Performance sichern in unsicheren Zeiten - inklusive Transfercoaching

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Performance sichern in unsicheren Zeiten - inklusive Transfercoaching

TAE - Technische Akademie Esslingen
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Startdaten und Startorte
placeOstfildern
12. Nov 2026 bis 13. Nov 2026
Beschreibung

Aktuelles Fachwissen und praktisches Können für Ihren beruflichen Erfolg: Die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern - nahe der Landeshauptstadt Stuttgart - macht Fach- und Führungskräfte fit für die Herausforderungen der Zukunft.

Nachfolgend haben wir für Sie stichpunktartig die wichtigsten Inhalte zur Veranstaltung zusammengefasst:

Führung zwischen wirtschaftlichen Zielen und starker Teammotivation

Viele Führungskräfte erleben aktuell eine Arbeitswelt, die von hoher Dynamik, schnellen Veränderungen, unklaren Rahmenbedingungen und widersprüchlichen Anforderungen geprägt ist.

Strategien ändern sich, Projekte verschieben sich, Budgets werden gekürzt oder neu verteilt. Gleichzeitig erwarten Teams Orientierung, Klarheit und stabile Führung.

Gerade im mittleren Management entstehen dadurch anspruchsvolle Spannungsfelder:
Führungskräfte stehen zwischen Managemententscheidungen und Teamrealität. Sie müssen mit Informationen umgehen, die sie nicht vollständig teilen können, schwierige Gespräche führen und gleichzeitig Leistung …

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Frequently asked questions

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Aktuelles Fachwissen und praktisches Können für Ihren beruflichen Erfolg: Die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern - nahe der Landeshauptstadt Stuttgart - macht Fach- und Führungskräfte fit für die Herausforderungen der Zukunft.

Nachfolgend haben wir für Sie stichpunktartig die wichtigsten Inhalte zur Veranstaltung zusammengefasst:

Führung zwischen wirtschaftlichen Zielen und starker Teammotivation

Viele Führungskräfte erleben aktuell eine Arbeitswelt, die von hoher Dynamik, schnellen Veränderungen, unklaren Rahmenbedingungen und widersprüchlichen Anforderungen geprägt ist.

Strategien ändern sich, Projekte verschieben sich, Budgets werden gekürzt oder neu verteilt. Gleichzeitig erwarten Teams Orientierung, Klarheit und stabile Führung.

Gerade im mittleren Management entstehen dadurch anspruchsvolle Spannungsfelder:
Führungskräfte stehen zwischen Managemententscheidungen und Teamrealität. Sie müssen mit Informationen umgehen, die sie nicht vollständig teilen können, schwierige Gespräche führen und gleichzeitig Leistung und Motivation im Team sichern.

In diesem Training lernen die Teilnehmenden, wie sie auch unter unsicheren Bedingungen wirksam führen können.

Sie erhalten konkrete Methoden für schwierige Gespräche, Entscheidungsfindung und Teamführung sowie Werkzeuge für den eigenen Umgang mit Druck und Unsicherheit. Ein individuelles Transfercoaching (1 Stunde) sichert den nachhaltigen Transfer in ihr Unternehmen ab.


Die Teilnehmenden

  • entwickeln Sicherheit im Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit,
  • lernen, in dynamischen Situationen Prioritäten klar zu setzen,
  • führen schwierige Gespräche strukturiert, wertschätzend und konsequent,
  • wissen, wie sie Motivation und Leistung im Team trotz unsicherer Rahmenbedingungen sichern,
  • stärken ihre Selbstführung im Umgang mit Druck, Ambivalenz und Verantwortung,
  • erhalten wirkungsvolle Führungstools für unsichere Zeiten und Transfermethoden für eine nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag.

Besonders wertvoll ist die Kombination aus Präsenztraining und einem Online-Transfercoaching, das den Transfer an den eigenen Arbeitsplatz und die Anwendung in den eigenen Situationen unterstützt.


Methoden:

  • Impulse und kurze Theorieinputs
  • Praxisnahe Fallbeispiele aus dem Führungsalltag
  • Übungen in Kleingruppen
  • Rollenspiele zu schwierigen Gesprächen
  • Selbstreflexion und kollegiale Beratung
  • Transferplanung

Transfercoaching (1 Stunde inklusive)

Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein einstündiges individuelles Live-Online-Transfercoaching zu nutzen.  Ziel ist es, erste Umsetzungsschritte zu reflektieren, konkrete Führungssituationen  zu besprechen und ein individuelles Coaching zu aktuellen Herausforderungen  zu erhalten. 
Format:

  • Live-Online
  • Durchführung über Microsoft Teams oder ein vom Kunden gewünschtes Tool
  • Flexibel terminierbar
  • Abrufbar innerhalb von 6 Monaten nach dem Seminar
  • Dauer: 60 Minuten
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