SOPRONIS Hybrides Projektmanagement | Paket GOLD

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Martin Raab

SOPRONIS Hybrides Projektmanagement | Paket GOLD

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Viktoria Zimmermann
Projektleiterin
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SOPRONIS Hybrides Projektmanagement | Paket GOLD

"Herausragende Informationensvermittlung, angereichert mit vielen persönlichen praxisbezogene Erfahrungen. Man füllt sich gleich nach der Weiterbildung gut vorbereitet auf die anstehende Prüfung. Der Trainer nimmt viel Zeit und erläutert gerne die Fragen. Ich kann es jedem mit gutem Gewissen weiterempfehlen " - 05.11.2021 19:04

"Herausragende Informationensvermittlung, angereichert mit vielen persönlichen praxisbezogene Erfahrungen. Man füllt sich gleich nach der Wei… Gesamte Bewertung lesen - 05.11.2021 19:04

Startdaten und Startorte

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Beschreibung

Hybrides Projektmanagement - Die Vorteile beider Welten nutzen

Warum dieser Lehrgang und für wen eignet er sich?

Die Anzahl und die Komplexität von parallel zu bewältigenden Projekten und Projektprogrammen nimmt deutlich zu. Der Innovationsdruck steigt, die Zeiten der Produktentstehung verkürzen sich. Der Reifegrad und die Qualität der Systeme, Produkte und Leistungen wird nur schwer aufrecht erhalten. Das interne und externe Partnernetzwerk nimmt stark zu und wird globaler.

Der allgemeine Trend zur Globalisierung und die sich zunehmend heterogen entwickelnden Märkte führen zu geänderten Geschäftsmodellen mit direkter Wirkung auf die Wirtschaftlichkeit von Produkten und ganzen Unternehmen…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Hybrides Projektmanagement - Die Vorteile beider Welten nutzen

Warum dieser Lehrgang und für wen eignet er sich?

Die Anzahl und die Komplexität von parallel zu bewältigenden Projekten und Projektprogrammen nimmt deutlich zu. Der Innovationsdruck steigt, die Zeiten der Produktentstehung verkürzen sich. Der Reifegrad und die Qualität der Systeme, Produkte und Leistungen wird nur schwer aufrecht erhalten. Das interne und externe Partnernetzwerk nimmt stark zu und wird globaler.

Der allgemeine Trend zur Globalisierung und die sich zunehmend heterogen entwickelnden Märkte führen zu geänderten Geschäftsmodellen mit direkter Wirkung auf die Wirtschaftlichkeit von Produkten und ganzen Unternehmen. Die Dynamik und Volatilität in globalen Märkten nimmt dramatisch zu.

Nur mit einer Flexibilisierung der Produktentstehung, einer geänderten Wahrnehmung von Aufbau- und Ablauforganisationen, einer agilen und marktorientierten Unternehmenskultur sowie mit innovativen Führungskonzepten und selbstorganisierten Projektteams werden Organisationen nachhaltig erfolgreich und wettbewerbsfähig bleiben.

Hier helfen hybride Projektorganisationen und das hybride Projektmanagement. Eine hybride Projektorganisation verbindet die Vorteile klassischer und agiler Vorgehensweisen im Projektmanagement und ermöglicht es, Bewährtes und Neues flexibel und situativ zu einem nachhaltig und dauerhaft erfolgreichen Handlungsrahmen zusammenzufügen. So entstehen Antworten auf die vielschichtigen Herausforderungen der Zukunft im globalen Wettbewerb.

Machen Sie also ihre Projektorganisation sowie alle Projekte & Programme fit für die Zukunft. Holen Sie das Maximum aus Ihren Strukturen heraus. Nutzen Sie das Beste aus agiler und klassischer Welt. Beherrschen Sie Dynamik und Komplexität Ihres Geschäftsfeldes. Kommen Sie in die Umsetzung und dominieren Sie Ihren Wettbewerb.

Dieser Lehrgang richtet sich an Geschäftsführer und die Führungskräfte der Linienorganisation, aktive Projektleiter, Teilprojektleiter und Funktionsträger mit Verantwortung im Projekt-/Prozessmanagement sowie berufserfahrene Mitarbeitende aus Fachbereichen der Wertschöpfung.

Intensiver Praxislehrgang mit Workshopcharakter

Der viertägige Lehrgang ist aufgeteilt in zwei zweitägige Workshops. Die Lehrgangstage punkten dabei mit hohen Praxisanteilen in Workshop-Charakter, wobei die Durchführung wahlweise in den Formaten Präsenz oder Live Online erfolgen kann. Sie können einmal im Quartal ein Training Hybrides Projektmanagement bei SOPRONIS starten.

Inhalte dieses Lehrgangs sind: Zentrale Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements mit Relevanz für die Hybridisierung, Ebenen und ihre Ansätze zur Verbindung agiler und klassischer Vorgehensweisen, Umgang mit und Regulation von Komplexität, Aufbau hybrider Organisationen sowie Arbeiten in und Führen von Teams und Organisationen in dynamischen und komplexen Umfeldern. Ein weiterer Schwerpunkt bilden ausgewählte klassische und agile Vorgehensmodelle wie das V-Modell, SCRUM oder KANBAN.

