APMG Change Management ™ Foundation - Online-Klasse (Prüfung inbegriffen)

APMG Change Management ™ Foundation - Online-Klasse (Prüfung inbegriffen)

Die neueste Version 2024: Version 3

Diese Change-Management-Zertifizierung wird Ihre Karriere vorantreiben!

Change Management™ ist die Change-Management-Zertifizierung, um Ihre IT-Karriere zu verbessern! (* Laut 'CIO'-Magazin)

"Change Management ist eine wesentliche Fähigkeit für IT, Projektmanagement und Entwicklung."

Die Welt ist so unberechenbar geworden. Daher ist die Fähigkeit der Organisationen, sich an Veränderungen anzupassen, entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig erfolgt Innovation auch mit beispielloser Geschwindigkeit, Komplexität und globaler Reichweite. Führungskräfte und Teammanager müssen in der Lage sein, kontinuierliche Ergebnisse mit einem viel höheren Maß an Agilität als zuvor zu liefern. All dies oft mit geografisch verteilten Teams.
Die Entwicklung von Organisationen und Projekten wird nur dann erfolgreich sein, wenn sie durch effektives Change Management unterstützt wird.

Lernen Sie, wie Sie Veränderungen effektiv umsetzen und verwalten.

Der APMG-International Change Management-Kurs befasst sich mit der Auswirkung und dem Management von Veränderungen; dies hat für jede Organisation hohe Priorität, in der Veränderungen unerlässlich sind, um die Projektumsetzung zu erleichtern. Diese Qualifikation basiert auf der Theorie und Anwendung von Veränderung für den Einzelnen, Veränderung für die Organisation, Kommunikation und Stakeholder-Engagement sowie Best Practices im Change Management.

APMG-International Change Management™ v3 Foundation Virtuell (Fernunterricht mit Präsenzsitzungen)

Nutzen Sie alle Vorteile des Unterrichts, aber bequem von zu Hause aus, während Sie alles darüber lernen, wie man Menschen auf organisatorische Veränderungen vorbereitet und warum die Umsetzung von Veränderungen in Ihrer Organisation verwaltet und an die Bedürfnisse Ihrer Projekte angepasst werden muss.

Über den Kurs

Change Management ist mit der Auswirkung und dem Management von Veränderungen verbunden; dies geschieht hauptsächlich innerhalb von Organisationen, wo Veränderungen erhebliche Auswirkungen haben können. Die Foundation-Qualifikation vermittelt Ihnen das Wissen, um effektiv zu Veränderungsinitiativen beizutragen, und ist der erste Schritt zur Practitioner-Qualifikation.

Mit der Practitioner-Qualifikation lernen Sie, wie Sie Change-Management-Strategien in realen Situationen anwenden und anpassen können, sodass Sie erfolgreiche Veränderungen mit der richtigen Anleitung und Unterstützung vorantreiben können.

Hinweis: Dieser Kurs deckt nur das Foundation-Niveau ab. Werfen Sie einen Blick auf unsere andere Kursliste für sowohl Foundation als auch Practitioner.

Hauptmerkmale

• Anfängerniveau geeignet für Profis
• Der Kurs und das Material sind auf Englisch.
• 3 Tage Online-Klassenzimmer (8 Stunden pro Tag) mit einem autorisierten Change Management™-Trainer über eine virtuelle Lernumgebung.
• Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Online-Praxistests.
• 20 Stunden empfohlene Studienzeit erforderlich
• Alle begleitenden Kursmaterialien (digital)
• Ein Foundation-Prüfungsgutschein, gültig für 12 Monate ab Kaufdatum. Online über ProctorU abgelegt.
• APMG Change Management™ Foundation-Zertifikat

Zielgruppe

Portfoliomanager, Programmmanager, Projektmanager, Change-Manager, Business-Change-Manager, Projektunterstützungsbeauftragte (PMO’ler), Unternehmensrisikomanager und Prüfer, obere und mittlere Führungsebene, Führungskräfte, PMOs und P3Os.

