Business Development: Wachstum, neue Märkte und Kunden systematisch aufbauen

Im Fernkurs Business Development entwickelst Du die Fähigkeiten, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren, strategisch zu bewerten und erfolgreich umzusetzen.

Du lernst, wie Du Märkte analysierst, innovative Geschäftsmodelle entwickelst und fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten und strategischen Analysen triffst. Dabei erhältst Du praxisnahes Wissen in zentralen Bereichen wie strategischem Management, Marktforschung, Innovationsmanagement, Finanzplanung und digitaler Transformation.

Zusätzlich baust Du Kompetenzen auf, um Veränderungsprozesse im Unternehmen zu begleiten, Wachstumsstrategien umzusetzen und neue Marktpotenziale gezielt zu erschließen.

Damit qualifizierst Du Dich für verantwortungsvolle Aufgaben im Business Development und wirst zu einer wichtigen Schnittstelle zwischen Strategie, Markt und operativer Umsetzung im Unternehmen.

👉 Nach dem Kurs kannst Du:

• Wachstumspotenziale im Unternehmen systematisch identifizieren und bewerten
• neue Geschäftsmodelle entwickeln und strategisch aufbauen
• Märkte analysieren und fundierte Entscheidungen treffen
• strategische Analysen durchführen (z. B. SWOT, Wettbewerbsanalysen, Porters Five Forces)
• datenbasierte Entscheidungen im Business Development treffen
• Innovationsprozesse im Unternehmen aktiv vorantreiben
• Change- und Transformationsprozesse begleiten
• Business-Development-Prozesse strukturieren und steuern
• Marktforschung planen und Ergebnisse gezielt nutzen
• Investitionen bewerten und Risiken einschätzen
• Verhandlungen strategisch führen und bessere Ergebnisse erzielen
• rechtliche Rahmenbedingungen im Business Development berücksichtigen
• digitale Geschäftsmodelle entwickeln und Transformation mitgestalten
• KI und datengetriebene Ansätze im Business Development einsetzen
• internationale Märkte erschließen und Markteintrittsstrategien entwickeln

👉 Ideal für dich, wenn Du:

• Dich im Bereich Strategie oder Business Development weiterentwickeln möchtest
• mehr Verantwortung für Wachstum und neue Geschäftsfelder übernehmen willst
• im Vertrieb, Marketing oder Management arbeitest und strategischer denken möchtest
• Dich für digitale Geschäftsmodelle und Innovation interessierst

👉 Diese Fähigkeiten aus dem Business Developement E-Learning sind besonders gefragt in Rollen wie:

• Business Development Manager
• Strategy Manager
• Produktmanager
• Projektmanager mit strategischem Fokus
• Unternehmensberater / Consultant
• Gründer oder Unternehmer

Fakten:

Studienform: 100% flexibel – lerne eigenständig im Selbststudium und komplett in Deinem Tempo mit unserem Online-Campus
Dauer: Vollzeit: ca. 5 Tage (ca. 5 h pro Tag Lernzeit); Teilzeit: ca. 10 Tage (ca. 2-3 h pro Tag Lernzeit); kürzere/längere Lernzeit flexibel möglich, je nach persönlicher Situation; Zugriff auf den Kurs: 12 Monate
Kursunterlagen:

• Studienskript (.pdf)
• Inhalte digital im Online-Campus hinterlegt
• Einführungsbegleitheft (.pdf)

Studienstart: jederzeit
Teilnahmevoraussetzungen: keine
Prüfung: Online-Test mit Aufgaben zur Selbstkontrolle (optional; ohne individuelle Lernerfolgskontrolle)
Abschluss: Teilnahmebestätigung nach Bearbeitung aller Kapitel zu dieser Weiterbildung

Studieninhalte:

