Seminar: Methoden im Projektmanagement

Steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte durch den gezielten Einsatz moderner Managementmethoden. Unser Seminar „Methoden im Projektmanagement“ versetzt Sie in die Lage, bewährte und neuartige Techniken für Ihre Projektarbeit nutzbar zu machen. Sie erlernen den sicheren Umgang mit etablierten und agilen Frameworks, erkunden die Vorteile verschiedener Projektmanagementtools und analysieren, welche Trends die Branche nachhaltig beeinflussen. Erlangen Sie die Fähigkeit, Projekte nicht nur zu leiten, sondern sie auch innovativ weiterzuentwickeln und erfolgreich abzuschließen.

Strategien für fortgeschrittenes Projektmanagement erkunden

Das Seminar bietet einen detaillierten Einblick in die Welt der Projektmanagement-Frameworks wie PMI und IPMA. Wir beleuchten, wie traditionelle und agile Methoden wie Scrum und Kanban ineinandergreifen und synergetisch genutzt werden können. Sie lernen, die passenden Werkzeuge gekonnt anzuwenden, um Ihre Projektphasen optimal zu unterstützen. 

Starten Sie Projekte mit ausgefeilten Initiativtechniken

Eine gründliche Projektinitiierung ist das A und O für den späteren Erfolg. Wir führen Sie durch die entscheidenden ersten Schritte: von der Projekttypisierung bis zum Aufstellen sinnvoller Ziele. Mit Instrumenten wie der SWOT-Analyse erfassen Sie alle relevanten Umfeldaspekte und erlernen Methoden, um Risiken wie Scope Creep frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.

Projekt-Governance als Eckpfeiler der Erfolgssicherung

Erfahren Sie, wie Sie durch eine angepasste Projekt-Governance Strukturen schaffen, die Stabilität und Effizienz gewährleisten. Erlernen Sie das Design einer Projektorganisation, definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten klar und nutzen Sie Gremien effektiv für Ihre Projekte. Wir vertiefen auch die Kunst der Entscheidungsfindung, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Seminarinhalte

Strategie und Methodik

• Projektmanagement-Frameworks (PMI, IPMA)
• Vorgehensweisen: Lean, Six Sigma, Hybrid
• Agile Methoden: Scrum, Kanban
• Eignung von Tools für Projektphasen
• Trendanalyse: Neuerungen in der PM-Welt

Effektive Projektinitiierung

• Projektklassifizierung und dessen Bedeutung
• Tools zur Konzeption und Zielsetzung
• SWOT-Analyse als Instrument der Umfelderkundung
• Vermeidung von Scope Creep

Governance im Projektmanagement

• Aufbau einer Projektorganisation
• Rollen und Verantwortungen der Projektbeteiligten
• Etablierung von Gremien und deren Einfluss
• Entscheidungsfindung und -umsetzung

Werkzeuge und Hilfsmittel

• Projektmanagement-Software und Anwendungsbereiche
• Decision-Making Tools und ihre Anwendung
• Projektcontrolling mittels Stimmungsbarometer
  Praktische Anwendung von Project Canvas

Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

• Identifikation und Umsetzung von Erfolgskriterien
• Bedeutung von Projektbeteiligten und deren Einfluss
• Faktoren für erfolgreiche Projektklassifizierung
• Langfristige Erfolgssicherung im Projektmanagement

Seminarziel

Nach Abschluss des Seminars „Methoden im Projektmanagement“ sind Sie mit den essenziellen Strategien und Werkzeugen ausgestattet, um Projekte zeitgemäß und zielorientiert zu leiten. Sie verfügen über das Rüstzeug, um Methoden bewusst auszuwählen, anzuwenden und so die Weichen für eine erfolgreiche Projektzukunft zu stellen.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.