OKR with Agile Certified (OKRAC™) – E-Learning (Prüfung inklusive)

OKR with Agile Certified (OKRAC™) – E-Learning (Prüfung inklusive)

Der Kurs OKR with Agile Certified (OKRAC) richtet sich an Agile Coaches, Scrum Master, Kanban- und DevOps-Manager, Product Owner, Projektmanager sowie IT- und Engineering-Führungskräfte, die OKRs in agile Arbeitsweisen integrieren möchten. Der Kurs vermittelt ein umfassendes Verständnis von OKR-Konzepten, einschließlich Rollen, Artefakten und Prozessen, und bietet praktische Anleitung zur Verbindung von OKRs mit Frameworks wie Scrum, Kanban und DevOps.

Die Teilnehmenden erwerben die Fähigkeiten, OKRs in agilen Umgebungen zu entwerfen, zu implementieren und kontinuierlich zu verbessern, um Alignment zu fördern, Performance-Tracking zu optimieren und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.

IM KURS ENTHALTEN

• Kurs und Materialien verfügbar in Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Deutsch

• Anfängerfreundlich für Business Analysten am Karriereanfang

• 180 Tage Zugriff auf die E-Learning-Plattform (selbstgesteuertes Lernen)

• 2 Stunden Videomaterial insgesamt

• Empfohlene Lernzeit: 12 Stunden

• Hochwertiges praxisorientiertes Training mit Rollenspielen und Fallstudien

• Nützliche Lernleitfäden inkl. Übungen mit sofortiger Online-Korrektur

• Kostenlose Kopie des OKRBOK™ Guides

• Prüfungsvoucher enthalten (gültig für 1 Jahr). Online-Prüfung jederzeit möglich

• Zertifizierung nach Kursabschluss

• BONUS KOSTENLOSER KURS: OKR Fundamentals with AI Certified (OKRFC)

LERNZIELE

• Hintergrund, Zweck und Entwicklung von OKRs erklären und deren Anwendung in verschiedenen Branchen verstehen

• Vorteile von OKRs beschreiben, insbesondere in Bezug auf Fokus, Alignment, Verantwortlichkeit und Performance

• Struktur des OKRBOK™ Guides verstehen und als praktische Ressource nutzen

• OKR-Prinzipien anwenden, darunter Priorisierung, Balance zwischen Ambition und Realismus sowie messbare Ergebnisse

• OKRs team- und organisationsübergreifend ausrichten und Transparenz sowie gemeinsame Verantwortung fördern

• OKR-Zyklen durch Check-ins, Fortschrittsverfolgung, Reviews und Feedback-Schleifen steuern

• Ergebnisse aus OKR-Zyklen bewerten, um Lernen und kontinuierliche Verbesserung zu fördern

• OKRs nutzen, um Motivation zu stärken und Ziele sinnvoll miteinander zu verbinden

FÜR WEN IST DAS PROGRAMM GEEIGNET?

• Fachkräfte auf mittlerer Ebene zur Optimierung von OKR-Implementierungen

• HR- und People-Operations-Teams im Bereich Performance Management und Zielsysteme

• Führungskräfte mit Fokus auf Strategie, Verantwortung und messbare Ergebnisse

• Agile Praktiker (Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches), die OKRs in agile Prozesse integrieren möchten

VORAUSSETZUNGEN

Keine formalen Voraussetzungen erforderlich.
Es wird jedoch empfohlen, zuvor OKRPC oder OKROC zu absolvieren (nicht verpflichtend).

PRÜFUNGSFORMAT

• Multiple-Choice-Fragen

• 120 Fragen pro Prüfung

• 1 Punkt pro richtiger Antwort

• Keine Minuspunkte für falsche Antworten

• Dauer: 150 Minuten

• Online, nicht beaufsichtigt (unproctored)

• Insgesamt 3 Prüfungsversuche

KURSINHALT

1. Einführung

• Überblick über OKRs: Ursprung, Vorteile und Anwendungsfälle

• Zweck, Struktur und Nutzung des OKRBOK™ Guides

2. Grundprinzipien

• Priorisierung und Fokus

• Balance zwischen Ambition und Umsetzbarkeit

• Messbare Ergebnisse definieren

• Alignment und Transparenz

• Regelmäßige Fortschrittskontrolle

• Verantwortlichkeit und Lernen aus Fehlern

• Motivation und Engagement fördern

3. OKR-Rollen

• Überblick über alle OKR-Rollen (von Führungsebene bis Teammitglieder)

• Cross-funktionale Teams sowie HR, Finance und Data Teams

• Optionale Rollen: OKR Coaches und Reviewer

• Klare Definition von Verantwortlichkeiten

4. OKR-Artefakte

• Aufbau von OKRs (Objectives, Key Results, Tracking-Elemente)

• Nutzung von Templates, Tools und KI-gestützten Lösungen

• Dashboards, Alignment-Methoden, Reviews und Retrospektiven

• Scoring-Systeme und Leistungsmetriken

5. OKR Reports

• Fortschrittsberichte

• Review Reports

• Alignment Reports

• Health Checks

• Dashboard Reports

• Abschlussbewertungen

6. OKR Implementierung

• Strategische Prioritäten definieren

• Umsetzung in konkrete OKRs

• Inputs, Tools und Outputs

7. Umsetzung

• Monitoring, Tracking und Anpassung von OKRs während des Zyklus

8. Review & kontinuierliche Verbesserung

• Durchführung von Reviews und Retrospektiven

• Analyse von Ergebnissen und Optimierung zukünftiger Zyklen

9. Anhang

• Integration von OKRs in agile Frameworks wie Scrum, Kanban und DevOps

FAQ

Unterschied zwischen den 3 OKR-Kursen:

• OKR Professional with AI (OKRPC): Fokus auf KI-gestütztes OKR-Management und Tracking

• OKR Owner with AI (OKROC): Für Verantwortliche, die OKRs aktiv führen und in Organisationen verankern

• OKR with Agile (OKRAC): Kombination von OKRs mit agilen Methoden für dynamische, iterative Umgebungen

Kurz gesagt: Die Wahl hängt von deiner Rolle und davon ab, wie du KI oder agile Methoden mit OKRs verbinden möchtest.

2. Was ist OKRstudy™?
OKRStudy-zertifizierte Fachkräfte unterstützen Organisationen dabei, strategisches Alignment zu stärken, Performance messbar zu machen und Geschäftsergebnisse zu verbessern. Sie helfen zudem bei der Lösung realer Herausforderungen in der OKR-Implementierung.