Voraussetzungen

• Es gibt keine Voraussetzungen für den Besuch des Change Management Foundation Kurses.
• Frühere Erfahrungen im Change Management sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
• Keine vorherigen Bildungsanforderungen erforderlich

LERNZIELE

Lernen Sie die grundlegenden Theorien und Methoden, um Veränderungsprojekte in Ihrer Organisation auf strukturierte und effektive Weise zu leiten und zu managen.

Am Ende des Kurses werden Sie:

Am Ende des Kurses sollten Sie in der Lage sein, die im Kurstext beschriebenen Theorien, Konzepte, Modelle und Ansätze zu erinnern, zu erkennen und zu verstehen, einschließlich der verwendeten Begriffe, Prozessabläufe und beteiligten Rollen.

Insbesondere sollten Sie in der Lage sein, dieses Verständnis zu demonstrieren, indem Sie:

• Identifizieren Sie die wichtigsten Merkmale des organisatorischen Kontexts, in dem eine Veränderungsinitiative stattfindet, einschließlich der Vorteile, die die Organisation anstrebt, des Ansatzes, der für die Veränderung verwendet wird, und der Unternehmenskultur.
• Beitragen Sie eine Vielzahl von Perspektiven zu den unterschiedlichen menschlichen Reaktionen, die in einer Veränderungsinitiative zu beobachten sind, schlagen Sie Wege vor, wie eine Veränderung verwaltet werden kann, um negative Auswirkungen zu minimieren, und schlagen Sie Wege vor, wie Menschen während der Veränderung unterstützt werden können.
• Unterscheiden Sie zwischen begründeten Bedenken gegenüber einer Veränderung und Widerstand gegen Veränderungen, erkennen Sie Anzeichen von Widerstand und schlagen Sie Ansätze vor, die diesen mildern können.
• Empfehlen und unterstützen Sie angemessene Maßnahmen, die von Personen in verschiedenen Änderungsrollen ergriffen werden, insbesondere von Änderungssponsoren, Linienmanagern und Änderungsagenten, und helfen Sie, effektive Teamarbeit während des Wandels aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
• Beschreiben Sie wichtige Teile des Prozesses, um Stakeholder in eine Veränderungsinitiative einzubeziehen, und beziehen Sie dies auf den Aufbau geeigneter Kommunikationsstrategien.
• Diskutieren Sie mit Kollegen die verschiedenen Bereiche, die von einer Veränderungsinitiative betroffen sind, die Schwere dieser Auswirkungen und wie der Fortschritt der Veränderung gemessen werden kann.

Detailliertes Programm - Schulungskurs 3 Tage

Tag 1: Einführung und individueller Veränderungsprozess

• Einführung und Kontext des Change Managements
• Der Zusammenhang zwischen Lernen und Veränderung
• Lernprozess und „der Lernabfall“
• Modelle für individuelle Veränderung
• Motivation
• Individuelle Unterschiede (einschließlich MBTI)
• Teilnehmer beginnen mit Ihren praktischen Fällen.

Tag 2: Veränderung in Organisationen

• Die Organisationsmetaphern (Morgan)
• Organisationskultur und Wandel
• Veränderung Modelle auf der Organisationsebene:
  
  • 3-Phasen-Modell von Lewin
  • 8-Stufen-Modell und das duale Organisationsmodell von Kotter
  • Systemdenken und die drei Herausforderungen des Wandels von Senge

• Emergente Veränderung
• Schlüsselrollen im organisatorischen Wandel
• Die Veränderung definieren
• Stärkenanalyse und Homöostase
• Eine Vision entwickeln
• Vorteile Verwaltung
• Optional: Du und der Wandel - Persönliche Führung
• Die Teilnehmer werden an ihren Fallstudien arbeiten.

