Workshop Immobilien-Projektentwicklung

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Startdaten und Startorte

placeWuppertal
4. Mai 2022 bis 5. Mai 2022

Beschreibung

1. Projekt­ent­wicklung und -Projektsteuerung 
  • Einführung Projekt­ent­wicklung in der derzeitigen Marktsituation
  • Organi­sationsformen für die Projekt­ent­wicklung
    • Darstellung der unter­schied­lichen Modelle und ihrer Vor- und Nachteile
    • Vertragliche Lösungsmöglichkeiten - allgemein
  • Verschiedene Verträge anschaulich darge­stellt und bedeutsame Klauseln anhand von Beispielen
    • Grundstücksankauf
    • Architektenvertrag
    • GU- und GÜ-Vertrag
    • Projektsteuerungsvertrag
    • VOB-Vertrag
    • Bauvertrag nach BGB
    • Bauträgertätigkeit und Bauträgervertrag
  • Projektfinanzierung
    • Allge­meine Finan­zierungsmöglichkeiten
    • Finan­zierungsstruktur
    • Finan­zierung unter Einbe­ziehung der Projektpartner
  • Development- und Wirts…

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1. Projekt­ent­wicklung und -Projektsteuerung 
  • Einführung Projekt­ent­wicklung in der derzeitigen Marktsituation
  • Organi­sationsformen für die Projekt­ent­wicklung
    • Darstellung der unter­schied­lichen Modelle und ihrer Vor- und Nachteile
    • Vertragliche Lösungsmöglichkeiten - allgemein
  • Verschiedene Verträge anschaulich darge­stellt und bedeutsame Klauseln anhand von Beispielen
    • Grundstücksankauf
    • Architektenvertrag
    • GU- und GÜ-Vertrag
    • Projektsteuerungsvertrag
    • VOB-Vertrag
    • Bauvertrag nach BGB
    • Bauträgertätigkeit und Bauträgervertrag
  • Projektfinanzierung
    • Allge­meine Finan­zierungsmöglichkeiten
    • Finan­zierungsstruktur
    • Finan­zierung unter Einbe­ziehung der Projektpartner
  • Development- und Wirtschaftlichkeitsberechnung für Immobilienprojekte
    • Die wichtigsten Methoden
    • Modelle und Beispiele
  • Dolose Handlungen von der Projektidee bis zum ersten Spaten­stich
    • Darstellung anhand von Beispielen
    • Typische Ursachen in der Organi­sation und bei den Schnittstellen zu Partnern
    • Lösungsmöglichkeiten
  • Grund­lagen des öffentlichen Baurechts
2. Reali­sierung, Projektsteuerung und -controlling
  • Planungs-, Steuerungsmethoden in der Projekt­ent­wicklung
    • Projektphasen/-struktur, Leistungsabschnitte: Projektprogrammstellung, -vorbe­reitung, -durch­führung, -nachbe­reitung unter Berück­sich­tigung kritischer Erfolgsfaktoren
  • Ablauf-/Terminmanagement
    • Planungsmethoden in Bezug auf Zeitrisiken
    • Terminabweichungen managen
  • Baukosten als kritischer Erfolgsfaktor
    • Kostenschätzung, -ermittlung
    • Budge­tierung, Soll-/Ist-Vergleiche
    • Umgang mit Kostenabweichungen
    • Beispiel
  • Dolose Handlungen während der Projektdurch­führung
    • Erkennen
    • Vermeiden
    • Schaden begrenzen
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