GfU Gesellschaft für Unternehmenslogistik mbH

Die wachsende Markt- und Umweltdynamik zwingt Unternehmen zur kontinuierlichen Anpassung und aktiven Gestaltung ihrer Produkte und Prozesse. Dabei müssen gerade die entscheidungsbefugten Mitarbeiter sehr gut informiert sein. Außerdem müssen sie sich regelmäßig neues Wissen aneignen, um die Effizienz in den Unternehmensabläufen erhalten und weiter ausbauen zu können. Jedoch haben Mitarbeiter im Arbeitsalltag selten die Zeit, Neues zu erlernen und anzuwenden. Die Anwendung von Methoden kann jedoch helfen, schnell die geeignete Lösung für ein Problem zu finden. Dabei gibt es eine Vielzahl von Methoden und Techniken, so beispielsweise zur Analyse und Optimierung von Produkten, Prozessen und Systemen, die zur Anwendung kommen. Die Methodenanwendung steht jedoch nach wie vor weit hinter der Methodenentwicklung zurück.
Das Kompetenzzentrum WISSENnet der FGL Forschungsgemeinschaft für Logistik e.V. hat gemeinsam mit der Technischen Universität Hamburg-Harburg, dem Methodenportal MEPORT.net und der GfU Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH die Fortbildungsreihe „Methodenworkshops“ ins Leben gerufen, um die Methodenanwendung im Unternehmen, z.B. zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen zu fördern und zu unterstützen.

Die Methodenworkshops werden in den Bereichen

– Querschnittsfunktionen (Soft skills)
– Produktentwicklung
– Unternehmensentwicklung und Management
– Produktion und Logistik
– Anlagenwirtschaft

als Basis-, Vertiefungs- und Spezialmethodenworkshops angeboten. Die Spezialmethodenworkshops beinhalten zusätzlich Toolschulungen und Anwendercoaching. An konkreten Problemstellungen wird den Teilnehmern in kleinen Gruppen gezeigt, wie durch die Anwendung von Methoden gezielt und schnell Lösungen gefunden werden können. Dabei werden die einzelnen Methoden von den Teilnehmern gemeinsam im Workshop erlernt und können auch direkt an eigenen Problemstellungen geübt werden.
Die Methodenworkshops werden an die Anforderungen der Teilnehmer individuell angepasst und sind auch als Inhouse-Workshops buchbar, z.B. als projektbegleitende Weiterbildung bei internen Reorganisations-, Unternehmens- oder Fabrikplanungsprojekten. Dazu wird das im konkreten Projekt erforderliche Methoden- und Toolwissen projektspezifisch und ergebnisorientiert geschult. Das Modulkonzept mit der Gesamtübersicht der einzelnen Methodenworkshops und vielen Informationen finden Sie unter www.WISSENnet.de.

Beispiele für Methodenworkshops

Titel: Kreativität neu erleben - Helfen Sie Ihren Ideen auf die Sprünge
Methoden: Brainwriting, Analogietechnik, Provokationstechnik

Titel: Produkte kostengerecht gestalten
Methoden: Wertanalyse, Target Costing, Design to Target Costs

Titel: Produktanforderungen sicher erkennen und effizient verwalten
Methoden: Requirements Engineering, Functional Analysis, Requirements Management