Customized Agile Business Training
Beschreibung
Ihr Partner für agiles Arbeiten
Alle Trainings sind sowohl vor Ort bei Ihnen, in einer geeigneten Trainings Location in Ihrer Nähe oder online per Microsoft Teams und dem Kollaborationstool Miro durchführbar. Hierzu passen wir natürlich die aktiven Teile und Übungen an das jeweilige Format an.
Wir stellen bei diesem Format gemeinsam mit Ihnen die für Sie relaventen Inhalte zusammen. Hier ist eine beispielhafte Agenda für ein 3-tägiges Agile Management Kick-Off.
- Die Grundsätze des agilen Arbeitens
- Warum überhaupt agil?
- Das agile Manifest
- Die agilen Prinzipien
- Was ist der Nutzen aus Sicht des Mitarbeiters?
- Was ist der Nutzen aus Sicht des Managements?
- Was ist der Nutzen aus Sicht der Kunden?
- Was ist Scrum und wi…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Ihr Partner für agiles Arbeiten
Alle Trainings sind sowohl vor Ort bei Ihnen, in einer geeigneten Trainings Location in Ihrer Nähe oder online per Microsoft Teams und dem Kollaborationstool Miro durchführbar. Hierzu passen wir natürlich die aktiven Teile und Übungen an das jeweilige Format an.
Wir stellen bei diesem Format gemeinsam mit Ihnen die für Sie relaventen Inhalte zusammen. Hier ist eine beispielhafte Agenda für ein 3-tägiges Agile Management Kick-Off.
- Die Grundsätze des agilen Arbeitens
- Warum überhaupt agil?
- Das agile Manifest
- Die agilen Prinzipien
- Was ist der Nutzen aus Sicht des Mitarbeiters?
- Was ist der Nutzen aus Sicht des Managements?
- Was ist der Nutzen aus Sicht der Kunden?
- Was ist Scrum und wie funktioniert es?
- Was ist Kanban und wie funktioniert es?
- Wasserfall, Agile, Scrum, Kanban - Was setze ich in welchen
Umgebungen sinnvollerweise ein?
- Agile Leadership - was ist anders, was bleibt gleich?
- Motive, Motivation, Demotivation
- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse starten und nutzen
- Die agile Planung - flexibel, verlässlich und transparent
- Agile Schätzverfahren und agiles Budgeting
- Stakeholder Management - Pflicht und Kür (Beispiel Stakeholder Map)
- Kundenorientierung - Fluch und Segen, Chancen und Risiken
- Arbeit gemeinsam organisieren, strukturieren und
visualisieren
- Stories schreiben - Arbeitspakete richtig beschreiben
- Vision, Mission, Roadmaps, Flight Levels und Story Mapping - was ist das und wie funktioniert`s?
- Priorisierung - Methoden und wie man die Mitarbeiter überzeugt sie zu nutzen
- Übersicht über agile Skalierungs-Frameworks. So kollaborieren Sie unternehmensweit erfolgreich agil.
- Agile HR - Was umfasst es und was muss ich bei der Mitarbeitergewinnung beachten?
- Praktische Übungen zur Visualisierung
Zertifizierungen
- Nach dem erfolgreichen Abschluss des Trainings erhält jeder
Teilnehmer die Prüfungs-Vouchures für folgende Zertifizierung:
- Agile Business Foundation bei IIABC.org
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