Strategisches Management - Mit Strategiekompetenz zum Erfolg!

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Beschreibung

Nach diesem Seminar kennen Sie die relevanten Instrumente und Methoden zur (Weiter-)Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Bereichsstrategien. Sie verfügen über umfassendes Strategie-Know-how und können strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen und aktueller Methoden treffen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Geschäftsführer, Profit Center Leiter, Berater, Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte.

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:
Strategische Denklogik

Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:
Methoden und Techniken der Umfeldanalyse - Methoden und …

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Frequently asked questions

Es gibt noch keine häufig gestellte Fragen.  

Nach diesem Seminar kennen Sie die relevanten Instrumente und Methoden zur (Weiter-)Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Bereichsstrategien. Sie verfügen über umfassendes Strategie-Know-how und können strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen und aktueller Methoden treffen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Geschäftsführer, Profit Center Leiter, Berater, Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte.

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:
Strategische Denklogik

Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:
Methoden und Techniken der Umfeldanalyse - Methoden und Techniken der Unternehmens-(Bereichs-)Analyse - Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse

Lagebeurteilung

Erfolgsstrategien im Überblick:
PIMS - Produktführerschaft - Kostenführerschaft - Nischenstrategie - Hybridstrategie - Innovative Strategien - Best Practices und Worst Practices - von anderen Unternehmen lernen

Strategieentwicklung und -design

Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen

Strategien erfolgreich umsetzen:
Planung - Erfolgsfaktoren - Umsetzungsbarrieren reduzieren - Umsetzungscontrolling


Unterrichtsmethode

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Beginn am 1.Tag:

10:00 Uhr

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