Delegieren - aber richtig

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Delegieren - aber richtig

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Beschreibung

Mit einer guten Delegation entlasten Sie nicht nur sich selbst, sondern erzielen insgesamt bessere Arbeitsergebnisse mit selbstständig arbeitenden und motivierten Mitarbeitern/-innen. Um das volle Potential zu nutzen, sind eine gute Vor- und Nachbereitung sowie eine sichere Führungskommunikation entscheidend. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Delegation optimal einsetzen können. ›› Führungsstile nach Hersey & Blanchard – Situatives Führen ›› Erkennen und Überwinden eigener Hürden und Blockaden ›› Tools und Gesprächstechniken für eine erfolgreiche Delegation ›› Delegation passender Aufgaben ›› Definition SMARTer Ziele ›› Durchführung des Delegationsgesprächs ›› Nutzung von Controlling-Ges…

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Mit einer guten Delegation entlasten Sie nicht nur sich selbst, sondern erzielen insgesamt bessere Arbeitsergebnisse mit selbstständig arbeitenden und motivierten Mitarbeitern/-innen. Um das volle Potential zu nutzen, sind eine gute Vor- und Nachbereitung sowie eine sichere Führungskommunikation entscheidend. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Delegation optimal einsetzen können. ›› Führungsstile nach Hersey & Blanchard – Situatives Führen ›› Erkennen und Überwinden eigener Hürden und Blockaden ›› Tools und Gesprächstechniken für eine erfolgreiche Delegation ›› Delegation passender Aufgaben ›› Definition SMARTer Ziele ›› Durchführung des Delegationsgesprächs ›› Nutzung von Controlling-Gesprächen ›› Feedback als wichtiges Motivations- und Korrekturinstrument

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