Erfolgreiche Mitarbeiterführung in dynamischen Zeiten

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Unternehmerakademie Franken
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Startdaten und Startorte
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Unternehmerakademie Franken bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Augsburg, München, Nürnberg, Regensburg, Würzburg

Beschreibung

Kurzbeschreibung

Haben Sie auch den Eindruck, dass sich Ihre Arbeitswelt ständig verändert, und das immer schneller? Neue Technologien sind zu bewältigen. Mitarbeiter wechseln in Ihrem Team und bringen immer wieder neue Aspekte in die Mannschaft ein, auf die Sie als Führungskraft eingehen müssen. Zudem wird der Tagesablauf immer dynamischer und unberechenbarer.

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, diesen Wandel auf allen Ebenen zu begleiten und die Mitarbeiter gleichzeitig zu motivieren.

Dieses Seminar unterstützt Sie wirkungsvoll, ihre Rolle in dieser Gemengelage zu stärken. Wir sensibilisieren Sie, wie sich eine hohe Veränderungsdynamik auf die Mitarbeitenden und das Unternehmen i…

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Frequently asked questions

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Kurzbeschreibung

Haben Sie auch den Eindruck, dass sich Ihre Arbeitswelt ständig verändert, und das immer schneller? Neue Technologien sind zu bewältigen. Mitarbeiter wechseln in Ihrem Team und bringen immer wieder neue Aspekte in die Mannschaft ein, auf die Sie als Führungskraft eingehen müssen. Zudem wird der Tagesablauf immer dynamischer und unberechenbarer.

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, diesen Wandel auf allen Ebenen zu begleiten und die Mitarbeiter gleichzeitig zu motivieren.

Dieses Seminar unterstützt Sie wirkungsvoll, ihre Rolle in dieser Gemengelage zu stärken. Wir sensibilisieren Sie, wie sich eine hohe Veränderungsdynamik auf die Mitarbeitenden und das Unternehmen insgesamt auswirkt. Darüber hinaus erhalten Sie wichtige Tipps, welche Führungsinstrumente Sie wirkungsvoll einsetzen können. 

Inhalte

 

  • Die Auswirkungen einer dynamischen Arbeitswelt
  • Die dynamische Führungsrolle
  • Information und Kommunikation in einer dynamischen Welt
  • Widerstände erkennen und souverän darauf reagieren
  • Die Teamarbeit anpassen
  • Die richtigen Führungstools einsetzen
  • Die Führungskraft als Motivator
  • Aufbau von Eigenverantwortung

 

Zielgruppe und Teilnehmerzahl

  • Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Menschen - die Veränderung gestalten
  • maximal acht Teilnehmer

Methoden

  • Trainerinput
  • Einzel- und Partnerarbeit
  • Diskussion
  • Bearbeitung von Praxisfällen 
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