Grundlagen des strategischen Einkaufs Basiswissen für (angehende) Einkäufer
- Dauer
- Studienbelastung
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Grundlagen des strategischen Einkaufs Basiswissen für (angehende) Einkäufer
Bewertung:
Startdaten und Startorte
place45525 Hattingen 14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026check_circle Garantierte Durchführung |
place60439 Frankfurt am Main 10. Mär 2027 bis 11. Mär 2027 |
place45525 Hattingen 8. Sep 2027 bis 9. Sep 2027 |
place70499 Stuttgart 6. Dez 2027 bis 7. Dez 2027 |
Beschreibung
INHALT:
- Kernaufgaben im strategischen Einkauf
-
- Die Entwicklung des Einkaufs
- Ziele, Kompetenzen und Kerntätigkeiten im strategischen Einkauf
- Definition und Einführung von Warengruppenstrategien
-
- Vorgehensweise bei der Definition von Warengruppen
- Einführung in die TCO-Thematik (Total Cost of Ownership = Gesamtkosten des Betriebs)
- Übersicht möglicher Ziele und Strategien
- Lieferantenmanagement
-
- Lieferantensuche und -qualifizierung, Lieferantenüberwachung und -bewertung, Lieferantenentwicklung
- Verhandlungsstrategien und -taktiken
-
- Vorgehensweise bei der Planung von Verhandlungen
- Einführung in die gängigsten Verhandlungsstrategien und -taktiken
- Durchführung von Verbesserungsprojekten …
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
INHALT:
- Kernaufgaben im strategischen Einkauf
-
- Die Entwicklung des Einkaufs
- Ziele, Kompetenzen und Kerntätigkeiten im strategischen Einkauf
- Definition und Einführung von Warengruppenstrategien
-
- Vorgehensweise bei der Definition von Warengruppen
- Einführung in die TCO-Thematik (Total Cost of Ownership = Gesamtkosten des Betriebs)
- Übersicht möglicher Ziele und Strategien
- Lieferantenmanagement
-
- Lieferantensuche und -qualifizierung, Lieferantenüberwachung und -bewertung, Lieferantenentwicklung
- Verhandlungsstrategien und -taktiken
-
- Vorgehensweise bei der Planung von Verhandlungen
- Einführung in die gängigsten Verhandlungsstrategien und -taktiken
- Durchführung von Verbesserungsprojekten
-
- Einführung in die bekanntesten Projektvarianten
- Do’s und Don‘ts
- Vertrags- und Risikomanagement
-
- Übersicht Vertragsarten
- Einführung in das Risikomanagement
- Schnittstellenmanagement
-
- Zusammenarbeit bei der Produktentwicklung
- Zusammenarbeit mit der Qualitätssicherung, Produktion und Vertrieb
- Ausblick auf Einkauf 4.0
-
- Source-to-Contract und Purchase-to-Pay
- Robotic Process Automation
- Übersicht sonstiger Einkauf 4.0 Themen
ZIELGRUPPE:
Angehende Einkäufer oder Personen aus angrenzenden Fachabteilungen
(Technik, Projektmanagement usw.), die Basiswissen hinsichtlich
eines strategischen Einkaufs aufbauen wollen.
ABSCHLUSS:
TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital)
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