Kennzahlen für das moderne Supply Chain Management

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DauerinfoDer für eine Lernmaßnahme erforderliche Zeitaufwand (z. B. ein Monat bei einem Lernaufwand von 32 Stunden)

Kennzahlen für das moderne Supply Chain Management

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Beschreibung

Die OHM Professional School ist das Institut für berufsbegleitende Weiterbildung der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Sie bietet Studien- und Lehrgänge zu verschiedenen betriebswirtschaftlichen sowie technischen Themen. Von Zertifikats-Lehrgängen zu Security und Usability Engineering bis hin zur internationalen Management-Ausbildung mit dem englischsprachigem MBA in General Management.

Kennzahlen und Kennzahlensysteme für das moderne Supply Chain Management

„Was man nicht messen kann, hat man noch nicht verstanden und was man nicht verstanden hat, kann man nicht lenken.“ (Peter Drucker)

Erlernen Sie in unserem 1-tägigen Kompaktkurs, wie Sie Ihre Supply Chain mit den richtigen Kennzahlen managen und optimieren können.

Programm

  • Anforderungen an moderne Supply Chains
  • Berechnung und Bedeutung von Schlüsselkennzahlen für das Lieferkettenmanagement
  • Folgen und Fehlsteuerung bei reiner Fokussierung auf Kostensenkung und Bestandsminimierung
  • Systematischem Aufbau eines kunden- und problemorientierten Kennzahlensystems auf Basis des SCOR-Modells
  • Zusammenspiel vom Top-Manage…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Die OHM Professional School ist das Institut für berufsbegleitende Weiterbildung der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Sie bietet Studien- und Lehrgänge zu verschiedenen betriebswirtschaftlichen sowie technischen Themen. Von Zertifikats-Lehrgängen zu Security und Usability Engineering bis hin zur internationalen Management-Ausbildung mit dem englischsprachigem MBA in General Management.

Kennzahlen und Kennzahlensysteme für das moderne Supply Chain Management

„Was man nicht messen kann, hat man noch nicht verstanden und was man nicht verstanden hat, kann man nicht lenken.“ (Peter Drucker)

Erlernen Sie in unserem 1-tägigen Kompaktkurs, wie Sie Ihre Supply Chain mit den richtigen Kennzahlen managen und optimieren können.

Programm

  • Anforderungen an moderne Supply Chains
  • Berechnung und Bedeutung von Schlüsselkennzahlen für das Lieferkettenmanagement
  • Folgen und Fehlsteuerung bei reiner Fokussierung auf Kostensenkung und Bestandsminimierung
  • Systematischem Aufbau eines kunden- und problemorientierten Kennzahlensystems auf Basis des SCOR-Modells
  • Zusammenspiel vom Top-Management bis zur ausführenden Ebene bei der kennzahlenbasierten Verbesserung der Supply Chain
  • Möglichkeiten zur Visualisierung und IT-Unterstützung
  • Erfolgreiche Entscheidungsunterstützung durch höhere Transparenz und kürzere Regelkreise

Seminarziel

  • Sie verstehen, warum herkömmliche Kennzahlensysteme, die alleine auf Kostensenkung und Bestandsminimierung beruhen, nicht mehr zeitgemäß sind
  • Sie wissen, wie ein modernes Kennzahlensystem für eine markt- und zeitgerechte Supply Chain mit prozessorientierten Abläufen aufgebaut wird
  • Sie können ein eigenes Kennzahlensystem für Ihre spezielle Problemstellung entwickeln

Zielguppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Beschaffung, Einkauf, Produktion, Fertigung, Montage, Logistik, Industrial Engineering, Prozessmanagement, Supply Chain Management, (Logistik-)Controlling und Unternehmensführung.

Hinweis

Das Seminar kann auch als individuell angepasste Inhouse-Schulung angeboten werden. Sprechen Sie uns an!

Das Seminar kann alternativ auch als Online-Seminar durchgeführt werden.

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