Leadership-Basics
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Leadership-Basics
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeFrankfurt 9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026 |
placeLeipzig 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeKöln 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünster 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeKöln 1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 8. Jun 2026 bis 9. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünster 10. Jun 2026 bis 11. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 15. Jun 2026 bis 16. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 17. Jun 2026 bis 18. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünster 31. Aug 2026 bis 1. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 7. Sep 2026 bis 8. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Führungskompetenz entwickeln
Führung heißt mehr als Entscheidungen treffen – sie bedeutet Orientierung geben, Vertrauen aufbauen, kommunizieren, motivieren und Konflikte lösen.
Genau da setzt dieses Seminar an: Es vermittelt neuen Führungskräften praxisnahes Rüstzeug, stärkt Selbstvertrauen und schafft Klarheit über die eigene Rolle. Mit modernen Tools, Reflexion und ehrlichem Austausch entwickeln Sie Ihr persönliches Führungsverständnis – und gewinnen Sicherheit für den Alltag.
Inhalte des Seminars
- Führungspsychologie & Selbstbild: Wie wirkt Führung auf Menschen? Wie positionieren Sie sich darin?
- Ziele setzen & Orientierung geben: Erwartungen klar kommunizieren, Zielkonflikte lösen, Führun…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Führungskompetenz entwickeln
Führung heißt mehr als Entscheidungen treffen – sie bedeutet
Orientierung geben, Vertrauen aufbauen, kommunizieren, motivieren
und Konflikte lösen.
Genau da setzt dieses Seminar an: Es vermittelt neuen
Führungskräften praxisnahes Rüstzeug, stärkt Selbstvertrauen und
schafft Klarheit über die eigene Rolle. Mit modernen Tools,
Reflexion und ehrlichem Austausch entwickeln Sie Ihr persönliches
Führungsverständnis – und gewinnen Sicherheit für den Alltag.
Inhalte des Seminars
- Führungspsychologie & Selbstbild: Wie wirkt Führung auf Menschen? Wie positionieren Sie sich darin?
- Ziele setzen & Orientierung geben: Erwartungen klar kommunizieren, Zielkonflikte lösen, Führungskultur gestalten
- Kommunikation als Führungsinstrument: Aktiv zuhören, wirksam sprechen, Feedback geben, schwierige Gespräche führen
- Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
- Mitarbeiterführung im Alltag: Motivation, Vertrauen, Kontrolle und Konfliktlösung praxisnah gestalten
- Selbstreflexion & Rollenklärung: Persönliches Führungsprofil analysieren, Haltung definieren, innere Antreiber erkennen
- Praxistransfer & kollegialer Austausch: Fallbeispiele, Rollenspiele, individuelle Handlungspläne und kollegiale Beratung
Methoden: Trainerinput, intensive Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.
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