Managing Benefits ™ Foundation eLearning Premium, inkl. der offiziellen Online-Prüfung

Managing Benefits™ Foundation Premium - eLearning (Prüfung inklusive)

Lernen Sie, wie Sie die messbaren Vorteile identifizieren, die Sie liefern müssen.

Das Managing Benefits-Framework bietet Organisationen eine Anleitung, wie sie sich auf die messbaren Vorteile konzentrieren können, die sie liefern müssen, um die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen. Dies ermöglicht es ihnen, begrenzte Ressourcen auf die vorteilhaftesten Aktivitäten zu konzentrieren. Das Leitfaden- und Zertifizierungssystem für das Management von Nutzen zielt darauf ab, Managern und Praktikern aus verschiedenen Disziplinen, die in einer Vielzahl von Organisationen arbeiten, allgemein anwendbare Leitlinien zu bieten, die die Prinzipien, Praktiken und Techniken des Nutzenmanagements abdecken.

Das Foundation-Level zielt darauf ab, zu messen, ob Sie die Prinzipien, Praktiken, Techniken, Rollen, Verantwortlichkeiten und Dokumente des Benefit-Managements verstehen.

Details zum E-Learning-Kurs "Managing Benefits Foundation"

• Kurs und Material sind auf Englisch.
• Anfänger-mittleres Niveau
• 12 Monate jederzeit Zugang zur eLearning-Plattform (Selbststudium)
• 10 Stunden Gesamtlänge an Videoinhalten
• 10 Stunden empfohlene Lernzeit
• Herunterladbare PDF-Dokumente mit detailliertem Inhalt (Folien, Erklärungen) für jede Lektion.
• 1 offizieller Prüfungs-Gutschein enthalten, gültig für 1 Jahr. Prüfung über Online-ProctorU abgelegt
• APMG Managing Benefits Zertifizierung über den Abschluss der Grundlagenstufe

Trainingsziele

Am Ende des Kurses sollten Sie in der Lage sein, Folgendes zu verstehen und zu beschreiben:

• Definitionen, Umfang und Ziele des Benefit-Managements, Hindernisse für eine effektive Umsetzung und Schlüsselfaktoren für den Erfolg
• Prinzipien, die erfolgreichen Praktiken des Nutzenmanagements zugrunde liegen
• Fünf Praktiken im Rahmen des Benefits Management Cycle und relevante Techniken für jede Praxis
• Der Umfang der wichtigsten Rollen und Verantwortlichkeiten im Benefit-Management und der typische Inhalt der wichtigsten Benefit-Management-Dokumentation
• Ansätze zur Umsetzung und die Faktoren, die berücksichtigt werden sollten, um den Fortschritt aufrechtzuerhalten.

Was wird behandelt?

• Überblick über das Management von Vorteilen - Was ist das Management von Vorteilen?
• Die Prinzipien des Managements von Vorteilen
• Der Zyklus des Managements von Vorteilen
• Identifizierung und Quantifizierung von Vorteilen
• Wert und Bewertung der Vorteile
• Leistungen Planung
• Nutzenrealisierung
• Portfolio-basierte Vorteile
• Implementierung des Managements von Vorteilen
• Nachhaltige Vorteile

Kursinhalte

Managing Benefits bietet Organisationen eine Anleitung, wie sie sich darauf konzentrieren können, welche messbaren Vorteile sie benötigen, um die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen. Dies ermöglicht es ihnen, begrenzte Ressourcen auf die vorteilhaftesten Aktivitäten zu konzentrieren. Der Zweck des Managements von Nutzen besteht darin, Managern und Praktikern aus verschiedenen Disziplinen, die in einer Vielzahl von Organisationen arbeiten, allgemein anwendbare Leitlinien zu den Prinzipien, Methoden und Techniken der Nutzenrealisierung bereitzustellen.

Managing Benefits™ umfasst:

• Ein Überblick darüber, was Nutzenrealisierung ist
• Beschreibung der sieben Prinzipien, auf denen erfolgreiches Benefits Management basiert, und wie man sie in der Praxis anwendet.
• Beschreibung der fünf Praktiken, die den Benefits-Management-Zyklus ausmachen und wie man sie anwendet.
• Anleitung zur Implementierung und Anwendung des Benefits Managements auf verschiedenen Ebenen der Organisation.

