IT-Projektmanagement

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IT-Projektmanagement

Cegos Integrata GmbH
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Durchschnittliche Bewertung für IT-Projektmanagement
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Armend Bujupaj
IT-Projektleiter
8
IT-Projektmanagement

"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sich nur um eine Grundlagenschulung handelt. Er hat sich nur auf die PM Din69901 gestützt. Das wäre dann auch der einzige Kritikpunkt, mir haben ein paar Praxisbeispiele gefehlt. Die Schulung ist nur für Anfänger im Bereich PM." - 02.07.2024 07:36

"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sic… Gesamte Bewertung lesen - 02.07.2024 07:36

Startdaten und Startorte

placeonline Training
3. Mär 2025 bis 5. Mär 2025
check_circle Garantierte Durchführung
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event 3. März 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113
placeHamburg
2. Apr 2025 bis 4. Apr 2025
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event 2. April 2025, 10:00-17:00, Hamburg, Seminar 2113
placeonline Training
14. Apr 2025 bis 16. Apr 2025
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event 14. April 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113
placeonline Training
12. Mai 2025 bis 14. Mai 2025
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event 12. Mai 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113
placeDüsseldorf
4. Jun 2025 bis 6. Jun 2025
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event 4. Juni 2025, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 2113
placeonline Training
25. Jun 2025 bis 27. Jun 2025
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event 25. Juni 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113
placeonline Training
21. Jul 2025 bis 23. Jul 2025
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event 21. Juli 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113
placeMünchen
6. Aug 2025 bis 8. Aug 2025
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event 6. August 2025, 10:00-17:00, München, Seminar 2113
placeonline Training
27. Aug 2025 bis 29. Aug 2025
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event 27. August 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113
placeonline Training
15. Sep 2025 bis 17. Sep 2025
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event 15. September 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113
placeFrankfurt
29. Sep 2025 bis 1. Okt 2025
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event 29. September 2025, 10:00-17:00, Frankfurt, Seminar 2113
placeonline Training
15. Okt 2025 bis 17. Okt 2025
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event 15. Oktober 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113
placeonline Training
3. Nov 2025 bis 5. Nov 2025
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event 3. November 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113
placeDüsseldorf
1. Dez 2025 bis 3. Dez 2025
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event 1. Dezember 2025, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 2113

Beschreibung

Grundlagen:

  • Definition Projekt/Projektmanagement
  • Projektarten
  • Besonderheiten von IT-Projekten
  • Projekterfolg
  • Gründe für das Scheitern von IT-Projekten
  • Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, Iterativ/Inkrementell (RUP), Agile/Lean (Scrum, Kanban)

Projektinitialisierung:

  • Projektziele
  • Business Case
  • Projektauftrag
  • Stakeholderanalyse und -management
  • Kommunikations- und Informationsplanung
  • Risikoanalyse
  • Kick-off

Projektorganisation:

  • Teamgröße
  • Teamstruktur
  • Organisationsformen
  • Einbindung von Projekten in die Unternehmensorganisation
  • Rollen
  • Zusammenarbeit mit Kunden/Fachabteilungen

Projektplanung:

  • Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken
  • Projek…

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Frequently asked questions

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Grundlagen:

  • Definition Projekt/Projektmanagement
  • Projektarten
  • Besonderheiten von IT-Projekten
  • Projekterfolg
  • Gründe für das Scheitern von IT-Projekten
  • Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, Iterativ/Inkrementell (RUP), Agile/Lean (Scrum, Kanban)

Projektinitialisierung:

  • Projektziele
  • Business Case
  • Projektauftrag
  • Stakeholderanalyse und -management
  • Kommunikations- und Informationsplanung
  • Risikoanalyse
  • Kick-off

Projektorganisation:

  • Teamgröße
  • Teamstruktur
  • Organisationsformen
  • Einbindung von Projekten in die Unternehmensorganisation
  • Rollen
  • Zusammenarbeit mit Kunden/Fachabteilungen

Projektplanung:

  • Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken
  • Projektstrukturplan
  • Arbeitspakete
  • Schätzmethoden
  • Projektphasenplan
  • Termine
  • Netzplantechnik
  • Gantt-Chart
  • Meilenstein-Trend-Analyse
  • Ressourcenmanagement
  • Beschaffungsmanagement
  • Qualität
  • Budget

 Projektsteuerung:

  • Regelkreis der Projektsteuerung
  • Informationsfluss Projektleitung/Team
  • Arbeitsaufträge
  • Rückmeldungen
  • Meetings
  • Steuermaßnahmen bei Planabweichungen
  • Statusberichte
  • Eskalation

 Projektabschluss:

  • Abnahme und Übergabe
  • Retrospektive
  • Abschlussbericht

Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning

Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.

Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.

Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.

Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.

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Durchschnittliche Bewertung für IT-Projektmanagement
Berechnet aus 3 Bewertungen
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Armend Bujupaj
IT-Projektleiter
8
IT-Projektmanagement

"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sich nur um eine Grundlagenschulung handelt. Er hat sich nur auf die PM Din69901 gestützt. Das wäre dann auch der einzige Kritikpunkt, mir haben ein paar Praxisbeispiele gefehlt. Die Schulung ist nur für Anfänger im Bereich PM." - 02.07.2024 07:36

"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sic… Gesamte Bewertung lesen - 02.07.2024 07:36

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Lukas Henseler
10
IT-Projektmanagement

"Super trainer, super trainingsinhalte, genau das wonach ich gesucht habe um meine basics aufzufrischen! Fallstudie hätte etwas übersichtlicher sein können, das adobe "whiteboard" ist leider unterirdisch und sollte durch ein anderes ersetzt werden." - 29.03.2021 06:29

"Super trainer, super trainingsinhalte, genau das wonach ich gesucht habe um meine basics aufzufrischen! Fallstudie hätte etwas übersichtlich… Gesamte Bewertung lesen - 29.03.2021 06:29

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Oliver Lautenbacher
IT Business Consultant
6
IT-Projektmanagement

"Trainingsinhalte interessant, aber im Hinblick auf den "agilen Wandel" in unserem Unternehmen nicht wirklich zielführend für mich.
Lob an den Trainer, der vor Allem am letzten Tag auf die Wünsche der Teilnehmer eingegangen ist (z.B. agiles Projektmgmt, etc.)." - 30.04.2020 14:48

"Trainingsinhalte interessant, aber im Hinblick auf den "agilen Wandel" in unserem Unternehmen nicht wirklich zielführend für mich. Lob an … Gesamte Bewertung lesen - 30.04.2020 14:48

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