Digital Transformation Design

Dauer
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

Digital Transformation Design

Wbildung Akademie GmbH
Logo von Wbildung Akademie GmbH
Bewertung: starstarstarstarstar 9,5 Bildungsangebote von Wbildung Akademie GmbH haben eine durchschnittliche Bewertung von 9,5 (aus 4 Bewertungen)

Suchen Sie weitere Details oder möchten Sie den Kurs gleich buchen? Besuchen Sie direkt die Anbieterseite.

Startdaten und Startorte

placeHamburg
23. Jun 2022 bis 24. Jun 2022
Details ansehen
event 23. Juni 2022, 09:00-17:00, Hamburg
placeWiesbaden
24. Okt 2022 bis 25. Okt 2022
Details ansehen
event 24. Oktober 2022, 09:00-17:00, Wiesbaden
computer Online: z.B. Zoom, Webex oder MSTeams
14. Dez 2022 bis 15. Dez 2022
Details ansehen
event 14. Dezember 2022, 09:00-17:00, z.B. Zoom, Webex oder MSTeams

Beschreibung

Digitale Transformation, wie kann sie gelingen?

Alle Branchen werden in irgendeiner Art von der Digitalisierung betroffen sein. Industrie 4.0 zeichnet diesen Weg schon vor. Bestehende Führungsstile, Arbeitsweisen, Geschäftsmodelle und Strukturen tragen nicht mehr. In den Unternehmen braucht es neue Formen der Zusammenarbeit und neue Führungspersönlichkeiten, um die Digitale Transformation zu gestalten. Digital Transformation Leader werden gebraucht. Dieses Grundlagen-Seminar bietet Impulse und Handlungsempfehlungen, um diese Rolle und Aufgaben in ihrem Unternehmen auszufüllen.

Inhalte im Seminar Digital Transformation Desgin

Onboarding: New Work, Agilität & Digitalisierung
Was bedeutet New…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Blockchain, Agile, Führung, Produktmanagement und Mobile Marketing.

Digitale Transformation, wie kann sie gelingen?

Alle Branchen werden in irgendeiner Art von der Digitalisierung betroffen sein. Industrie 4.0 zeichnet diesen Weg schon vor. Bestehende Führungsstile, Arbeitsweisen, Geschäftsmodelle und Strukturen tragen nicht mehr. In den Unternehmen braucht es neue Formen der Zusammenarbeit und neue Führungspersönlichkeiten, um die Digitale Transformation zu gestalten. Digital Transformation Leader werden gebraucht. Dieses Grundlagen-Seminar bietet Impulse und Handlungsempfehlungen, um diese Rolle und Aufgaben in ihrem Unternehmen auszufüllen.

Inhalte im Seminar Digital Transformation Desgin

Onboarding: New Work, Agilität & Digitalisierung
Was bedeutet New Work und Digitale Transformation für Märkte, Organisationen und Menschen?
Was prägt das Mindset von Digital Leader?

  • Agiles Mindset: So denken und agieren digitale Frontrunner.
  • Schreckgespenst VUKA:Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Dynamik in der digitalen Welt.
  • Disruptive Newcomer und Geschäftsmodellinnovatoren.

Digital Leadership – Erfolgsfaktoren digitaler Vorreiter
Was machen Digital Leader anders?
Welche Prinzipien, Arbeitsweisen, Strukturen und Werkzeuge nutzen die digitalen Frontrunner?

  • 33 Prinzipien zur Navigation auf den Weltmeeren der Digitalisierung.
  • Toolbox Digital Leadership.
  • Das neue Rollenverständnis von Führung in der digitalen Welt.
  • Mit VOPA auf der VUKA-Welle reiten!
  • Agile Arbeitsweisen und Methoden im Überblick.

Masterplan im Digital Transformation Design Canvas
Was bedeutet Digitale Transformation konkret?
Wie lässt sich Digitale Transformation gestalten und steuern?

  • Arbeiten mit dem Canvas: Gedanken sortieren, Ideen mit anderen teilen, Transparenz schaffen.
  • Auf einen Blick erfassen auf welcher digitalen Entwicklungsstufe Sie stehen.
  • Mit Ihrem Team dieselbe Sprache sprechen.
  • Die harten und weichen Facts des Digital Change effektiv kommunizieren.
  • Handlungsfelder der Digitalen Transformation sofort identifizieren.
  • Workshop: Standortbestimmung: wo stehen Sie auf dem Weg der Digitalen Transformation?

