Fehlzeiten effektiv und dauerhaft reduzieren

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Fehlzeiten effektiv und dauerhaft reduzieren

Unternehmerakademie Franken
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Beschreibung

Kurzbeschreibung

Fehlzeiten haben negative Auswirkungen auf vielen Ebenen: Betriebliche Abläufe werden gestört, die Kollegen durch Mehraufwand zusätzlich belastet und insgesamt die Kosten erhöht.

Was sind die Ursachen für Fehlzeiten und wie können Unternehmen die Anwesenheitsquote der Mitarbeiter (wieder) erhöhen?

Im Seminar lernen Sie Ihre Einflussmöglichkeiten auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter kennen. Darüber hinaus entwickeln Sie nachhaltige Ideen und Strategien zur Verbesserung der betrieblichen Gesundheit und Steigerung der Loyalität und Motivation Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen.

    Inhalte

    • Gesundheit und Arbeit
    1. Informationen, aktuelle Daten und Studien
    2. Krankheit, Abs…

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    Kurzbeschreibung

    Fehlzeiten haben negative Auswirkungen auf vielen Ebenen: Betriebliche Abläufe werden gestört, die Kollegen durch Mehraufwand zusätzlich belastet und insgesamt die Kosten erhöht.

    Was sind die Ursachen für Fehlzeiten und wie können Unternehmen die Anwesenheitsquote der Mitarbeiter (wieder) erhöhen?

    Im Seminar lernen Sie Ihre Einflussmöglichkeiten auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter kennen. Darüber hinaus entwickeln Sie nachhaltige Ideen und Strategien zur Verbesserung der betrieblichen Gesundheit und Steigerung der Loyalität und Motivation Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen.

    Inhalte

    • Gesundheit und Arbeit
    1. Informationen, aktuelle Daten und Studien
    2. Krankheit, Absentismus, Präsentismus
    3. Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für „gute“ Arbeit
    4. Management von Anforderungen und Ressourcen
    • Ursachen für Fehlzeiten
    1. Betriebliche Gründe
    2. Persönliche Gründe
    • Maßnahmen zur Verbesserung der betrieblichen Gesundheit und Reduzierung von Fehlzeiten
    1. Fehlzeitenanalyse
    2. Arbeitssicherheit und-schutz
    3. Betriebliche Wiedereingliederung
    4. Betriebliche Gesundheitsförderung
    5. Die besondere Rolle der Führungskräfte
    • Kommunikation macht gesund: Professionelle Vorbereitung und Durchführung von Rückkehr- und BEM-Gesprächen
    1. Ziele von Rückkehr- und BEM- Gesprächen
    2. Haltung, Grundeinstellung zum Partner und Thema
    3. Gesprächsanlass und Inhalt
    4. Analyse der Situation des Mitarbeiters / der Mitarbeiterin
    5. Die zentrale Bedeutung der Gesprächsvorbereitung
    6. Der Gesprächsleitfaden als Strukturhilfe
    7. Dokumentation des Gesprächs

    Zielgruppe und Teilnehmerzahl

    • Inhaber, Gesellschafter, Führungskräfte, Personaler, Personalverantwortliche
    • maximal acht Teilnehmer

    Methoden

    • Trainerinput
    • Einzel- und Kleingruppenarbeit
    • Gesprächs- und Verhaltensübungen mit Feedback-Runden
    • Bearbeitung von Praxisfällen
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