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Beschreibung
'- Grundlagen -- Historie der Geschäftsprozessmodellierung (GPM) -- Die Rolle der IT bei der GPM - Klassische Methoden der GPM -- Einordnung der GPM in den Softwareentwicklungsprozess -- Iterative Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung, z. B. RUP (Rational Unified Process) und OEP (Object Engineering Process) - Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM) -- Abgrenzung zu OOA und OOD -- OOGPM-Philosophie -- OOGPM als Disziplin der Systementwicklung - Ablauf der OOGPM -- Modellierungsfokus und Ziele festlegen -- Organisationseinheiten modellieren -- Geschäftspartner und Geschäftsanwendungsfälle identifizieren und beschreiben -- Akteurmodell entwickeln -- Geschäftsanwendungsfälle z…
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'- Grundlagen -- Historie der Geschäftsprozessmodellierung (GPM) --
Die Rolle der IT bei der GPM - Klassische Methoden der GPM --
Einordnung der GPM in den Softwareentwicklungsprozess -- Iterative
Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung, z. B. RUP (Rational
Unified Process) und OEP (Object Engineering Process) -
Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM) --
Abgrenzung zu OOA und OOD -- OOGPM-Philosophie -- OOGPM als
Disziplin der Systementwicklung - Ablauf der OOGPM --
Modellierungsfokus und Ziele festlegen -- Organisationseinheiten
modellieren -- Geschäftspartner und Geschäftsanwendungsfälle
identifizieren und beschreiben -- Akteurmodell entwickeln --
Geschäftsanwendungsfälle zu Geschäftsprozessen zusammenfassen --
Abläufe mit UML-Aktivitätsdiagrammen modellieren -- Abläufe
optimieren und konsolidieren -- Geschäftsanwendungsfallmodell als
UML Use Case Diagramm erstellen -- Geschäftsklassen identifizieren
und als UML-Klassendiagramm visualisieren -- Zustandsmodelle
einiger Geschäftsklassen als UML-Zustandsdiagramme erstellen --
Definition der IT-Unterstützung - Toolunterstützung -- Überblick
über die verfügbaren Tools -- Auswahlkriterien
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