Coachingkonzept für Führungskräfte: Individuell und nachhaltig

In diesem Intensiv-Training erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Coaching sinnvoll in Ihren Prozessen anwenden können. Wirkungsvolle Fragetechniken unterstützen Sie darin, in Gesprächen Ihre Mitarbeiter in den Selbst-Lernprozess und in die Selbst-Verantwortung zu bringen. Verschiedene Coaching-Tools ermöglichen Ihnen Mitarbeiter-Probleme zu analysieren, Ziele zu vereinbaren und nachhaltige Lösungen zu schaffen. 1. Was ermöglicht Coaching? - wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt in ihrer Weiterentwicklung fördern. 2. Coaching-Haltung als Führungskraft - wie sie mit Wertschätzung und Anerkennung Ihre Mitarbeiter ermutigen 3. Phasen im Coaching Gespräch - Problemreflektion, Zielvereinbarung und nachhaltige Umsetzung 4. Die Führungskraft als Coach - In welchen Prozessen ist es sinnvoll? 5. Einsatz von Coaching-Tools - wie Sie ihre Mitarbeiter zu kreativen und nachhaltigen Lösungen führen 6. Mit Coaching-Fragen Feedback-Gespräche mit Mitarbeitern erleichtern 7. Teams und Mitarbeiter durch Coaching zu mehr Selbstverantwortung und Kooperationsbereitschaft anregen"