OKR Owner with AI Certified (OKROC™) – E-Learning (Prüfung inklusive)

OKR Owner with AI Certified (OKROC™) – E-Learning (Prüfung inklusive)

Der Kurs OKR Owner with AI Certified (OKROC) richtet sich an Senior Manager, Abteilungsleiter, Business Strategists und OKR Champions, die eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung organisatorischer Ziele und der Einführung von OKRs spielen. Das Programm bietet einen umfassenden Überblick über OKR-Prinzipien, Rollen, Artefakte und Prozesse und zeigt zudem, wie OKRs mit agilen Methoden integriert werden können, um iterative Planung und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.

Die Teilnehmenden lernen, Geschäftsbedarfe zu identifizieren, Stakeholder-Erwartungen zu verstehen und effektive OKRs zu entwickeln, die Klarheit, Alignment und messbare Ergebnisse fördern.

Neben dem Aufbau fundierter Grundlagen vermittelt der Kurs praktische Werkzeuge zur Implementierung, Steuerung und Überwachung von OKR-Praktiken über Teams hinweg. Außerdem wird gezeigt, wie optionale KI-gestützte Tools die Erstellung, das Tracking und die Leistungsüberwachung von OKRs verbessern können. Der Kurs endet mit einer strukturierten Prüfungsvorbereitung, die den Teilnehmenden hilft, die OKROC-Zertifizierung sicher zu bestehen und das Wissen in realen Unternehmensumgebungen anzuwenden.

IM KURS ENTHALTEN

• Kurs und Materialien verfügbar in Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Deutsch

• Anfängerfreundlich für Business Analysten am Karriereanfang

• 180 Tage Zugriff auf die E-Learning-Plattform (selbstgesteuertes Lernen)

• 2 Stunden Videomaterial insgesamt

• Empfohlene Lernzeit: 10 Stunden

• Hochwertiges praxisorientiertes Training mit Rollenspielen und Fallstudien

• Nützliche Lernleitfäden inkl. Übungen mit sofortiger Online-Korrektur

• Kostenlose Kopie des OKRBOK™ Guides

• Prüfungsvoucher enthalten (gültig für 1 Jahr). Online-Prüfung jederzeit möglich

• Zertifizierung nach Kursabschluss

• BONUS KOSTENLOSER KURS: OKR Fundamentals with AI Certified (OKRFC)

LERNZIELE

• Geschichte, Zweck und Vorteile von OKRs verstehen und den OKRBOK™ Guide zur Strukturierung und Anwendung nutzen

• Zentrale OKR-Prinzipien anwenden: Fokus, Ambition, messbare Ergebnisse, Transparenz und kontinuierliches Lernen

• Rollen im OKR-Umfeld erkennen und ausfüllen (z. B. Führungskräfte, Abteilungsleiter, Product Owner, Teams sowie optionale Rollen wie OKR Coaches und Reviewer)

• OKR-Artefakte entwickeln und verwalten (Objectives, Key Results, Tracker, Alignment Maps, Dashboards, Scoring-Systeme) auch mit KI-gestützten Tools

• OKR-Berichte analysieren und vorbereiten (Fortschritt, Reviews, Alignment, Health Checks, Abschlussbewertungen)

• Strategische Ziele in klar strukturierte OKRs überführen

• OKRs implementieren, überwachen und durch regelmäßige Anpassungen steuern

• OKR-Reviews und Retrospektiven moderieren, um kontinuierliche Verbesserung zu fördern

• OKR-Dashboards nutzen, um Performance sichtbar zu machen und Alignment sicherzustellen

• Eine OKR-orientierte Unternehmenskultur fördern

FÜR WEN IST DAS PROGRAMM GEEIGNET?

• Fachkräfte, die die Zielausrichtung im Unternehmen verbessern möchten

• Führungskräfte, die OKRs skalieren wollen

• Personen, die OKRs in agile Arbeitsweisen integrieren

• Alle, die eine leistungsstarke, ergebnisorientierte Kultur aufbauen möchten

VORAUSSETZUNGEN

Keine formalen Voraussetzungen erforderlich.
Es wird jedoch empfohlen, vorher die Zertifizierung OKR Fundamentals with AI Certified (OKRFC) zu absolvieren.

PRÜFUNGSFORMAT

• Multiple-Choice-Fragen

• 100 Fragen pro Prüfung

• 1 Punkt pro richtiger Antwort

• Keine Minuspunkte für falsche Antworten

• Dauer: 120 Minuten

• Online, beaufsichtigt (proctored)

• Insgesamt 3 Prüfungsversuche

KURSINHALT

1. Einführung

• Ursprung der OKRs

• Vorteile von OKRs

• Anwendungsbereiche

• Zweck des OKRBOK™ Guides

• Nutzung des OKRBOK™ Guides

• Rahmenstruktur des OKRBOK™ Guides

2. Prinzipien

• Fokus auf das Wesentliche

• Ambition mit Umsetzbarkeit

• Messbare Key Results

• Alignment und Transparenz

• Regelmäßige Check-ins

• Ergebnisverpflichtung

• Lernen aus Fehlern

• Motivation und Inspiration

3. OKR-Rollen

• CEO / Führungsebene

• Abteilungsleiter

• Product Owner / Projektmanager / Scrum Master / Kanban Manager

• Teammitglieder

• Cross-funktionale Teams

• HR / People Operations

• Finance Teams

• OKR Coach / OKR Champion (optional)

• OKR Reviewer (optional)

• Data / BI Teams

• Rollen und Verantwortlichkeiten

4. OKR-Artefakte

• OKR Framework Template

• Objectives

• Key Results

• Owner (optional)

• Fortschrittstracker

• Score (optional)

• Notizen / Learnings (optional)

• OKR Tools & Templates (inkl. KI-gestützter Varianten)

• Dashboards und Reporting

• Scoring-Systeme

• OKR Metriken

• OKR Reviews & Retrospektiven

5. OKR Reports

• Fortschrittsbericht

• Review Report

• Alignment Report

• Health Check Report

• Dashboard Report

• Abschlussbewertung

6. OKR Implementierung

• Strategische Vision verstehen

• Inputs, Tools, Outputs

• OKRs finalisieren

7. Umsetzung

• OKRs verfolgen und anpassen

• Datenbasierte Steuerung

8. Review & Verbesserung

• OKR Reviews und Retrospektiven durchführen

• Inputs, Tools, Outputs

FAQ

Unterschied zwischen den 3 OKR-Kursen:

• OKR Professional with AI (OKRPC): Fokus auf Nutzung von KI zur Unterstützung von OKR-Management und -Tracking

• OKR Owner with AI (OKROC): Für Verantwortliche, die OKRs aktiv führen, skalieren und organisatorisch verankern

• OKR with Agile (OKRAC): Kombination von OKRs mit agilen Methoden für dynamische, iterative Umgebungen

Kurz gesagt: Die Wahl hängt von deiner Rolle und davon ab, wie du KI oder agile Methoden mit OKRs verbinden möchtest.

2. Was ist OKRstudy™?
OKRStudy-zertifizierte Fachkräfte helfen Organisationen, strategisches Alignment zu stärken, Performance messbar zu machen und Geschäftsergebnisse zu verbessern. Sie sind in der Lage, reale Herausforderungen bei der OKR-Implementierung effektiv zu lösen.