1. Grundlagen des Business Development
1.1 Definition und Bedeutung
1.2 Unterschiede zwischen Business Development, Vertrieb und Change Management
1.3 Data-Driven Business Development
1.4 Rolle und Verantwortlichkeiten eines Business Development Managers und Eingliederung des BD in die 2. Strategisches Management
2.1 Strategische Planung und Analyse
2.2 SWOT-Analyse und TOWS-Matrix
2.3 Analyse der Chancen und Bedrohungen
2.4 Bewertung des Angebotsportfolios
2.5 Porters Fünf-Kräfte-Modell
2.6 Geschäftsmodellinnovation
2.7 Entwicklung eines Geschäftsmodells
2.8 Strategische Diversifikation
3. Unternehmensrestrukturierung und Turnaround-Strategien
3.1 Grundlagen
3.2 Szenario-Planung und Zukunftsforschung
3.3 Anwendung weiterer strategischer Analysetools
4. Prozess im Business Development
4.1 Phasen
5. Marktforschung und Analyse
5.1 Grundlagen der Marktforschung
5.2 Ziele der Marktforschung
5.3 Quantitative und qualitative Marktforschung
5.4 Prozessphasen der Markt- bzw. Marketingforschung
5.5 Wahl des Forschungsansatzes
5.5.1 Explorativer Forschungsansatz
5.5.2 Deskriptiver Forschungsansatz
5.5.3 Kausaler Forschungsansatz
5.6 Marktmessung und Marktprognose
5.7 Wettbewerbsanalyse
6. Innovationsmanagement
6.1 Einführung in das Innovationsmanagement
6.2 Arten von Innovationen
6.3 Der Innovationsprozess
6.4 Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement
6.5 Herausforderungen
6.6 Innovation im Zeitalter der Digitalisierung
6.7 Einführung in Change Management und Organisationsent-wicklung
6.8 Definition und Ziele des Change Managements
6.9 Phasen des Change Managements
6.10 Definition und Instrumente der Organisationsentwicklung
6.11 Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Change Management und der Organisationsentwicklung
6.12 Implementierung von Veränderung
7. Finanzmanagement und Unternehmensbewertung
7.1 Finanzielle Planung und Budgetierung
7.2 Investitionsbewertung und Risikomanagement
7.3 Finanzierungsarten und -prinzipien
7.4 Der Wert eines Unternehmens
8. Verhandlungstechniken (Negotiation)
8.1 Grundlagen
8.2 Psychologische Grundlagen der Verhandlung: Motivation, Wahrnehmung und Emotionen
8.3 Verhandlungsstrategien und Taktiken
8.3.1 Integrative vs. Distributive Verhandlungsstrategien
8.3.2 Taktiken und Techniken in Verhandlungen 4.0
8.4 Psychologie Hebel in Verhandlungen
8.5 Strategische Verhandlungsführung
8.5.1 Macht und Abhängigkeiten des Verhandlungspartners analysieren
8.5.2 Harte Verhandlungssituationen erfolgreich meistern
8.5.3 Unfaire Taktiken und Methodiken der Verhandlungspartner erkennen und kontern
9. Rechtliche Rahmenbedingungen
9.1 Grundlagen des Wirtschaftsrechts
9.2 Vertragsrecht
9.3 Schutz geistigen Eigentums
9.4 Compliance und ethische Aspekte
10. Digitale Transformation und KI
10.1 Digitale Geschäftsmodelle
10.2 Entwicklung einer digitalen Transformationsstrategie
10.2.1 Implementierung der Transformationsstrategie
10.2.2 Einführung in die Agile Transformation
10.3 KI im Business Development
11. Internationales Business Development

Benefits:

✓100% online absolvierbar
✓ Online-Campus
✓ Verwendung auf Desktop-PC, Laptop oder Smartphone
✓ 2 Wochen testen
✓ Studienstart jederzeit möglich
✓ Automatische Teilnahmebestätigung
✓ Kostenloser und lebenslanger Zugang zu Vorteilswelt für Studierende