Strategisches Management und Controlling
Startdaten und Startorte
placeonline Training 22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung Details ansehenevent 22. April 2024, 09:00-16:00, online Training, Seminar 1121 |
placeHamburg 17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024Details ansehen event 17. Juni 2024, 09:00-16:00, Hamburg, Seminar 1121 |
placeonline Training 5. Aug 2024 bis 6. Aug 2024Details ansehen event 5. August 2024, 09:00-16:00, online Training, Seminar 1121 |
placeonline Training 23. Sep 2024 bis 24. Sep 2024Details ansehen event 23. September 2024, 09:00-16:00, online Training, Seminar 1121 |
placeFrankfurt 25. Nov 2024 bis 26. Nov 2024Details ansehen event 25. November 2024, 09:00-16:00, Frankfurt, Seminar 1121 |
Beschreibung
Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:
- Strategische Denklogik
Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:
- Methoden und Techniken der Umfeldanalyse
- Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse
- Lagebeurteilung
Erfolgsstrategien im Überblick:
- PIMS
- Produktführerschaft und Kostenführerschaft
- Nischenstrategie
- Hybridstrategie
- Innovative Strategien
- Best Practices und Worst Practices
- von anderen Unternehmen lernen
Strategieentwicklung und -design:
- Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen
Strategien erfolgreich umsetzen:
- Planung
- Erfolgsfaktoren
- Umsetzungsbarrieren reduzieren
- Umsetzungscontrolling
Frequently asked questions
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Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:
- Strategische Denklogik
Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:
- Methoden und Techniken der Umfeldanalyse
- Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse
- Lagebeurteilung
Erfolgsstrategien im Überblick:
- PIMS
- Produktführerschaft und Kostenführerschaft
- Nischenstrategie
- Hybridstrategie
- Innovative Strategien
- Best Practices und Worst Practices
- von anderen Unternehmen lernen
Strategieentwicklung und -design:
- Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen
Strategien erfolgreich umsetzen:
- Planung
- Erfolgsfaktoren
- Umsetzungsbarrieren reduzieren
- Umsetzungscontrolling
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