Führung auf Distanz: Mitarbeiterführung in der Corona-Krise
Startdaten und Startorte
placeHannover 2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 4. Apr 2024 bis 5. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeKöln 4. Apr 2024 bis 5. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 4. Apr 2024 bis 5. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 4. Apr 2024 bis 5. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBremen 11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDresden 15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 25. Apr 2024 bis 26. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeKöln 6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDresden 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Die Fähigkeit, ein auf mehrere Standorte verteiltes Team erfolgreich zu führen, zählt zu den unter Arbeitgebern beliebtesten Führungskompetenzen - und das nicht erst Beginn des mit der Corona-Pandemie verbundenen Kontaktverbots. Wer in der Lage ist, Mitarbeiter auch auf Entfernung zu motivieren, Teambildung und Personalentwicklung zu betreiben, kann auch als Führungskraft aus dem Home Office arbeiten - oder als Leiter eines internationalen Teams. Um auch auf Distanz Verbindlichkeit herzustellen und die Einhaltung von Deadlines zu gewährleisten, sind allerdings sowohl Planungskompetenz als auch der sichere Einsatz digitaler Medien unerlässlich. Wir helfen Ihnen dabei, Ihrer Führungsverantwort…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Die Fähigkeit, ein auf mehrere Standorte verteiltes Team erfolgreich zu führen, zählt zu den unter Arbeitgebern beliebtesten Führungskompetenzen - und das nicht erst Beginn des mit der Corona-Pandemie verbundenen Kontaktverbots. Wer in der Lage ist, Mitarbeiter auch auf Entfernung zu motivieren, Teambildung und Personalentwicklung zu betreiben, kann auch als Führungskraft aus dem Home Office arbeiten - oder als Leiter eines internationalen Teams. Um auch auf Distanz Verbindlichkeit herzustellen und die Einhaltung von Deadlines zu gewährleisten, sind allerdings sowohl Planungskompetenz als auch der sichere Einsatz digitaler Medien unerlässlich. Wir helfen Ihnen dabei, Ihrer Führungsverantwortung auch vom heimischen Schreibtisch aus gerecht zu werden - mit unserem Beratungsangebot rund um das Thema „Führung auf Distanz: Mitarbeiterführung in der Corona-Krise“.
So gelingt das Home Office auch in Führungspositionen
Für Sie als Führungskraft birgt die Corona-Krise bei allem Stress doch auch eine einmalige Chance: Die Chance, Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level zu bringen und an der Herausforderung der Mitarbeiterführung auf Entfernung zu wachsen. Unsere Beratung zum Thema „Führung auf Distanz: Mitarbeiterführung in der Corona-Krise“ unterstützt Sie bei der Entwicklung individueller Strategien, um Ihren persönlichen Führungsstil auch aus dem Home Office effizient einzusetzen. Besonderes Augenmerk liegt hierbei auf der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern. Um produktive Zusammenarbeit aus dem Home Office zu ermöglichen, sind offene Kommunikationskanäle und eine konstruktive Feedbackkultur erforderlich. Wir zeigen Ihnen, welche technischen Hilfsmittel und Führungsinstrumente Sie einsetzen können, um den Informationsaustausch im Team zu optimieren.
Förderungen für Ihre Unternehmensberatung:
Für dieses Beratungsangebot können Sie eine Vollfinanzierung durch das neue BAFA-Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ beantragen. Da die Auslagerung Ihrer Tätigkeit als Führungskraft ins Home Office auch die Digitalisierung von Arbeitsprozessen im Unternehmen voranbringt, stehen Ihnen alternativ Fördermittel des Programms „go-digital“ zur Verfügung. Um Sie vor dem Hintergrund der Corona-Krise in organisatorischer Hinsicht zu entlasten, übernehmen wir in beiden Fällen gern die Antragstellung für Sie.
Grundlagen der Führung
> Führen oder managen?
> Selbstreflexion: wie werde ich als Führungskraft wahrgenommen?
> Die Bedeutung sozialer Kompetenz
> situatives Führen
Die wichtigsten Führungsaufgaben
> Der individuelle Führungsstil
> Zielvereinbarung in der Mitarbeiterführung
> Mitarbeitermotivation
> Teambildung
> Personalentwicklung
> Organisation der Rahmenbedingungen
> Entscheidungsfindung
> Kommunikation im Team - Kommunikation nach außen
> Fortschritt dokumentieren
Erfolgsfaktoren für Führung aus dem Home Office
> Tools und Tipps für den Informationsaustausch im Team
> konstruktives Feedback per Telefon, Videokonferenz oder E-Mail
> Verbindlichkeit herstellen, Deadlines festlegen
> Anreizsysteme für die Arbeit im Home Office
> Teambildung und Teamentwicklung auf Distanz
> Die Bedeutung von Routinen und Ritualen
> Das 4-Seiten-Modell der Kommunikation
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Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!