MARGA Management Training: Präsenz-Planspiel Seminar - BWL Grundlagen spielerisch trainieren

Erleben Sie das General Management Planspiel im dreitägigen Präsenzseminar

Das Programm ist ein offenes planspielbasiertes Präsenzseminar, in dem Sie in drei intensiven Tagen unternehmerisches Denken und Handeln trainieren. 

Als Team übernehmen Sie im softwarebasierten MARGA Planspiel den Vorstand eines virtuellen Global Players. Unter Ihre Verantwortung fallen die strategische Planung sowie alle operativen Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Produktion, Personal, Logistik, Finanzen u.a.). Sie fällen im Team Entscheidungen, analysieren Ergebnisse und treten im direkten Wettbewerb gegen andere Teams an.  

Unter Berücksichtigung der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Einflussfaktoren erarbeiten Sie eine Wettbewerbsstrategie. Diese setzen Sie in Ihrem virtuellen Unternehmen in operative Entscheidungen um. Oberstes Ziel ist die Steigerung des Unternehmenswertes. Dabei werden die Teams intensiv von kompetenten Trainer*innen begleitet und durch fachliches Feedback unterstützt.

Im Wechsel zu den aktiven Planspiel-Perioden finden Fachvorträge zu betriebswirtschaftlichen Themen im Plenum statt:

• Controlling verstehen

• Strategien umsetzen

• Unternehmenswert schaffen

Immer wieder werden dabei Entscheidungssituationen aus dem Planspiel aufgegriffen und inhaltlich beleuchtet.

Fundiertes Lernen, aktives Umsetzen und als Unternehmer im Wettbewerb die Verantwortung für eigene Entscheidungen übernehmen – dies bietet Ihnen das nachhaltige MARGA Management Training.

Lerninhalte

Alle Teilnehmenden:

• fällen reale unternehmerische Entscheidungen
• setzen strategische Entscheidungen in operative Maßnahmen um
• lernen das Zusammenwirken aller Funktionsbereiche im gesamtunternehmerischen Kontext kennen
• steuern betriebliche Prozesse und sehen deren Abbildung im Rechnungswesen
• richten das eigene Produkt- und Leistungsspektrum auf die Bedürfnisse der Kunden aus
• nutzen Informationen des Controllings für inhaltlich fundierte Entscheidungen
• organisieren sich im Team und treten im direkten Wettbewerb gegen andere Teams an

MARGA weckt Unternehmergeist und macht Management-Inhalte erlebbar und spannend.

Ablauf

In einem ca. halbstündigen online Warm-Up bekommen die Teilnehmenden ca. zwei Wochen vor Programmbeginn erste grundlegende Informationen und eine Einführung in das Programm und den Online Course „Financial Basics“, der als Individualtraining die Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens vermittelt und im Programm enthalten ist.

In den drei intensiven Seminartagen werden Impulsvorträge zum Management-Wissen und die praktische Anwendung im Planspiel spannend kombiniert.

Das Planspiel-Seminar bietet Vermittlung und Vertiefung sowie Ausprobieren und Erfahren von betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen in konkreten Entscheidungssituationen.

Nach mehreren Entscheidungsperioden findet im Plenum die MARGA Hauptversammlung mit Siegerehrung statt. Hier präsentieren die Teams ihre Strategien und erhalten ein umfassendes Feedback. Ein abschließender Transfer Workshop rundet das Programm ab.

Das Programm auf einen Blick

Zielgruppe: insbesondere Fachkräfte und Projektmanager ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund.

Format: Präsenzseminar mit Online-Planspiel

Sprache: Deutsch & Englisch

Dauer: drei Seminartage

Lerninhalte: Management Know-how, BWL-Skills, betriebswirtschaftliche Entscheidungskompetenz & Teamwork

Tutoring: inhaltliches Tutoring sowie fachbezogene Vorträge durch erfahrene Expert*innen mit wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund

Online Course „Financial Basics“: als theoretische Grundlage zum internen und externen Rechnungswesen im Programm enthalten