Um den Transfer in den Berufsalltag sicherzustellen, erarbeiten die Teilnehmenden an den Trainingstagen unter Begleitung des Trainers Übungen und Transferaufgaben.

Wöchentlich ausgerichtete Live Online Meetings begleiten die Teilnehmenden in ihrem Lernfortschritt auch außerhalb der Präsenztage. Der Zugang zu den Live Online Meetings steht bis zum Zertifizierungstermin zur Verfügung, jedoch maximal 3 Monate ab Lehrgangsstart.

Erweiterungsoptionen und Zertifikate

Aufbauend ist die Qualifizierung zum SCRUM Master und Product Owner im agilen Management nach der Methode SCRUM möglich (nur PLATIN Paket). Mit unserem digitalen Add-on SCRUM Essentials machen wir Teilnehmende des Lehrgangs Hybrides Projektmanagement fit für den Quereinstieg in den SOPRONIS Lehrgang SCRUM Professional.

Nach Lehrgangsabschluss stehen folgende Zertifikatsprüfungen zur Verfügung:

  • Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM): Voraussetzung für die Zulassung ist die Teilnahme am Lehrgang Hybrides Projektmanagement sowie Vorlage eines gültigen IPMA-Zertifikats. Zertifizierungsgesellschaft: PM-Zert.
  • SCRUM Master und Product Owner: Voraussetzung für die Zulassung ist die Teilnahme am Lehrgang SCRUM Professional. Zertifizierungsgesellschaft: TÜV SÜD Examination Institute.

Nutzen des Lehrgangs Hybrides Projektmanagement

  • Sie wissen um die Bedeutung, die Eigenschaften und den Aufbau hybrider Projektorganisationen und können agile Methoden im klassischen Projektumfeld erfolgreich anwenden.
  • Sie sind im hybriden Projektmanagement und der Organisation zukünftiger Arbeitswelten kompetenter Ansprechpartner auf Augenhöhe und beherrschen den dazugehörigen Wortschatz.
  • Sie kennen die Grundlagen von Komplexität und können geeignete Maßnahmen zur Komplexitätsregulierung einleiten.
  • Sie wissen, worauf es in der Teamarbeit und der Führung von hybriden Teams ankommt.
  • Qualifizierter Aufstieg im Karrieremodell. Lehrgang und Prüfung in deutscher Sprache.

Voraussetzungen: 

Teilnahme an der Qualifizierung:

  • 18 Monate Projektmanagement-Erfahrung

Zulassung zum Zertifizierungsverfahren Zusatzzertifikat Hybrid+ (GPM):

  • Ein bis 6 Wochen nach dem Zertifizierungstermin gültiges IPMA®-Zertifikat Level A bis Level D.
  • Teilnahme am Lehrgang Hybrides Projektmanagement, Paket GOLD oder PLATIN.

Zertifizierung:

Ist nicht im Lehrgang enthalten. Diese ist gesondert zu buchen. Sie finden die Zertifizierung unter der Springest-ID 1074522 (Zertifikat hybrid+)

Lehrgangsinformation

Unsere ausführliche Lehrgangsinformation beinhaltet alle Angaben zu den Inhalten und Leistungen, den einzelnen Workshop-Terminen und dem Vorgehen in der Umsetzung. Dieses können Sie gern nachstehend herunterladen.

Unser Paket GOLD:

Sie können bei uns den Lehrgang in drei Paketen buchen, den Paketen BRONZE, GOLD und PLATIN. Alle Pakete sind über die Plattform Springest erhältlich. Angaben zu den Inhalten der einzelnen Pakete entnehmen Sie bitte unserer Lehrgangsinformation oder sprechen Sie uns dazu direkt an.

Wesentliche Inhalte des Pakets GOLD:

  • 2 Tage Live Lehrgang: 1 Workshop à 2 Tage
  • Lehrmaterial (Digital): SOPRONIS Handout, Übungsmaterialien, Templates, Fotoprotokoll
  • Projekt-Report Hybrid: Digitales Seminar auf Lernplattform, Templates
  • Digitale Lernplattform: 6 Mo. Access LG-Admin, Digitale Lerneinheiten Klassisches PM/SCRUM Basislevel, Hybrides PM/Organisationen
  • 2 Tage Live Lehrgang Focus Vorgehensmodelle: 1 Workshop à 2 Tage. Klassische (wie V-Modell, Wasserfall, Reifegradmodell) und agile Vorgehensmodelle (wie SCRUM, Kanban)
  • VIP Online Live Coaching: Wöchentlich. Über das Lehrgangsende hinaus bis zur Zertifizierung
  • VIP Online Coaching Projekt-Report: 1 individuelles methodisches Review, Ergebnisdurchsprache

Projektmanager werden: Von klassisch bis agil

Wir stehen für kompetenzbasierte Personalentwicklung im Projektmanagement aller Branchen und Tätigkeitsfelder, für den Transfer erworbenen Wissens in die Berufspraxis, für innovative Lernformen und individualisierte Personalentwicklung sowie die kontinuierliche Begleitung der Teilnehmer auch nach Maßnahmenabschluss.

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Viktoria Zimmermann
Projektleiterin
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Martin Raab
Martin Raab
Mit Projekten Zukunft gestalten
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