Der Zweck der Schulung und Zertifizierung im Bereich Managing Benefits besteht darin, Führungskräften und Praktikern aus verschiedenen Branchen, Organisationen und Abteilungen praktische Werkzeuge an die Hand zu geben, die sie durch die Prinzipien, Anwendungen und Techniken der Nutzenrealisierung führen.

Die Zertifizierung in diesem Kurs wird sicherstellen, dass jede Veränderung oder Investition in ein Unternehmen das größtmögliche positive Ergebnis und das geringstmögliche negative Ergebnis erzielt. Der Kurs wird Ihnen einen Rahmen von Prinzipien und praktischen Werkzeugen bieten, um effektiv mit der Integration in Ihrer Organisation zu beginnen.

Zielgruppe

• Führungskräfte, einschließlich Change- und Transformationsdirektoren, die dafür verantwortlich sind, ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis aus den Investitionen der
• Organisation in Veränderungen zu erzielen und die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen.
• Sponsoren/Projektvorstandsmitglieder, die eine Führungsrolle bei Veränderungsinitiativen spielen
• Projekt- und Programmmanagement (PPM) Fachleute, die für die Umsetzung der Veränderungsinitiativen verantwortlich sind, aus denen Nutzen gezogen wird.
• Portfolio-Manager und Mitarbeiter des Portfolio-Büros, die für die Verwaltung des Portfolios der Veränderungsinitiativen der Organisation verantwortlich sind – einschließlich der Optimierung des Beitrags zu den strategischen Zielen.
• Business Case-Autoren, die dafür verantwortlich sind, zuverlässige Fälle zu liefern, auf denen Investitionsentscheidungen basieren.
• Sponsoren/Projektvorstandsmitglieder
• Führungskräfte
• Projekt- und Programmmanagement
• Portfoliomanager
• Business-Case-Autoren
• Finanzfachleute
• Geschäftsführer (einschließlich Leistungsinhaber)
• Change-Manager und Benefit-Manager

Die wichtigsten Vorteile von Managing Benefits™

• Implementieren Sie Methoden, einschließlich Kenntnisse in Management Accounting, Behavioral Finance, Psychologie, Neurowissenschaften und Systemdenken.
• Prognostizieren Sie realistische Vorteile, um Geschäftsfälle zu entwickeln, die Geschäftsprobleme und -ziele ansprechen und eine Möglichkeit bieten, den Erfolg zu messen.
• Beschreiben Sie die Kosten und Nutzen zur Erreichung der Geschäftsziele.
• Fördern Sie ein organisationsweites Verständnis der Vorteile, die ein Projekt oder Programm liefern wird, und seien Sie in der Lage zu messen, wann sie realisiert werden.
• Ermöglichen Sie es Organisationen, durch eine bessere Nutzung der verfügbaren Ressourcen effektivere Praktiken zu demonstrieren. Dies verbessert die Fähigkeit der Organisation, motivierte und qualifizierte Mitarbeiter für das Change Management zu halten und Investoren anzuziehen.

Voraussetzungen

Es gibt keine formalen Voraussetzungen für diesen Kurs oder die Prüfung.

Verwaltung von Leistungsstiftungen: Prüfung und Zertifizierung

• 50 Multiple-Choice-Fragen
• 40 Minuten
• Kandidaten benötigen mindestens 25 richtige Antworten (50%), um die Prüfung zu bestehen.
• Nach Bestehen der Prüfung erhalten Sie ein Managing Benefits Foundation-Zertifikat von APMG.

Über APMG

Die APMG Group International ist eine globale Zertifizierungsstelle, die Schulungskurse und berufliche Zertifizierungen in verschiedenen Geschäftsbereichen anbietet. APMG akkreditiert Schulungsorganisationen und verwaltet Qualifikationsschemata für Fachkräfte. APMG-Zertifizierungen werden von Arbeitgebern und Fachleuten weltweit als Maßstäbe für Qualität und Fachwissen anerkannt.