  • Verhandlungen im Team & digitale Verhandlungen: Rollenverteilung, Kommunikation & Haltung im virtuellen Raum
  • Praxistransfer & individuelle Handlungsmuster: Reflexion, Transferhilfen, Übungen zur nachhaltigen Integration in den Berufsalltag

Methoden: Trainerinput, intensive  Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.

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