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Beschreibung

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute sehr hoch und werden nur noch komplexer. Stellen Sie sich da nicht auch die Frage, wie Ihnen gute Führung überhaupt gelingen kann?

In diesem 3-tägigen Seminar lernen Sie alle wesentlichen Führungsinstrumente kennen und anzuwenden, um mehr Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle zu erlangen.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, Ihre eigene Persönlichkeit und die Ihrer Mitarbeiter besser einzuschätzen.
  • Erfahren Sie, wie Sie zukünftig souveräner auf schwierige Führungssituationen reagieren.
  • Optimieren Sie dank der Tipps Ihres Seminarleiters Ihre Gesprächsführung in Mitarbeitergesprächen.
  • Machen Sie sich mit Ansätzen agiler Führung vertraut, um akt…

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Frequently asked questions

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Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute sehr hoch und werden nur noch komplexer. Stellen Sie sich da nicht auch die Frage, wie Ihnen gute Führung überhaupt gelingen kann?

In diesem 3-tägigen Seminar lernen Sie alle wesentlichen Führungsinstrumente kennen und anzuwenden, um mehr Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle zu erlangen.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, Ihre eigene Persönlichkeit und die Ihrer Mitarbeiter besser einzuschätzen.
  • Erfahren Sie, wie Sie zukünftig souveräner auf schwierige Führungssituationen reagieren.
  • Optimieren Sie dank der Tipps Ihres Seminarleiters Ihre Gesprächsführung in Mitarbeitergesprächen.
  • Machen Sie sich mit Ansätzen agiler Führung vertraut, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen auf jeden Fall meistern zu können.
  • Informieren Sie sich, wie Sie Ihre Führungsqualität aus der Ferne verbessern, wenn Ihr Team dezentral arbeiten muss.

Inhalte

  • Effektive Führungskommunikation:
    Wie Sie jeden Mitarbeiter richtig ansprechen
  • Konstruktive Mitarbeitergespräche:
    Wie Sie Ihre Gesprächsführung optimieren
  • Teambildung und Teamführung:
    Wie Sie Ihr Team aktiv mit entwickeln
  • Zeit- und Selbstmanagement:
    Wie Sie Prioritäten setzen und Zeitfresser eliminieren
  • Der richtige Führungsstil:
    Wie Sie situativ und typgerecht führen
  • Führung der jungen Generation:
    Wie das Zusammenspiel der Generationen gelingt
  • Führen aus der Ferne:
    Wie Ihnen der Spagat zwischen Präsenz und Distanz gelingt
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