Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat konstruktiv gestalten

Kurzbeschreibung

Die Arbeitswelt befindet sich im kontinuierlichen Wandel, was zu immer mehr Themen führt, die zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat bzw. Personalrat geregelt werden müssen, aktuell beispielsweise der Umgang mit mobilem Arbeiten und flexiblen Arbeitszeitmodellen.

Die Art und Weise der Zusammenarbeit der „Betriebsparteien“ bestimmt dabei wesentlich, ob und inwieweit trotz unterschiedlicher Interessen annehmbare Lösungen und Kompromisse für beide Seiten gefunden werden können. Eine konstruktive Zusammenarbeit sichert dabei nicht nur kurzfristig den „Betriebsfrieden“ durch eine möglichst schnelle und lösungsorientierte Bearbeitung und Beilegung von Konflikten. Ein „gutes Miteinander“ der Betriebsparteien trägt auch zur Motivation der Mitarbeitenden und damit langfristig zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens bei.

Im Rahmen des Trainings stehen – neben einem kurzen rechtlichen Überblick – Fragen der praktischen Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat im Vordergrund. Gerne werden auch konkrete Fälle der Teilnehmer einbezogen und besprochen. Dabei wird sowohl intensiv auf die langfristige Gestaltung der Arbeitsbeziehungen als auch auf die Vorbereitung und Durchführung konkreter Verhandlungen eingegangen.

Inhalte

• Rolle und Rechte des Betriebsrates
• Einflussfaktoren auf die Zusammenarbeit – das magische Dreieck aus Sache, Personen und Beziehung
• Analyse des Status Quo der Zusammenarbeit im Betrieb
• Mittel und Wege zu einer vertrauensvollen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit
• Methoden der Konfliktlösung – das Harvard-Konzept
• Vorbereitung und Durchführung konkreter Verhandlungen
• Fragen und Praxisfälle der Teilnehmer/innen

Zielgruppe und Teilnehmerzahl

• Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitende aus dem Personalbereich
• maximal acht Teilnehmer

Methoden

• Trainerinput
• Einzel- und Partnerarbeit
• Diskussion
• Bearbeitung von Praxisfällen