AgilePgM ® Agile Program management) eLearning (inklusive Prüfung)

AgilePgM ® (Agiles Programmmanagement) E-Learning inklusive Prüfung

APMG AgilePgM (Agiles Programmmanagement) ist ein Rahmenwerk, das in Zusammenarbeit zwischen APMG International und dem Agile Business Consortium entwickelt wurde. Es basiert auf der Anwendung der Prinzipien des agilen Managements auf Programmebene.

Das Framework bietet Best Practices und nachweislich genaue Einblicke, wie die Vorteile von Agile voll ausgeschöpft werden können, ohne die für den Erfolg von Programmen erforderliche Governance und Kontrolle zu beeinträchtigen. Es kann auf Programme und Projekte jeder Größe angewendet werden, und die Best Practices können sogar in Bereichen wie Change Management, Risikomanagement usw. Vorteile bringen.

Wofür ist AgilePgM nützlich?

AgilePgM hilft Praktikern, die Vorteile von Agile auf Programmebene zu nutzen. Dazu gehören ein disziplinierter, aber flexibler Ansatz, der auf geschäftliche Veränderungen reagieren kann und gleichzeitig einen optimalen Wert liefert, die Möglichkeit für Mitarbeiter, Ergebnisse ohne unnötige Überwachung zu erzielen, die Förderung der Einbindung und Zusammenarbeit von Stakeholdern sowie die schnellere und kostengünstigere Umsetzung von organisatorischen Veränderungen.

AgilePgM kann von jedem Unternehmen oder jeder Organisation genutzt werden, unabhängig von Größe, Branche, Sektor, Standort oder anderen Faktoren. Das Studium von AgilePgM ist auch eine sinnvolle und lohnende Option für eine Vielzahl von Berufsbildern, darunter Projektmanager, Programmmanager, Risikomanager, Führungskräfte, Change Manager, IT-Manager und so weiter.

AgilePgM® Foundation wurde entwickelt, um Kandidaten dabei zu helfen, als vertrauenswürdige Mitglieder eines Programm-, Change- oder Projektteams anerkannt zu werden.

Kursdetails

• Kurs und Material sind in englischer Sprache
• Kursdauer: 16+ Stunden
• 25 Stunden empfohlene Lernzeit
• Anfänger – Mittelstufe
• 180 Tage AgilePgM® Foundation eLearning (Selbststudium) 24/7
• Unterstützung durch Tutoren
• Quiz & Übungsprüfungen
• Mobil kompatibel
• Offizielle APMG AgilePgM® Foundation-Prüfung inklusive

Ziele

Nach der Teilnahme am AgilePgM-Kurs haben die Kandidaten Folgendes gelernt:

• Wie man ein Programm nach der Agile-Methodik leitet und strukturiert
• Verschiedene Governance-Techniken, um Programme vollständig auf strategische Ziele und die Ziele der Stakeholder auszurichten
• Wie man einen Agile-Programmlebenszyklus gestaltet, um die erfolgreiche Umsetzung von Geschäftstransformationen sicherzustellen und die Kapitalrendite zu maximieren
• Management- und Kontrollpraktiken zur Bewertung von Agile-Programmen sowie einzelnen Projekten, um ein angemessenes Qualitäts- und Ausrichtungsniveau sicherzustellen
• Alles, was Sie benötigen, um die offizielle Prüfung zum Agile Program Management Foundation (AgilePgM) erfolgreich zu bestehen.

Für wen ist der Kurs gedacht

• Traditionelle und agile Unternehmen, die von erstklassigen Best Practices im agilen Programmmanagement profitieren möchten
• Projekt- und Programmmanager, die nachweislich effektive Tools, Best Practices und Erkenntnisse für agiles Management erlernen möchten
• Alle, die lukrative Karrieremöglichkeiten im Programmmanagement sowie in anderen relevanten Bereichen wie Risikomanagement, Change Management, IT-Management usw. suchen
• AgilePgM-Teammitglieder, die eine Einführung in das Framework benötigen.

Inhalt

• Übersicht
• Dieses Modul bietet einen umfassenden Überblick über AgilePgM, einschließlich der wichtigsten Elemente des Frameworks.
• Philosophie und Prinzipien
• Dieses Modul befasst sich mit der Philosophie von Agile, bevor die fünf Prinzipien des AgilePgM-Frameworks vorgestellt werden.
• Lebenszyklus und Produkte
• Dieses Modul untersucht den Lebenszyklus von Agile-Programmen. Außerdem werden die damit verbundenen „Produkte“ betrachtet.
• PlanungDieses Modul befasst sich mit der Planungsphase agiler Programme sowie mit den Auswirkungen einer langfristigen Planung im agilen Kontext. Außerdem wird die „MoSCoW-Priorisierung“ vorgestellt.
• Rollen und Verantwortlichkeiten
• Dieses Modul befasst sich mit den Rollen und Verantwortlichkeiten in AgilePgM-Programmen. Dazu gehören die Rollen in agilen Programmmanagementteams, Capability Delivery Teams und Supportteams. Das Modul behandelt auch die Bedeutung der Einbindung von Stakeholdern für den Erfolg agiler Programme.
• Governance
• Dieses Modul beschreibt die Governance-Prinzipien und die Struktur von AgilePgM, die dafür sorgen, dass Programme agil bleiben, ohne die Unternehmensziele aus den Augen zu verlieren.
• Management und Kontrolle
• Dieses Modul befasst sich mit den Management- und Kontrollelementen von AgilePgM sowie mit den Überprüfungspunkten eines agilen Programms und der Verwendung von Tranchen.
• Qualitätsmanagement
• Dieses Modul befasst sich mit der Anwendung des Qualitätsmanagements in einem agilen Programm. Außerdem werden die Anforderungen und Ergebnisse des Qualitätsmanagements erläutert.

Prüfungsdetails

• 50 Multiple-Choice-Fragen
• Erforderliche Punktzahl: 25/50 – 50 %
• Dauer: 40 Minuten
• Geschlossene Prüfung

Voraussetzungen

Für die Zertifizierung auf Foundation-Ebene sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.