Tag 3: Kommunikation und Einbindung der Interessengruppen (+Foundation-Prüfung)

• Führung und Einbindung der Stakeholder
• 7 Prinzipien zur Einbindung von Stakeholdern
• Stakeholder identifizieren und beschreiben
• Segmentierung von Stakeholdern, z.B. "CPIG 'Segmentierung
• Techniken, um Stakeholder ins Bild zu bringen
• Beziehungsmanagement und Mobilisierung von Stakeholdern
• Rogers' Modell zur Innovationsadoption
• Zuhören, führen mit Bedeutung und Emotion, Einfluss
• Professionelle Kommunikation im Wandel
• Die Teilnehmer werden mit ihren Fallstudien arbeiten.
• Grundlagenprüfung

Prüfungsdetails

Die Foundation-Zertifizierung zielt darauf ab, zu bestätigen, dass ein Kandidat über ausreichendes Wissen und Verständnis im Change Management verfügt, um als informelles Teammitglied an einer organisatorischen Veränderungsinitiative zu arbeiten. Die Foundation-Zertifizierung ist auch eine Voraussetzung für die APMG Practitioner-Zertifizierung.

Format der Grundprüfung

• Multiple-Choice-Fragen
• Vier Abschnitte, insgesamt 50 Fragen
• 25 Punkte erforderlich, um zu bestehen (von 50 möglichen) - 50%.
• 40 Minuten Dauer
• Geschlossene Buchprüfung

Die Foundation-Qualifikation ist eine Voraussetzung für die Practitioner-Qualifikation.

Die führende Change-Management-Zertifizierung für Fachleute, die in organisatorischem Wandel, Übergang und Transformation tätig sind.

Unsere Change-Management-Kurse, die in Zusammenarbeit mit dem Change Management Institute entwickelt wurden, sind darauf ausgelegt, Organisationen und ihren Mitarbeitern zu helfen, die Auswirkungen von Veränderungen zu bewältigen. Sie bieten Techniken, um Transformationen effektiv zu planen und umzusetzen.

Im modernen Geschäftsumfeld ist der Wandel unaufhörlich. Dies kann eine Herausforderung sein, aber es bietet auch Chancen. Durch effektives Change Management können Organisationen ihre Leistung verbessern und ihre Ziele erreichen.

Das Verständnis der Auswirkungen von Veränderungen ist entscheidend für deren Bewältigung. Veränderung kann entweder positive oder negative Ergebnisse hervorrufen. Es kann zu erhöhter Produktivität, verbessertem Morale und neuen Chancen führen, aber es kann auch Stress, Angst und Widerstand verursachen.

Unser Change-Management-Training untersucht, wie Veränderungen Einzelpersonen, Teams, Veränderungsführer und Organisationen beeinflussen und von ihnen beeinflusst werden.

APMG-akkreditierte Change-Management-Kurse vermitteln Einzelpersonen das Wissen, bewährte Methoden und Techniken, um:

• Widerstand gegen Veränderungen auflösen.
• Bieten Sie effektive Unterstützung und Motivation für Einzelpersonen und Teams, um Veränderungen anzunehmen.
• Nutzen Sie eine Reihe professioneller Praktiken, um Veränderungen reibungslos und effektiv umzusetzen.
• Identifizieren und engagieren Sie sich mit den wichtigsten Interessengruppen während des gesamten Änderungsprozesses, um Unterstützung zu gewinnen.
• die Umsetzung von Veränderungsprogrammen beschleunigen
• Heben Sie ihren Beitrag als Change-Experten zu Initiativen hervor.

Techniken und Werkzeuge, die im Kurs besprochen werden, wie zum Beispiel, wie man Veränderungen führt und die Betroffenen einbezieht, sowie effektive Kommunikationsstrategien, können Organisationen dabei helfen, Veränderungen zu managen und die Vorteile zu nutzen.

