Effiziente Mitarbeitergesprache
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Effiziente Mitarbeitergesprache
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeBerlin 18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeK�ln 1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026 |
placeHamburg 8. Jun 2026 bis 9. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeM�nster 10. Jun 2026 bis 11. Jun 2026 |
placeLeipzig 17. Jun 2026 bis 18. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeM�nster 31. Aug 2026 bis 1. Sep 2026 |
placeHamburg 7. Sep 2026 bis 8. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 7. Sep 2026 bis 8. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 14. Sep 2026 bis 15. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 21. Sep 2026 bis 22. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeK�ln 28. Sep 2026 bis 29. Sep 2026 |
placeHamburg 5. Okt 2026 bis 6. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeM�nchen 5. Okt 2026 bis 6. Okt 2026 |
placeBerlin 19. Okt 2026 bis 20. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 19. Okt 2026 bis 20. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeM�nster 26. Okt 2026 bis 27. Okt 2026 |
placeLeipzig 2. Nov 2026 bis 3. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 9. Nov 2026 bis 10. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeM�nchen 9. Nov 2026 bis 10. Nov 2026 |
placeFrankfurt 16. Nov 2026 bis 17. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Feedback & Dialog-KompetenzMitarbeitergespräche sind mehr als Pflichttermine – sie sind ein Schlüsselinstrument für Entwicklung, Motivation und Beziehungsgestaltung.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie Gespräche klar strukturieren, empathisch führen und als Chance nutzen: vom konstruktiven Feedback bis zur verbindlichen Zielvereinbarung. Sie gewinnen Sicherheit in heiklen Situationen, stärken Vertrauen und steigern nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Inhalte des Seminars
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Funktionen, Chancen, Gesprächsanlässe – von Feedback bis Entwicklung
- Erfolgreiche Gesprächsführung: Struktur, Phasenmodelle, Zielsetzung – mit praxisnahen Leitfäden arbeite…
Frequently asked questions
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Feedback & Dialog-Kompetenz
Mitarbeitergespräche sind mehr als Pflichttermine – sie sind ein Schlüsselinstrument für Entwicklung, Motivation und Beziehungsgestaltung.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie Gespräche klar strukturieren, empathisch führen und als Chance nutzen: vom konstruktiven Feedback bis zur verbindlichen Zielvereinbarung. Sie gewinnen Sicherheit in heiklen Situationen, stärken Vertrauen und steigern nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Inhalte des Seminars
Mitarbeitergespräche sind mehr als Pflichttermine – sie sind ein Schlüsselinstrument für Entwicklung, Motivation und Beziehungsgestaltung.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie Gespräche klar strukturieren, empathisch führen und als Chance nutzen: vom konstruktiven Feedback bis zur verbindlichen Zielvereinbarung. Sie gewinnen Sicherheit in heiklen Situationen, stärken Vertrauen und steigern nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Inhalte des Seminars
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Funktionen, Chancen, Gesprächsanlässe – von Feedback bis Entwicklung
- Erfolgreiche Gesprächsführung: Struktur, Phasenmodelle, Zielsetzung – mit praxisnahen Leitfäden arbeiten
- Wertschätzendes Feedback geben & empfangen: Feedbackregeln, Feedforward, Wirkung und Timing
- Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
- Umgang mit heiklen Themen & schwierigen Gesprächspartnern: Deeskalieren, Grenzen setzen, souverän bleiben
- Gespräche mit Wirkung führen: Stimme, Sprache, Körpersprache – Präsenz in der Kommunikation
- Zielvereinbarungen & Entwicklungsgespräche: Motivierende Zielformulierung, realistische Vereinbarungen, Verbindlichkeit schaffen
- Gesprächsdokumentation & Follow-up: Protokollieren, Nachhalten, Weiterentwicklung ermöglichen
- Übungen & Praxisfälle: Gesprächssimulationen, Feedbackrunden, persönliche Entwicklungspunkte
Methoden: Trainerinput, intensive Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.
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