IT-Projektmanagement
"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sich nur um eine Grundlagenschulung handelt. Er hat sich nur auf die PM Din69901 gestützt. Das wäre dann auch der einzige Kritikpunkt, mir haben ein paar Praxisbeispiele gefehlt. Die Schulung ist nur für Anfänger im Bereich PM." - 02.07.2024 07:36
"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sic… Gesamte Bewertung lesen - 02.07.2024 07:36
Startdaten und Startorte
placeonline Training 3. Mär 2025 bis 5. Mär 2025check_circle Garantierte Durchführung Details ansehenevent 3. März 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeHamburg 2. Apr 2025 bis 4. Apr 2025Details ansehen event 2. April 2025, 10:00-17:00, Hamburg, Seminar 2113 |
placeonline Training 14. Apr 2025 bis 16. Apr 2025Details ansehen event 14. April 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeonline Training 12. Mai 2025 bis 14. Mai 2025Details ansehen event 12. Mai 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeDüsseldorf 4. Jun 2025 bis 6. Jun 2025Details ansehen event 4. Juni 2025, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 2113 |
placeonline Training 25. Jun 2025 bis 27. Jun 2025Details ansehen event 25. Juni 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeonline Training 21. Jul 2025 bis 23. Jul 2025Details ansehen event 21. Juli 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeMünchen 6. Aug 2025 bis 8. Aug 2025Details ansehen event 6. August 2025, 10:00-17:00, München, Seminar 2113 |
placeonline Training 27. Aug 2025 bis 29. Aug 2025Details ansehen event 27. August 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeonline Training 15. Sep 2025 bis 17. Sep 2025Details ansehen event 15. September 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeFrankfurt 29. Sep 2025 bis 1. Okt 2025Details ansehen event 29. September 2025, 10:00-17:00, Frankfurt, Seminar 2113 |
placeonline Training 15. Okt 2025 bis 17. Okt 2025Details ansehen event 15. Oktober 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeonline Training 3. Nov 2025 bis 5. Nov 2025Details ansehen event 3. November 2025, 10:00-17:00, online Training, Seminar 2113 |
placeDüsseldorf 1. Dez 2025 bis 3. Dez 2025Details ansehen event 1. Dezember 2025, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 2113 |
Beschreibung
Grundlagen:
- Definition Projekt/Projektmanagement
- Projektarten
- Besonderheiten von IT-Projekten
- Projekterfolg
- Gründe für das Scheitern von IT-Projekten
- Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, Iterativ/Inkrementell (RUP), Agile/Lean (Scrum, Kanban)
Projektinitialisierung:
- Projektziele
- Business Case
- Projektauftrag
- Stakeholderanalyse und -management
- Kommunikations- und Informationsplanung
- Risikoanalyse
- Kick-off
Projektorganisation:
- Teamgröße
- Teamstruktur
- Organisationsformen
- Einbindung von Projekten in die Unternehmensorganisation
- Rollen
- Zusammenarbeit mit Kunden/Fachabteilungen
Projektplanung:
- Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken
- Projek…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Grundlagen:
- Definition Projekt/Projektmanagement
- Projektarten
- Besonderheiten von IT-Projekten
- Projekterfolg
- Gründe für das Scheitern von IT-Projekten
- Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, Iterativ/Inkrementell (RUP), Agile/Lean (Scrum, Kanban)
Projektinitialisierung:
- Projektziele
- Business Case
- Projektauftrag
- Stakeholderanalyse und -management
- Kommunikations- und Informationsplanung
- Risikoanalyse
- Kick-off
Projektorganisation:
- Teamgröße
- Teamstruktur
- Organisationsformen
- Einbindung von Projekten in die Unternehmensorganisation
- Rollen
- Zusammenarbeit mit Kunden/Fachabteilungen
Projektplanung:
- Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken
- Projektstrukturplan
- Arbeitspakete
- Schätzmethoden
- Projektphasenplan
- Termine
- Netzplantechnik
- Gantt-Chart
- Meilenstein-Trend-Analyse
- Ressourcenmanagement
- Beschaffungsmanagement
- Qualität
- Budget
Projektsteuerung:
- Regelkreis der Projektsteuerung
- Informationsfluss Projektleitung/Team
- Arbeitsaufträge
- Rückmeldungen
- Meetings
- Steuermaßnahmen bei Planabweichungen
- Statusberichte
- Eskalation
Projektabschluss:
- Abnahme und Übergabe
- Retrospektive
- Abschlussbericht
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sich nur um eine Grundlagenschulung handelt. Er hat sich nur auf die PM Din69901 gestützt. Das wäre dann auch der einzige Kritikpunkt, mir haben ein paar Praxisbeispiele gefehlt. Die Schulung ist nur für Anfänger im Bereich PM." - 02.07.2024 07:36
"Der Dozent/Trainer hat sich viel Mühe gegeben und die Schulung gut durchdacht präsentiert. Er hat zu Beginn der Schulung betont, dass es sic… Gesamte Bewertung lesen - 02.07.2024 07:36
"Super trainer, super trainingsinhalte, genau das wonach ich gesucht habe um meine basics aufzufrischen! Fallstudie hätte etwas übersichtlicher sein können, das adobe "whiteboard" ist leider unterirdisch und sollte durch ein anderes ersetzt werden." - 29.03.2021 06:29
"Super trainer, super trainingsinhalte, genau das wonach ich gesucht habe um meine basics aufzufrischen! Fallstudie hätte etwas übersichtlich… Gesamte Bewertung lesen - 29.03.2021 06:29
"Trainingsinhalte interessant, aber im Hinblick auf den "agilen Wandel" in unserem Unternehmen nicht wirklich zielführend für mich.
Lob an den Trainer, der vor Allem am letzten Tag auf die Wünsche der Teilnehmer eingegangen ist (z.B. agiles Projektmgmt, etc.)." - 30.04.2020 14:48
"Trainingsinhalte interessant, aber im Hinblick auf den "agilen Wandel" in unserem Unternehmen nicht wirklich zielführend für mich. Lob an … Gesamte Bewertung lesen - 30.04.2020 14:48
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!