Leadership-Basics - Online Seminar
- Dauer
- Ausführung
- Online
- Startdatum und Ort
Leadership-Basics - Online Seminar
Bewertung:
Startdaten und Startorte
computer Online: Online 31. Aug 2026 bis 1. Sep 2026 |
computer Online: Online 12. Okt 2026 bis 13. Okt 2026 |
computer Online: Online 14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026 |
Beschreibung
Führungskompetenz entwickeln
Unsere Live-Online-Seminare: Zwei kompakte Vormittage à 3 Stunden – interaktiv, flexibel und praxisnah.
Führung heißt mehr als Entscheidungen treffen – sie bedeutet Orientierung geben, Vertrauen aufbauen, kommunizieren, motivieren und Konflikte lösen.
Genau da setzt dieses Seminar an: Es vermittelt neuen Führungskräften praxisnahes Rüstzeug, stärkt Selbstvertrauen und schafft Klarheit über die eigene Rolle. Mit modernen Tools, Reflexion und ehrlichem Austausch entwickeln Sie Ihr persönliches Führungsverständnis – und gewinnen Sicherheit für den Alltag.
Inhalte des Seminars
- Führungspsychologie & Selbstbild: Wie wirkt Führung auf Menschen? Wie positionieren Sie sich…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Führungskompetenz entwickeln
Unsere Live-Online-Seminare: Zwei kompakte Vormittage à 3 Stunden –
interaktiv, flexibel und praxisnah.
Führung heißt mehr als Entscheidungen treffen – sie bedeutet
Orientierung geben, Vertrauen aufbauen, kommunizieren, motivieren
und Konflikte lösen.
Genau da setzt dieses Seminar an: Es vermittelt neuen
Führungskräften praxisnahes Rüstzeug, stärkt Selbstvertrauen und
schafft Klarheit über die eigene Rolle. Mit modernen Tools,
Reflexion und ehrlichem Austausch entwickeln Sie Ihr persönliches
Führungsverständnis – und gewinnen Sicherheit für den Alltag.
Inhalte des Seminars
- Führungspsychologie & Selbstbild: Wie wirkt Führung auf Menschen? Wie positionieren Sie sich darin?
- Ziele setzen & Orientierung geben: Erwartungen klar kommunizieren, Zielkonflikte lösen, Führungskultur gestalten
- Kommunikation als Führungsinstrument: Aktiv zuhören, wirksam sprechen, Feedback geben, schwierige Gespräche führen
- Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
- Mitarbeiterführung im Alltag: Motivation, Vertrauen, Kontrolle und Konfliktlösung praxisnah gestalten
- Selbstreflexion & Rollenklärung: Persönliches Führungsprofil analysieren, Haltung definieren, innere Antreiber erkennen
- Praxistransfer & kollegialer Austausch: Fallbeispiele, Rollenspiele, individuelle Handlungspläne und kollegiale Beratung
Methoden: Trainerinput, intensive Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.
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