Führungstraining für Nachwuchskräfte
Startdaten und Startorte
placeOstfildern 4. Jul 2024 bis 5. Jul 2024 |
Beschreibung
Aktuelles Fachwissen und praktisches Können für Ihren beruflichen Erfolg: Die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern - nahe der Landeshauptstadt Stuttgart - macht Fach- und Führungskräfte fit für die Herausforderungen der Zukunft.
Nachfolgend haben wir für Sie stichpunktartig die wichtigsten Inhalte zur Veranstaltung zusammengefasst:
Zu den strategischen Aufgaben des Personalmanagements gehört die gezielte Förderung und Bindung von Schlüsselpersonen, insbesondere von Nachwuchskräften. Die Erwartungen dieser sogenannten High Potentials können jedoch nicht immer wie gewünscht zeitnah erfüllt werden. Ihre Karriereerwartungen bleiben kurzfristig unbefriedigt.
Dieses Spannungsfeld ist zu bearbeiten, um Frustrationen abzubauen, mögliche Wechselabsichten zu verhindern und eine langfristige Bindung an das Unternehmen zu ermöglichen.
- Talente und Potenziale systematisch im Lichte der zukünftigen Anforderungen erfassen und durch gezielte Fördermaßnahmen entwickeln
- Nachwuchskräfte auf die Übernahme von F…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Aktuelles Fachwissen und praktisches Können für Ihren beruflichen Erfolg: Die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern - nahe der Landeshauptstadt Stuttgart - macht Fach- und Führungskräfte fit für die Herausforderungen der Zukunft.
Nachfolgend haben wir für Sie stichpunktartig die wichtigsten Inhalte zur Veranstaltung zusammengefasst:
Zu den strategischen Aufgaben des Personalmanagements gehört die
gezielte Förderung und Bindung von Schlüsselpersonen, insbesondere
von Nachwuchskräften. Die Erwartungen dieser sogenannten High
Potentials können jedoch nicht immer wie gewünscht zeitnah erfüllt
werden. Ihre Karriereerwartungen bleiben kurzfristig
unbefriedigt.
Dieses Spannungsfeld ist zu bearbeiten, um Frustrationen abzubauen,
mögliche Wechselabsichten zu verhindern und eine langfristige
Bindung an das Unternehmen zu ermöglichen.
- Talente und Potenziale systematisch im Lichte der zukünftigen Anforderungen erfassen und durch gezielte Fördermaßnahmen entwickeln
- Nachwuchskräfte auf die Übernahme von Führungs-, Projektleitungs- und Fachpositionen vorbereiten
- Konzepte in die persönliche Praxis und in konkretes, effektives Verhalten im eigenen Arbeitsumfeld umsetzen
- Instrumente und -tools gezielt einsetzen
- sich selbst als Persönlichkeit erkennen und sich selbst führen
- sich selbstbestimmt und eigenverantwortlich weiterentwickeln
- erworbene Fähigkeiten und Fertigkeiten in der Linie und in Projekten anwenden
- sich durch erfolgreiche Arbeit für höhere Aufgaben qualifizieren
Die künftigen Anforderungen an Führungskräfte bzw.
Entwicklungsstränge lassen sich aus den Bereichen Persönlichkeits-,
Sozial-, Handlungs- und Systemkompetenz ableiten.
Die persönlichen Voraussetzungen für Führungserfolg lassen sich mit
folgenden Faktoren beschreiben und klären:
- Selbstvertrauen und Belastbarkeit/Stabilität
- Kontaktbereitschaft und soziale Kompetenz
- Systematik/Planung und Motivation
- Durchsetzungswillen, Initiative und Führungsanspruch
Wenn mehrere Eigenschaften gleichzeitig in einer bestimmten
Ausprägung vorhanden sind, ist eine Voraussage für Führungserfolg
möglich.
Methodik
Kurzvorträge, Fallstudien, Videobeispiele, Übungen,
Simulationssituationen, Beispiele aus der betrieblichen Praxis,
Umsetzungsplanung, Erfolgskontrolle, Selbsttests, Testsysteme
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