Projektmanagement - Aufbau
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort, Online
- Startdatum und Ort
Projektmanagement - Aufbau
Bewertung:
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L. Rothenbaum Projektmanagement - Aufbau
"Ich habe bereits das Basisseminar beim Manager Institut besucht und nun das Aufbauseminar. Beides hat mir sehr gut gefallen. Ich kann das Wissen aus diesem Kurs sehr gut in meiner Arbeit anwenden. Top." - 30.07.2020 11:06
"Ich habe bereits das Basisseminar beim Manager Institut besucht und nun das Aufbauseminar. Beides hat mir sehr gut gefallen. Ich kann das Wi… Gesamte Bewertung lesen - 30.07.2020 11:06
Startdaten und Startorte
placeBasel 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeBerlin 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeBremen 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeDortmund 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeDresden 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeDüsseldorf 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeErfurt 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeEssen 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeFeldafing 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeFrankfurt 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeGenf 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeGraz 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeHamburg 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeHannover 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeHeidelberg 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeInnsbruck 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeKarlsruhe 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeKöln 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeLeipzig 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
placeMünchen 3. Apr 2023 bis 5. Apr 2023 |
Beschreibung
Alle Präsenzseminare können zu den genannten Terminen auch als LIVEINAR® (Live-Online-Seminar) mit einem Rabatt von 10 Prozent gebucht werden. Wählen Sie hierzu Ihr gewünschtes Startdatum mit einem beliebigen Veranstaltungsort aus und geben bei der Buchung im Feld "Nachricht" das Stichwort "Online" an - wir kümmern uns um den Rest. Der Buchungspreis wird nachträglich angepasst.
Die Rolle des Projektmanagers - Projektmanager: eine ?schwierige? Rolle - Führung interdisziplinärer Projektteams - Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation - Organisatorische Zuordnung des Projekts Risikoanalyse und -bewertung - Früherkennungsmethoden von Projektrisiken - Risiko-Identifikation - Risiko-Vermeidung - Risiko-Überwachung Projektsteuerung - Systematik der Projektsteuerung - Beobachtung der Projektfortschritte - Tools und Methoden zur Projektsteuerung - Projektsitzung - Kommunikation in der Projektsteuerung - Informations- und Berichtswesen Kommunikationsmanagement - Aufbau eines Informations- bzw. Kommunikationssystems - Projektbesprechung - Wann, wie häufig, worüber und …
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Alle Präsenzseminare können zu den genannten Terminen auch als LIVEINAR® (Live-Online-Seminar) mit einem Rabatt von 10 Prozent gebucht werden. Wählen Sie hierzu Ihr gewünschtes Startdatum mit einem beliebigen Veranstaltungsort aus und geben bei der Buchung im Feld "Nachricht" das Stichwort "Online" an - wir kümmern uns um den Rest. Der Buchungspreis wird nachträglich angepasst.
Die Rolle des Projektmanagers - Projektmanager: eine ?schwierige? Rolle - Führung interdisziplinärer Projektteams - Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation - Organisatorische Zuordnung des Projekts Risikoanalyse und -bewertung - Früherkennungsmethoden von Projektrisiken - Risiko-Identifikation - Risiko-Vermeidung - Risiko-Überwachung Projektsteuerung - Systematik der Projektsteuerung - Beobachtung der Projektfortschritte - Tools und Methoden zur Projektsteuerung - Projektsitzung - Kommunikation in der Projektsteuerung - Informations- und Berichtswesen Kommunikationsmanagement - Aufbau eines Informations- bzw. Kommunikationssystems - Projektbesprechung - Wann, wie häufig, worüber und wie man kommuniziert - Präsentation der Projektergebnisse - Professionelles Projektmarketing - Umgang und Kommunikation mit Kunden Führung des Projektteams - Von der Gruppe zum Team - Kriterien produktiver Teamarbeit - Führungsstil und Nutzen bei der Projektarbeit - Delegation von Aufgaben - Motivation von Teammitarbeitern - Projektmanager als Teammoderatoren - Gruppendynamische Prozesse - Umgang mit Konfliktsituationen Projektcontrolling - Überblick Projektcontrolling - Termin- und Fortschrittskontrolle - Terminprognose mithilfe der Meilensteintrendanalyse - Kostenkontrolle - Änderungs- und Claimmanagement
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L. Rothenbaum Projektmanagement - Aufbau
"Ich habe bereits das Basisseminar beim Manager Institut besucht und nun das Aufbauseminar. Beides hat mir sehr gut gefallen. Ich kann das Wissen aus diesem Kurs sehr gut in meiner Arbeit anwenden. Top." - 30.07.2020 11:06
"Ich habe bereits das Basisseminar beim Manager Institut besucht und nun das Aufbauseminar. Beides hat mir sehr gut gefallen. Ich kann das Wi… Gesamte Bewertung lesen - 30.07.2020 11:06
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