Transformation von Haltung & Kultur
Wie initiieren wir den Digital Mindshift?
Wie gestalten wir eine Organisationskultur für Erfolg in der digitalen Welt?

  • Culture-Eats-Strategy-For-Breakfast-Prinzip – Zuerst die Kultur, dann das vergnügen.
  • Start-With-Why-Prinzip – Warum nur das Warum eine gemeinsame Ausrichtung schafft.
  • Theorie-Y-Prinzip – Der Mensch ist doch nicht so doof, unwillig und faul!
  • Happiness-Prinzip – Gute Milch kommt von glücklichen Kühen.
  • Das Turnschuh-Prinzip – Flink auf jedem Parkett!
  • Fail-Fast-Prinzip – Scheitern erlaubt!

Transformation von Strukturen und Prozessen
Welche agilen Werkzeuge unterstützen den Transformationsprozess?
Wie durchdringt die Digitale Transformation Arbeitsweise, Prozesse und Strukturen?

  • Empowerment-Prinzip – Zwerge zu Riesen machen.
  • Selbstorganisations-Prinzip – Die Befreiung aus der tayloristischen Unmündigkeit.
  • Sprint-Prinzip – In einen schwungvollen Rhythmus kommen.
  • Flow-Prinzip – Hochleistung im Alpha-Zustand.
  • Feed-Forward-Prinzip – Zurück in die Zukunft.

Transformation von Produkten & Geschäftsmodellen
Wie entwickeln wir innovative, digitale Leistungsangebote?
Wie verdienen wir morgen in der digitalen Zukunft unser Geld?

  • Moonshot-Prinzip – Wer Visionen hat, sollte zum CEO gehen.
  • Fünf-Kräfte-Prinzip – Armdrücken mit disruptiven Angreifern.
  • Customer-Experience-Prinzip – In den Mokassins der Kunden Produkte entwickeln.
  • Geschäftsmodell-Prinzip – How to Make Money.

Toolbox Digitale Transformation
Welche agilen Arbeitsweisen beflügeln die Organisation?
Wie bringt man digitale Veränderungsprozesse in Schwung?

  • Klar, visuell und schnell: Kommunikation in der agilen Teamarbeit.
  • Iteration, Reflexion und Kontinuierliche Verbesserung.
  • Disruptives Denken und Innovieren mit Methodik.

Kulturwandel 4.0: Ihre Roadmap zur Digitalen Transformation
Was sind die Schritte zum Erfolg im digitalen Wandel?
Wie bekommen Sie die Mitarbeiter mitgenommen auf dem Weg zur digitalen Transformation?

  • Selbstreflexion der Führungskraft als Voraussetzung für die Begleitung im Wandel.
  • Offene und transparente Kommunikation leben.
  • Vertrauenskultur entwickeln.
  • Beteiligung der Mitarbeiter an der Gestaltung des Wandels ermöglichen.
  • Potentialentfaltung fördern und Teams entsprechend zusammenstellen.

Ihr Nutzen aus dem Seminar Digital Transformation Design“

Sie beherrschen die wichtigsten Methoden und Konzepte, um Menschen und Organisationen agil durch die Digitale Transformation zu führen.

  • Sie entwickeln ein Verständnis, wo ihr Unternehmen / Ihre Abteilung / Ihr Team im digitalen Wandel steht.
  • Sie erkennen notwendige Aktionsfelder zur Digitalen Transformation.
  • Sie entwickeln mit dem Digital Transformation Design Canvas einen ersten Masterplan.
  • Sie verstehen, was der Kulturwandel 4.0 bedeutet und können diesen Transformationsprozess steuern.
  • Sie eigenen sich Basiswissen an, was Digitale Führung / einen Digital Leader ausmacht.
  • Sie bekommen Einblick in die agilen Arbeitsweisen der digitalen Märkte.
  • Sie lernen Tools der digitalen Frontrunner kennen.
  • Sie haben die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern zu diskutieren.
  • Sie steigern Ihren Umsetzungserfolg durch unseren digitalen Transfer-Coach.

Qualitätsversprechen für Ihre Weiterbildung

  • Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
  • Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
  • Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
  • Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
  • Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
  • Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer getestet

Die Wbildung Akademie ist Ihr persönlicher Weiterbildungspartner: kompetent und nachhaltig, mit "grünem Gewissen".

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

    Schreiben Sie eine Bewertung

    Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

    Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!