Innovationsmanagement [Organisationsmanagement | Unternehmensführung]
- Dauer
- Studienbelastung
- Trainer
Innovationsmanagement [Organisationsmanagement | Unternehmensführung]
Bewertung:
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Innovationsfähigkeit und Innovationsprozesse entwickeln und verbessern
Seminarbeschreibung
Dieses Seminar erläutert die Voraussetzungen und Bausteine für ein erfolgreiches Innovationsmanagement.
Es vermittelt, wie Innovationsprozesse gestaltet und implementiert werden, sowie welche Methoden und Werkzeuge ein erfolgreiches Innovationsmanagement wirksam unterstützen.
Zudem wird die Bedeutung von Innovations-bereitschaft und -akzeptanz bei Kunden sowie die Bedeutung von Innovationskultur und -fähigkeit im eigenen Unternehmen diskutiert.
Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen sowie aus den Bereichen Innovationsmanageme…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Innovationsfähigkeit und Innovationsprozesse entwickeln und verbessern
Seminarbeschreibung
Dieses Seminar erläutert die Voraussetzungen und Bausteine für ein erfolgreiches Innovationsmanagement.
Es vermittelt, wie Innovationsprozesse gestaltet und implementiert werden, sowie welche Methoden und Werkzeuge ein erfolgreiches Innovationsmanagement wirksam unterstützen.
Zudem wird die Bedeutung von Innovations-bereitschaft und -akzeptanz bei Kunden sowie die Bedeutung von Innovationskultur und -fähigkeit im eigenen Unternehmen diskutiert.
Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen sowie aus den Bereichen Innovationsmanagement, Entwicklung, Produktmanagement und Vertrieb.
Teilnehmernutzen
- Sie verstehen die Bedeutung von Innovationsbereitschaft und
-akzeptanz bei Kunden sowie die Herausforderungen der
Innovationskultur und -fähigkeit bei den Mitarbeitern.
- Sie kennen bewährte Innovationsstrategien und können diese auf
ihren Bedarf übertragen.
- Sie kennen relevante Methoden und Werkzeuge des Innovationsmanagements.
Inhalte und Schwerpunkte
- Innovationsobjekte und -bereiche:
Produkt- und Prozessinnovation, Markt- und Unternehmensinnovation, Innovationsgrad und Innovationsebenen
- Innovationsbereitschaft und -akzeptanz im Markt und im
eigenen Unternehmen
- Bausteine erfolgreichen
Innovationsmanagements:
Innovationskultur, Innovationsstrategie, Innovationsförderung, Innovationsprozesse, Innovationsbeteiligte, Innovationsmethoden
- Innovationskultur und Innovationsfähigkeit
- Innovationsstrategien:
Pionier, früher Folger, Modifikator, Nachfolger
- Innovationsförderer:
Führung, Kernkompetenzen, Technologiemanagement, Wissensmanagement
- Gestaltung, Einführung und Umsetzung von
Innovationsprozessen
Auslösung, Ideengewinnung und -bewertung, Lösungssuche, Lösungsentwicklung, -realisierung, -evaluation, Roll-out
- Methoden zur Unterstützung eines systematischen
Innovationsmanagements
Kano-Modell, Voice of Customer, Voice of Engineer, QFD, Morphologischer Kasten, Innovationsbewertung
- Beurteilung der Innovationskompetenz im Unternehmen durch Innovationsaudits
Praxisorientierung
Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und
Hinweise für die praktische Umsetzung und Anwendung der
jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert.
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der
Seminarinhalte
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Seminar? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!