Erfolgreiches Projektmanagement in Medical Affairs

Die Themen

- Projektleitung, Organisation, Prozesse - So bereiten Sie sich vor! - Identifizieren Sie Ihre Erfolgsfaktoren: Auftragsklärung, Controlling & Risiko-management - Medical Affairs-Projekte - Advisory Boards, Kongresse, Publikationen - Stakeholdermanagement: Interne und externe Projektkommunikation

Ziele

Je komplexer ein Projekt ist, desto dringlicher sind strukturierte Arbeitsabläufe. Gerade im Bereich Medical Affairs spielen viele Faktoren eine wichtige Rolle. Neben der gezielten Projektsteuerung ist ein gutes Schnittstellenmanagement und die Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern wesentlich.

- In diesem Seminar geben Ihnen erfahrene Expertinnen aus dem Bereich Projektmanagement und Medical Affairs viele hilfreiche und praxisnahe Tipps für ein erfolgreiches und professionelles Projektmanagement.

- Sie erfahren u. a. wie Aufgaben effektiv verteilt werden können, um gesetzte Ziele effizient zu erreichen. Darüber hinaus stellen wir Ihnen Optimierungsmöglichkeiten vor, die Sie für Ihre Projekte nutzen können. In einem Online-Workshop am zweiten Tag vertiefen Sie das erlernte Wissen.

- In einer persönlichen Online-Sitzung mit der Referentin Frau Dr. Giesen hat jeder Teilnehmende die Möglichkeit die erlernte Theorie zum Projektmanagement zu vertiefen und für seine eigene Tätigkeit zu optimieren. Die Termine für die Vertiefungssitzungen werden individuell abgestimmt und finden im Zeitraum 15. April bis 19. April 2024 statt.

Wer sollte teilnehmen?

Sind Sie verantwortlich für Medical Affairs Projekte, arbeiten aktiv im Projektteam mit oder übernehmen zukünftig Projektmanagement-Aufgaben in der Medical Affairs Abteilung? Dann ist dieses Online-Seminar für Sie konzipiert!