Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle

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Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle

Cegos Integrata GmbH
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Carsten Schick
8
Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle

"Guter Lehrgang,
der Lehrgang war gut organisiert,
die Lehrgangs- Inhalte konnten durch Unterricht und Gruppenarbeit erarbeitet werden. Die Gruppenarbeiten wurden ausführlich besprochen. Das einzig aus meiner Sicht negative war das Aufgrund der Teilnehmer die Themen sehr kaufmännisch waren.
Insgesamt würde ich diesen Lehrgang trotzdem empfehlen.
" - 14.06.2023 13:27

"Guter Lehrgang, der Lehrgang war gut organisiert, die Lehrgangs- Inhalte konnten durch Unterricht und Gruppenarbeit erarbeitet werden. Die… Gesamte Bewertung lesen - 14.06.2023 13:27

Startdaten und Startorte

placeMünchen
11. Mär 2024 bis 12. Mär 2024
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event 11. März 2024, 10:00-17:00, München, Seminar 1002
placeonline Training
13. Mär 2024 bis 15. Mär 2024
check_circle Garantierte Durchführung
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event 13. März 2024, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1002
placeMünchen
25. Mär 2024 bis 27. Mär 2024
check_circle Garantierte Durchführung
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event 25. März 2024, 10:00-17:00, München, Seminar 1002
placeHamburg
8. Apr 2024 bis 10. Apr 2024
check_circle Garantierte Durchführung
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event 8. April 2024, 10:00-17:00, Hamburg, Seminar 1002
placeonline Training
17. Apr 2024 bis 19. Apr 2024
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event 17. April 2024, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1002
placeDüsseldorf
6. Mai 2024 bis 8. Mai 2024
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event 6. Mai 2024, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 1002
placeMünchen
15. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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event 15. Mai 2024, 10:00-17:00, München, Seminar 1002
placeonline Training
29. Mai 2024 bis 31. Mai 2024
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event 29. Mai 2024, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1002
placeDüsseldorf
10. Jun 2024 bis 12. Jun 2024
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event 10. Juni 2024, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 1002
placeFrankfurt
24. Jun 2024 bis 26. Jun 2024
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event 24. Juni 2024, 10:00-17:00, Frankfurt, Seminar 1002
placeonline Training
3. Jul 2024 bis 5. Jul 2024
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event 3. Juli 2024, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1002
placeDüsseldorf
17. Jul 2024 bis 19. Jul 2024
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event 17. Juli 2024, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 1002
placeMünchen
31. Jul 2024 bis 2. Aug 2024
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event 31. Juli 2024, 10:00-17:00, München, Seminar 1002
placeonline Training
12. Aug 2024 bis 14. Aug 2024
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event 12. August 2024, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1002
placeHamburg
26. Aug 2024 bis 28. Aug 2024
check_circle Garantierte Durchführung
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event 26. August 2024, 10:00-17:00, Hamburg, Seminar 1002
placeDüsseldorf
4. Sep 2024 bis 6. Sep 2024
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event 4. September 2024, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 1002
placeonline Training
11. Sep 2024 bis 13. Sep 2024
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event 11. September 2024, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1002
placeHamburg
23. Sep 2024 bis 25. Sep 2024
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event 23. September 2024, 10:00-17:00, Hamburg, Seminar 1002
placeDüsseldorf
7. Okt 2024 bis 9. Okt 2024
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event 7. Oktober 2024, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 1002
placeonline Training
21. Okt 2024 bis 23. Okt 2024
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event 21. Oktober 2024, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1002

Beschreibung

Führung: Kontexte und Kulturen

  • Herausforderungen in der VUCA Welt
  • Erwartungen im Spannungsfeld
  • Ein erfolgreicher Start
  • Vertrauen, Akzeptanz, Integration

Managementmodelle im Wandel der Zeit

  • Management- und Führungsmodelle im Wandel der Zeit
  • Management by Objectives (MbO): Führen mit Zielen
  • Situatives Führen
  • Empowerment auf Augenhöhe
  • Systemische Aspekte

Die agile Welt

  • Kulturen im Wandel: Von der Organisation zum Kunden
  • Die agile Zwiebel
  • Agilität eine neue Unternehmenskultur?!
  • Agiles Führungsverständnis

Virtuelle Führung

  • Herausforderungen in der Führungsposition
  • Kontrolle durch Transparenz
  • Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen
  • Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen e…

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Frequently asked questions

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Führung: Kontexte und Kulturen

  • Herausforderungen in der VUCA Welt
  • Erwartungen im Spannungsfeld
  • Ein erfolgreicher Start
  • Vertrauen, Akzeptanz, Integration

Managementmodelle im Wandel der Zeit

  • Management- und Führungsmodelle im Wandel der Zeit
  • Management by Objectives (MbO): Führen mit Zielen
  • Situatives Führen
  • Empowerment auf Augenhöhe
  • Systemische Aspekte

Die agile Welt

  • Kulturen im Wandel: Von der Organisation zum Kunden
  • Die agile Zwiebel
  • Agilität eine neue Unternehmenskultur?!
  • Agiles Führungsverständnis

Virtuelle Führung

  • Herausforderungen in der Führungsposition
  • Kontrolle durch Transparenz
  • Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen
  • Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen etablieren

Führungsaufgaben und Kompetenzen

  • Delegation und Ergebniskontrolle vs. Selbstorganisation und Selbstevaluation
  • Kompetenzen und Entwicklungsfelder

Mitarbeitergespräche partnerzentriert führen

  • Wertschätzende Kommunikation
  • Feedbackkultur auf Augenhöhe
  • Wahrnehmung, Kommunikation und Klarheit
  • Klärungsgespräche führen, Einfühlungsvermögen und Perspektivwechsel

Teamkultur und Teamentwicklung

  • Team: Eine Definition
  • Prämissen der Teamentwicklung in der neuen Welt
  • Kompetenzen von Teammitgliedern
  • Dynamiken im Team verstehen: Muster in Teamkonstellationen
  • Rollen im Team

Konflikte und ihre Handhabung in einer Führungsposition

  • Konfliktarten, -reaktionen, -symptome und -dynamiken
  • Deeskalationsinterventionen aus systemischer Sicht
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Kollegiale Beratung
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Carsten Schick
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"Guter Lehrgang,
der Lehrgang war gut organisiert,
die Lehrgangs- Inhalte konnten durch Unterricht und Gruppenarbeit erarbeitet werden. Die Gruppenarbeiten wurden ausführlich besprochen. Das einzig aus meiner Sicht negative war das Aufgrund der Teilnehmer die Themen sehr kaufmännisch waren.
Insgesamt würde ich diesen Lehrgang trotzdem empfehlen.
" - 14.06.2023 13:27

"Guter Lehrgang, der Lehrgang war gut organisiert, die Lehrgangs- Inhalte konnten durch Unterricht und Gruppenarbeit erarbeitet werden. Die… Gesamte Bewertung lesen - 14.06.2023 13:27

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