Kanban mit Scrum, DevOps und OKRs Zertifizierung (KSDOC) – E-Learning (Prüfung inklusive)

Kanban mit Scrum, DevOps und OKRs Zertifizierung (KSDOC) – E-Learning (Prüfung inklusive)

Der Kurs Kanban with Scrum, DevOps, and OKR Certified (KSDOC) vermittelt Fachkräften die Fähigkeiten, Kanban, Scrum, DevOps und OKRs zu integrieren, um die Effizienz von Workflows, die Lieferperformance und die strategische Ausrichtung zu verbessern.

Teilnehmende lernen, flow-basierte Systeme zu entwerfen und zu optimieren, indem sie Arbeit visualisieren, Richtlinien definieren und wichtige Metriken wie Lead Time, Throughput und WIP nutzen, um Planbarkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern. Der Kurs behandelt außerdem die Skalierung von Kanban über mehrere Teams, die Anwendung in DevOps-Umgebungen sowie die Ausrichtung von Workflows an Unternehmenszielen mithilfe von OKRs.

Am Ende des Kurses sind die Lernenden in der Lage, datengetriebene und kontinuierlich verbesserte Systeme zu implementieren, die Zusammenarbeit stärken und die Wertlieferung optimieren.

INKLUSIVE

• Kurs- und Lernmaterial in Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Deutsch
• Einsteigerfreundlich für Berufseinsteiger im Business-Analyse-Bereich
• 180 Tage Zugriff auf die E-Learning-Plattform (selbstgesteuertes Lernen)
• 2 Stunden Videomaterial insgesamt
• Empfohlene Lernzeit: 10 Stunden
• Hochwertiges praxisnahes Training mit Rollenspielen und Fallstudien
• Lernunterlagen mit Übungen und sofortiger Online-Korrektur
• Kostenlose KBOK®-Guides enthalten
• Prüfungsvoucher inklusive (gültig für 1 Jahr, Online-Prüfung jederzeit möglich)
• Zertifikat nach Kursabschluss
• BONUS: Kanban Essentials with AI Certified (KEC) – E-Learning inklusive (mit Prüfung)

LERNZIELE

• Erklären, wie Kanban Flow, Kundennutzen und Anpassungsfähigkeit verbessert
• Sichtbarkeit, Planbarkeit und kundenorientierte Entscheidungen verbessern
• KBOK™-Konzepte auf Produktstrategie und Wertfluss anwenden
• Retrospektiven, Metriken und Feedback zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen
• Workflows, Richtlinien und Backlogs basierend auf Erkenntnissen anpassen
• Kanban, Scrum und Scrumban vergleichen und gezielt einsetzen
• Kanban in Teams und DevOps-Umgebungen anwenden
• Kanban-Systeme mit OKRs an Unternehmensziele ausrichten
• Boards, WIP-Limits und Metriken zur Fortschrittskontrolle einsetzen
• Systeme kontinuierlich durch Kaizen und Feedback-Schleifen verbessern

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte, die Produktentwicklung steuern und sicherstellen möchten, dass Teamarbeit mit strategischen Zielen abgestimmt ist. Besonders geeignet für Personen, die:

• Workflow-Effizienz durch die Integration von Kanban, Scrum und DevOps verbessern möchten
• Geschäftsziele mithilfe von OKRs stärker ausrichten wollen

Voraussetzungen

Es gibt keine verpflichtenden Voraussetzungen. Empfohlen wird jedoch, zuvor eine der folgenden Zertifizierungen zu absolvieren:

• Kanban Manager with AI Certified (KMC) oder
• Kanban Product Owner with AI Certified (KPOC)

Prüfungsformat

• Multiple-Choice-Fragen
• 120 Fragen pro Prüfung
• 1 Punkt pro richtiger Antwort
• Keine Minuspunkte für falsche Antworten
• Dauer: 150 Minuten
• Online, beaufsichtigt (proctored)
• Insgesamt 3 Prüfungsversuche

KURSINHALTE

1. Einführung in Kanban

• Ursprünge, Anwendungsfälle und Vorteile
• Einführung in den KBOK™-Guide

2. Kernprinzipien von Kanban

• Empirische Prozesssteuerung
• Iterative Entwicklung
• Kollaborative Führung
• Wertorientierte Priorisierung
• Selbstorganisation und Visualisierung

3. Rollen und Artefakte

• Rollen: Product Owner, Kanban Manager, Teammitglieder
• Stakeholder und Verantwortlichkeiten in digitalen Tools
• Artefakte: Aufgaben, Workflows, Backlogs, Boards

4. Metriken und Reporting

• Kanban-Metriken und Leistungsberichte
• KPIs zur Flow- und Effizienzmessung

5. Cadences und Zusammenarbeit

• Kanban-Events: Planung, Daily Stand-ups, Reviews, Retrospektiven, Risiko-Meetings
• Kommunikation, Eskalationen und digitale Tools

6. Kanban-Setup

• Aufbau eines Kanban-Teams und Stakeholder-Definition
• Design und Optimierung von Workflows und Metriken

7. Planung

• Strukturierung von Teams und Workflows
• Finalisierung von Boards, Backlogs, KPIs und Ausrichtung

8. Ausführung

• Arbeit steuern durch Priorisierung, Zuweisung und Problemlösung
• Lieferung von Ergebnissen sowie Aktualisierung von Workflows und Reports

9. Kontinuierliche Verbesserung

• Nutzung von Retrospektiven, Metriken und Feedback
• Optimierung von Workflows und Dokumentation

10. Anhang / Erweiterte Themen

• Skalierung von Kanban und Kombination mit Scrum (Scrumban)
• Einsatz in DevOps-Umgebungen
• Ausrichtung an OKRs, inkl. Zielsetzung, Tracking und WIP-Limits

FAQ (Kurzüberblick)

• Kanbanstudy™ ist die globale Zertifizierungsstelle für Kanban
• Zertifizierungen: KEC, KPC, KMC, KPOC, KSDOC
• KEC = Grundlagen + KI
• KPC = Fortgeschrittene Optimierung + KI
• KMC = Team- und Prozessmanagement
• KPOC = Product Owner & Backlog-Management
• KSDOC = Kombination aus Kanban, Scrum, DevOps und OKRs