Prozessmanagement - Aufbau
"Sehr gutes Training mit tollem Dozenten, mir hat es sehr gut gefallen. Ausgezeichnete Organisation im Vorfeld." - 27.10.2020 12:12
"Sehr gutes Training mit tollem Dozenten, mir hat es sehr gut gefallen. Ausgezeichnete Organisation im Vorfeld. " - 27.10.2020 12:12
Startdaten und Startorte
placeBasel 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeBerlin 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeBremen 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeDortmund 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeDresden 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeDüsseldorf 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeErfurt 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeEssen 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeFeldafing 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeFrankfurt 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeGenf 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeGraz 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeHamburg 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeHannover 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeHeidelberg 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeInnsbruck 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeKarlsruhe 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeKöln 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeLeipzig 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
placeMünchen 24. Apr 2023 bis 26. Apr 2023 |
Beschreibung
Alle Präsenzseminare können zu den genannten Terminen auch als LIVEINAR® (Live-Online-Seminar) mit einem Rabatt von 10 Prozent gebucht werden. Wählen Sie hierzu Ihr gewünschtes Startdatum mit einem beliebigen Veranstaltungsort aus und geben bei der Buchung im Feld "Nachricht" das Stichwort "Online" an - wir kümmern uns um den Rest. Der Buchungspreis wird nachträglich angepasst.
Analyse des bestehenden Prozessmanagements - Theorien und Prozessansätze - Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen - Aktueller Stand der Prozessumsetzung - Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente - Process Performance - Orientierung an der Unternehmensstrategie - Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung - Wirkungsvolles Prozess- und Umsetzungs-Controlling - Performance Controlling mit IT-Unterstützung Kontinuierliches Prozessmanagement - Klassische Optimierungsansätze - Effektive Geschäftssteuerung über Prozesse - Process Performance Management - Prozessverankerung in den Geschäftseinheiten Prozessmanagement in der Praxis
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Alle Präsenzseminare können zu den genannten Terminen auch als LIVEINAR® (Live-Online-Seminar) mit einem Rabatt von 10 Prozent gebucht werden. Wählen Sie hierzu Ihr gewünschtes Startdatum mit einem beliebigen Veranstaltungsort aus und geben bei der Buchung im Feld "Nachricht" das Stichwort "Online" an - wir kümmern uns um den Rest. Der Buchungspreis wird nachträglich angepasst.
Analyse des bestehenden Prozessmanagements - Theorien und Prozessansätze - Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen - Aktueller Stand der Prozessumsetzung - Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente - Process Performance - Orientierung an der Unternehmensstrategie - Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung - Wirkungsvolles Prozess- und Umsetzungs-Controlling - Performance Controlling mit IT-Unterstützung Kontinuierliches Prozessmanagement - Klassische Optimierungsansätze - Effektive Geschäftssteuerung über Prozesse - Process Performance Management - Prozessverankerung in den Geschäftseinheiten Prozessmanagement in der Praxis
"Sehr gutes Training mit tollem Dozenten, mir hat es sehr gut gefallen. Ausgezeichnete Organisation im Vorfeld." - 27.10.2020 12:12
"Sehr gutes Training mit tollem Dozenten, mir hat es sehr gut gefallen. Ausgezeichnete Organisation im Vorfeld. " - 27.10.2020 12:12
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!