Modernes Projektmanagement - Methoden und Techniken

Projekte erfolgreich planen, steuern und umsetzen!

Sie erhalten in diesem Praxis-Training einen Überblick über die gängigen Methoden und Techniken im Projektmanagement.

Dieses aktive, praxisnahe Projektmanagement Seminar deckt alle wesentlichen Bestandteile des Projektmanagements ab.

Wir liefern den theoretischen Input und begleiten Sie bei der Bearbeitung eines konkreten Beispielsprojekts. Damit gewährleisten wir den erfolgreichen Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag.

Nach dem Projektmanagement-Training sind Sie in der Lage:

• Ihre Projekte strukturiert aufzusetzen
• Ziele zu finden und zu definieren
• Projektpläne zu erstellen
• Termine, Kosten und Ressourcen zu planen
• eine Risikoanalyse durchzuführen
• Ihre Projekte effizient zu überwachen und zu steuern
• zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Anhand konkreter Beispiele erarbeiten Sie die Erfolgsfaktoren der Projektarbeit und lernen Projekte ganzheitlich und strategisch zu planen und zu realisieren.

Optimieren Sie Termine, Kosten und Qualität für Ihre Projekte.

Trainingsinhalte

Grundlagen Projektmanagement 

• Definition "Projekt"?
• Erfololgsfaktoren Mensch, Methodik, Organisation und Software
• Aufbau eines Projektes
• Projektablauf und Phasen eines Projekts

Der professionelle Projektstart 

• Projektinitiierung
• Projektinstanzen
• Das Projekt-Team
• Entwicklung von Projektteams
• Stakeholderanalyse
• Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen

Basiswissen der Projektplanung 

• Projektziele finden und formulieren
• Der offizielle Projektstart (Kick-off-Meeting)
• Magisches Projektdreieck
• Typischer Projektverlauf
• Projektanforderung 
• Projektorganisationsplan
• Projektstrukturplan
• Netzplantechnik
• Projektterminplan
• Ressourcenplanung
• Projektkostenplanung
• Risikoanalyse und Risikomanagement

Projektausführung, -durchführung und -steuerung 

• Berichtswesen und Rückmeldesystem
• Projektberichte und -dokumentation
• Ablagesystem
• Terminsteuerung
• Kostensteuerung
• Projektkontrolle
• Unterstützung duch PM-Software

Projektabschluss

• Projekte sicher abschließen
• Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben
• Formaler Projektabschluss
• Lessond-Learned-Workshop

Zusammenarbeit im Projekt und die Rolle des Projektleiters 

• Anforderungen, Aufgaben und Kompetenzen
• Kommunikation mit dem Auftraggeber

Teilnehmerkreis

• Projektleiter/innen
• Projektmanager
• Projektteammitglieder
• Projektmitarbeiter
• Projektkoordinatoren
• Projektassitenten

mit (zukünftiger) Projektverantwortung, die sich einen systematischen und aktuellen Überblick über die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements verschaffen wollen.