Diese Qualifikationen bieten auch einen Weg zur unabhängigen Akkreditierung durch das Change Management Institute.

HAUPTVORTEILE DES CHANGE MANAGEMENTS

Vorteile für Einzelpersonen

• Verstehen Sie die menschliche Seite des Wandels und wissen Sie, wie Sie den Menschen helfen können, den Wandel effektiver zu bewältigen, ihr Engagement aufrechtzuerhalten und den Veränderungsprozess erfolgreich zu meistern.
• Verstehen Sie die verschiedenen Arten von Veränderungen, die Organisationen betreffen, und wissen Sie, wie Sie verschiedene professionelle Methoden nutzen können, um die effektive Umsetzung der gewünschten Ergebnisse jeder Veränderungsinitiative der Organisation zu unterstützen.
• Wissen, wie man Stakeholder in einer Veränderungsinitiative identifiziert und mit ihnen zusammenarbeitet und wie man die effektive Kommunikation plant, umsetzt und misst, die erforderlich ist, um ihr Engagement aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
• In der Lage sein, die Auswirkungen von Veränderungen zu bewerten, effektive Veränderungsteams zu entwickeln und Widerstand gegen Veränderungen zu erkennen und zu managen.
• Verstehen Sie den Prozess der Veränderungserhaltung und wissen Sie, wie man eine Veränderungsinitiative als neues „Business as usual“ verankert.

Vorteile für Organisationen

• Bauen Sie die Fähigkeit und Kapazität der Organisation auf, Veränderungen erfolgreich zu managen und die Flexibilität zu verbessern.
• Erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Veränderung/Transformation des Unternehmens, die die strategische Ausrichtung unterstützt.
• Minimieren Sie die Risiken (Kosten, Verzögerungen, Verlust des Mitarbeiterengagements, Ruf) im Zusammenhang mit gescheiterten Initiativen.
• Richten Sie Änderungsinitiativen an etablierten, prozessorientierten Methoden (wie PRINCE2® und anderen Projektmanagementmethoden) aus, um einen konsistenten Ansatz für Veränderungen zu entwickeln.
• Entwickeln und pflegen Sie das Engagement der Mitarbeiter und die Ausrichtung auf den Zweck der Organisation in Zeiten des Wandels.
• Schaffen und erhalten Sie das Engagement interner und externer Stakeholder für neue Initiativen.
• Verwalten Sie die Kommunikationsänderungen mit internen und externen Stakeholdern effektiver, damit Veränderungen verstanden und unterstützt werden.
• Verbessern Sie die Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen, die integrierte Änderungsplanung und die erfolgreiche Einbettung von Veränderungen in das Leben der Organisation.

FAQ

Wann ist der Stundenplan für das Klassenzimmer?

Je nach Starttermin finden unsere Präsenzkurse aufeinanderfolgend von 10 bis 18 Uhr (MEZ) mit Pausen zum Mittagessen statt.

Wird das Verpassen einer Live-Veranstaltung meine Fähigkeit beeinträchtigen, den Kurs abzuschließen?

Ja, es kann sein, dass Sie keinen Prüfungsgutschein erhalten, wenn Sie nicht an einem Kurs teilnehmen. Daher ist es immer besser, uns mindestens 2 Wochen im Voraus zu informieren, wenn Sie eine Terminänderung benötigen. Es gibt keine Aufzeichnungen der einzelnen Sitzungen aufgrund von Urheberrechten, stellen Sie sicher, dass Sie an allen Sitzungen teilnehmen können.

*beachten Sie, dass eine Verschiebungsanfrage je nach Situation nicht immer gestellt wird

Wann lege ich die Change Management Foundation-Prüfung ab?

Sie können die Grundprüfungen ablegen, nachdem Sie Ihre gesamte Ausbildung abgeschlossen haben. Sobald Sie Ihre Ausbildung abgeschlossen haben, können Sie bei uns einen Prüfungs-Gutschein anfordern.