Risikomanagement im Einkauf Erkennen, Vermeiden und Managen von Risiken im Einkauf

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Risikomanagement im Einkauf Erkennen, Vermeiden und Managen von Risiken im Einkauf

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh
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Startdaten und Startorte
place28329 Bremen
10. Sep 2026
place90449 Nürnberg
3. Dez 2026
Beschreibung

INHALT:

  • Ausgangssituation
    • Risiko im Einkauf - „Bei uns doch nicht…“
    • Anforderungen aus der DIN ISO 9001:2015
  • Risikoidentifizierung
    • Klassifizierung von Risiken
      • Lieferant (Single Source, mangelnde Bonität / Liquidität, einseitige Kundenstruktur etc.)
      • Supply Chain (Unsichere Supply Chain, Transportschäden, hohe Lagerbestände etc.)
      • Fertigung (Werkzeugbruch, Maschinenstillstand, mangelndes Qualitätsverständnis)
      • Know-how (Mitarbeiterfluktuation, Know-how Abfluss, Patentverletzung)
      • Umfeld (Naturkatastrophen, Rohstoffpreissprünge, Währungsrisiken)
  • Risikobewertung
    • Grundprinzip Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
    • Übertragung der FMEA auf das Risikomanagement im Einkauf
    • Einsatz eine…

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Frequently asked questions

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INHALT:

  • Ausgangssituation
    • Risiko im Einkauf - „Bei uns doch nicht…“
    • Anforderungen aus der DIN ISO 9001:2015
  • Risikoidentifizierung
    • Klassifizierung von Risiken
      • Lieferant (Single Source, mangelnde Bonität / Liquidität, einseitige Kundenstruktur etc.)
      • Supply Chain (Unsichere Supply Chain, Transportschäden, hohe Lagerbestände etc.)
      • Fertigung (Werkzeugbruch, Maschinenstillstand, mangelndes Qualitätsverständnis)
      • Know-how (Mitarbeiterfluktuation, Know-how Abfluss, Patentverletzung)
      • Umfeld (Naturkatastrophen, Rohstoffpreissprünge, Währungsrisiken)
  • Risikobewertung
    • Grundprinzip Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
    • Übertragung der FMEA auf das Risikomanagement im Einkauf
    • Einsatz einer Excel-basierten Vorlage
  • Risikosteuerung / -eliminierung
    • Hebel der Risikominimierung
    • Systematisches Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten
    • Praxisübung an einem eigenen konkreten Beispiel
  • Schnittstelle Risikomanagement
    • Schnittstelle zum Warengruppenmanagement
    • Schnittstelle zum Lieferantenmanagement

ZIELGRUPPE:

Einkäufer, Einkaufsleiter, Einkaufscontroller, Supplier Quality Engineers, Verantwortliche für Risikomanagement im Einkauf

ABSCHLUSS:

TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital)

HINWEIS:

Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten eine Excel-Vorlage für Ihr Risikomanagement.

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